某建設工程合同工期為25個月，編制的雙代號網(wǎng)絡計劃如圖所示。該計劃經(jīng)監(jiān)理工程師批準后施工單位便開始實施。

　　問題：

　　1.該網(wǎng)絡計劃的計算工期是多少?為確保合同工期，哪些施工過程應作為重點控制對象?為什么?

　　2.當該計劃執(zhí)行7個月后，施工單位在對施工進度的檢查中發(fā)現(xiàn)，施工過程C和施工過程D已完成，而施工過程E將拖后2個月。試問施工過程E的實際進度是否影響總工期?為什么?

　　3.如果施工過程E的拖后2個月是由于50年一遇的洪水造成的，那么承包單位能否向建設單位索賠工期及費用?為什么?

　　4. 如果實際進度確定影響到總工期，為保證總工期不延長，對原進度計劃進行調整，組織施工過程H、I、J、K進行流水施工。各施工過程中的施工段及其流水節(jié)拍見下表

　　則施工過程H、I、J、K的流水施工工期是多少?并判斷調整后的總工期能否滿足合同工期的要求?

　　參考答案：

　　1、計算工期25個月;A、E、H、I、K施工過程應作為重點控制對象。因為A、E、H、I、K五項工作為關鍵工作，所以應重點控制，以便確保工程工期。

　　2、E拖后2個月，影響總工期2個月。因為E工作為關鍵工作，總時差為0

　　3、可以索賠工期2個月，但不可索賠費用。因為30年一遇洪水是不可抗力，這是有經(jīng)驗的承包商無法預料的。

　　4、組織施工過程H、I、J.K進行流水施工的方案有兩種：即施工順序H→I→J→K和H→I→K→J兩種。

　�、侔词┕ろ樞騂-I-J-K方案進行流水施工，計算工期T’=(4+2+2)+(2+3+1)=14個月

　�、诎词┕ろ樞騂-I-K-J方案組織流水施工，計算工期T’’=(4+1+3)+(2+1+2)=13個月 調整后的工期：按H-I-J-K組織流水施工 T=(7+2)+14=23個月

　　按H-I-K-J組織流水施工 T=(7+2)+13=22個月

　　按兩種方案調整都能滿足合同工期的要求。