[.問答題]某施工單位承接了由某建設(shè)單位發(fā)包的商住兩用寫字樓工程的施工工作。對此，施工單位依據(jù)施工條件、有關(guān)勞動定額，按照如下步驟編制了相應(yīng)的施工進(jìn)度計劃：

　　(1)編制施工進(jìn)度計劃的初始方案。

　　(2)劃分施工過程。

　　(3)確定勞動量和機(jī)械臺班數(shù)量。

　　(4)確定各施工過程的持續(xù)施工時間。

　　(5)計算工程量。

　　(6)檢查和調(diào)整施工進(jìn)度計劃初始方案。

　　施工單位編制的進(jìn)度計劃圖包括橫道圖和雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖。

　　由于該工程的工程量不大，故此要求施工工作一次性連續(xù)完成，不分期。

　　【問題】

　　1、單位工程施工進(jìn)度計劃的作用有哪些?

　　2、該施工單位編制施工進(jìn)度計劃的依據(jù)是否全面?施工進(jìn)度計劃的編制依據(jù)應(yīng)當(dāng)包括哪些?

　　3、文中所述的施工進(jìn)度計劃編制步驟是否正確?單位工程施工進(jìn)度計劃編制的正確步驟應(yīng)當(dāng)是什么?

　　4、該施工單位在繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖的時候，應(yīng)當(dāng)遵循哪些繪圖規(guī)則?

　　[答案]1、單位工程施工進(jìn)度計劃的作用有：

　　(1)控制單位工程的施工進(jìn)度，保證在規(guī)定工期內(nèi)完成任務(wù);

　　(2)確定單位工程各個施工過程的施工順序、施工持續(xù)時間及相互銜接和合理配合關(guān)系;

　　(3)為編制季度、月作業(yè)計劃提供依據(jù);

　　(4)為確定勞動力、資源需要量計劃提供依據(jù)。

　　2、該施工單位編制施工進(jìn)度計劃的依據(jù)不全面。施工進(jìn)度計劃的編制依據(jù)應(yīng)當(dāng)包括：

　　(1)經(jīng)過審批的全套施工圖紙和相關(guān)技術(shù)資料;

　　(2)合同規(guī)定的工期和開、竣工日期;

　　(3)已確定的施工方案和施工方法;

　　(4)施工條件;

　　(5)有關(guān)施工定額;

　　(6)施工總進(jìn)度計劃對本單位工程進(jìn)度的要求。

　　3、文中所述的施工進(jìn)度計劃編制步驟不正確。單位工程施工進(jìn)度計劃的編制步驟為：

　　(1)劃分施工過程;

　　(2)計算工程量;

　　(3)確定勞動量和機(jī)械臺班數(shù)量;

　　(4)確定各施工過程的持續(xù)施工時間;

　　(5)編制施工進(jìn)度計劃的初始方案;

　　(6)檢查和調(diào)整施工進(jìn)度計劃初始方案。

　　4、該施工單位在繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖時，應(yīng)當(dāng)遵循的繪圖規(guī)則有：

　　(1)必須正確表達(dá)邏輯關(guān)系;

　　(2)只能有一個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn);

　　(3)嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路;

　　(4)不允許出現(xiàn)相同編號的工作;

　　(5)不允許出現(xiàn)無開始節(jié)點(diǎn)或無完成節(jié)點(diǎn)的工作;

　　(6)節(jié)點(diǎn)之間禁止出現(xiàn)雙向箭線或無箭頭的連線。