【案例一】

　　某實(shí)施監(jiān)理的工程，合同工期15個(gè)月，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖5-1所示。

　　圖5-1施工進(jìn)度計(jì)劃

　　工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生下列事件：

　　事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)A工作進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，要求施工單位返工整改。

　　事件2：在第5個(gè)月初到第8個(gè)月末的施工過(guò)程中，由于建設(shè)單位提出工程變更，使施工進(jìn)度受到較大影響。截止第8個(gè)月末，未完工作尚需作業(yè)時(shí)間見(jiàn)表5-1。施工單位按索賠程序向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了工程延期的要求。

　　事件3：建設(shè)單位要求本工程仍按原合同工期完成，施工單位需要調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，加快后續(xù)工程進(jìn)度。經(jīng)分析得到的各工作有關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn)表5-1。

　　表5-1 相關(guān)數(shù)據(jù)表

　　工作名稱 C E F G H I

　　尚需作業(yè)時(shí)間(月) 1 3 1 4 3 2

　　可縮短的持續(xù)時(shí)間(月) 0.5 1.5 0.5 2 1.5 l

　　縮短持續(xù)時(shí)間所增加的費(fèi)用(萬(wàn)元/月) 28 18 30 26 10 14

　　問(wèn)題：1.該工程施工進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵工作和非關(guān)鍵工作分別有哪些?C和F工作的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為多少?

　　2.事件1中，對(duì)于A工作出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。

　　3.事件2中，逐項(xiàng)分析第8個(gè)月末C、E、F工作的拖后時(shí)間及對(duì)工期和后續(xù)工作的影響程度，并說(shuō)明理由。

　　4.針對(duì)事件2，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期時(shí)間為多少?說(shuō)明理由。

　　5.針對(duì)事件3，施工單位加快施工進(jìn)度而采取的最佳調(diào)整方案是什么?相應(yīng)增加的費(fèi)用為多少?

　　【分析】

　　自終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)起，逆著箭線找出所有自始至終無(wú)波形的線路都是關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路上的工作即為關(guān)鍵工作，如下圖所示。

　　在判斷工作自由時(shí)差時(shí)，應(yīng)注意，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作箭線上的波形線的水平投影長(zhǎng)度并非一定是該工作的自由時(shí)差，還存在特殊情況，特別是，當(dāng)某工作的完成節(jié)點(diǎn)之后只有虛箭線緊接時(shí)，該工作的自由時(shí)差等于緊接在其后的虛箭線的波形線水平投影長(zhǎng)度的最小值。詳見(jiàn)《輕松過(guò)關(guān)》第123頁(yè)。利用《輕松過(guò)關(guān)》第124頁(yè)的波形線累加法，時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作的總時(shí)差可直接得出，不需要計(jì)算。

　　3.關(guān)于工作拖后時(shí)間的判斷，如果對(duì)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃不是很熟練，建議利用實(shí)際進(jìn)度前鋒線作為輔助工具，直觀且不容易出錯(cuò)。工作的延遲對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響分析是每年必考的考點(diǎn)，《輕松過(guò)關(guān)》介紹的分析方法簡(jiǎn)練、實(shí)用，詳見(jiàn)第143-144頁(yè)以及圖33-1。

　　4.工期索賠的問(wèn)題幾乎每年必考，詳見(jiàn)圖34-1。

　　【答案】

　　1.關(guān)鍵工作A、B、D、E、G、I;非關(guān)鍵工作 C、F、H。

　　C工作總時(shí)差為3個(gè)月;自由時(shí)差為3個(gè)月。

　　F工作總時(shí)差=2+1=3個(gè)月;自由時(shí)差為2個(gè)月。 ·

　　2.當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理工程師首先應(yīng)判斷其嚴(yán)重程度，分以下兩種情況處理：

　　(1)如果該質(zhì)量問(wèn)題可以通過(guò)返修或返工彌補(bǔ)，則處理程序?yàn)椋?/P>

　�、俸灠l(fā)《監(jiān)理工程師通知單》;

　�、谪�(zé)成施工承包單位寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案，填寫(xiě)《監(jiān)理通知回復(fù)單》，報(bào)監(jiān)理工程師審核;

　�、鄯治鲈�因、審核、批復(fù)處理方案，必要時(shí)應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位認(rèn)可;

　�、芨�蹤檢查處理方案的實(shí)施;

　�、輽z查、鑒定、驗(yàn)收處理結(jié)果。

　　⑥向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交《質(zhì)量問(wèn)題處理報(bào)告》;

　�、邔⑾嚓P(guān)記錄和報(bào)告存檔。

　　(2)如果質(zhì)量問(wèn)題需要加固補(bǔ)強(qiáng)，或?qū)⒂绊懴碌拦ば蚝头猪?xiàng)工程的質(zhì)量，則處理程序?yàn)椋?/P>

　�、傧蚪ㄔO(shè)單位報(bào)告，由總監(jiān)及時(shí)簽發(fā)《工程暫停令》，要求停止相關(guān)部位的施工，必要時(shí)采取防護(hù)措施;

　�、谪�(zé)成施工單位寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案，并應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位簽認(rèn);

　　③分析原因、審核、批復(fù)處理方案，并征得建設(shè)單位同意;

　�、軂⑦條同 上述(1)中的④~⑦;

　　⑧驗(yàn)收合格后，由施工單位填報(bào)《工程復(fù)工報(bào)審表》;

　　⑨總監(jiān)簽發(fā)《工程復(fù)工報(bào)審表》，允許進(jìn)行后續(xù)工序的施工。

　　3.C工作拖后3個(gè)月，對(duì)總工期和后續(xù)工作均無(wú)影響。理由：C工作的總時(shí)差和自由時(shí)差都為3個(gè)月，其拖后的時(shí)間既未超過(guò)總時(shí)差，亦未超過(guò)其自由時(shí)差。

　　E工作拖后2個(gè)月，將造成總工期和后續(xù)工作均延期2個(gè)月。理由：E工作為關(guān)鍵工作。

　　F工作拖后2個(gè)月，對(duì)總工期和后續(xù)工作均無(wú)影響。理由：原計(jì)劃中，F(xiàn)工作有3個(gè)月總時(shí)差和2個(gè)月自由時(shí)差，因此拖后2個(gè)月既不會(huì)影響總工期，也不會(huì)不影響后續(xù)工作。

　　4.應(yīng)批準(zhǔn)工期延期時(shí)間為2個(gè)月。理由:處于關(guān)鍵線路上的E工作拖后2個(gè)月，影響總工期2個(gè)月。

　　5.最佳調(diào)整方案為：將E工作和I工作各縮短一個(gè)月，共增加費(fèi)用32萬(wàn)元(14+18)。

　　(一)某監(jiān)理單位與某市中心醫(yī)院簽訂了委托監(jiān)理合同，承擔(dān)工程項(xiàng)目全部建設(shè)工程的監(jiān)理任務(wù)。

　　問(wèn)題：

　　1.監(jiān)理單位在施工招標(biāo)階段的建設(shè)監(jiān)理工作主要內(nèi)容有哪些?

　　2.監(jiān)理單位的監(jiān)理工作內(nèi)容主要涉及哪些階段?

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：

　　1.施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

　　(1)擬定建設(shè)工程施工招標(biāo)方案并征得業(yè)主同意;

　　(2)準(zhǔn)備建設(shè)工程施工招標(biāo)條件;

　　(3)辦理施工招標(biāo)申請(qǐng);

　　(4)協(xié)助業(yè)主編寫(xiě)施工招標(biāo)文件;

　　(5)標(biāo)底經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后，報(bào)送所在地方建設(shè)主管部門(mén)審核;

　　(6)協(xié)助業(yè)主組織建設(shè)工程施工招標(biāo)工作;

　　(7)組織現(xiàn)場(chǎng)勘察與答疑會(huì)，回答投標(biāo)人提出的問(wèn)題;

　　(8)協(xié)助業(yè)主開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)及定標(biāo)工作;

　　(9)協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位商簽施工合同。

　　2.監(jiān)理單位的管理工作內(nèi)容主要涉及的階段有：立項(xiàng)階段;設(shè)計(jì)階段;施工招標(biāo)階段;材料、設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)階段;施工準(zhǔn)備階段;施工階段;施工驗(yàn)收階段。