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      2017年監(jiān)理工程師《案例分析》核心考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理組織

      來源:考試網(wǎng)  [2016年9月23日]  【

        (三)建設(shè)工程監(jiān)理組織

        1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立

        一名總監(jiān)理工程師可擔(dān)任一個監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師,當(dāng)同時擔(dān)任多個監(jiān)理合同總監(jiān)理工程師,應(yīng)經(jīng)過建設(shè)單位書面同意,最多不超過三個。

        2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式

        直線制、職能制、直線職能制、矩陣制。

       、僦本制特點(diǎn):任一下級只受唯一上級命令,不另設(shè)職能部門。

        優(yōu)點(diǎn):機(jī)構(gòu)簡單;命令統(tǒng)一、權(quán)力集中;職責(zé)分明、隸屬關(guān)系明確;決策及信息傳遞迅速。 缺點(diǎn):實(shí)行無職能部門的“個人領(lǐng)導(dǎo)”;對總監(jiān)要求全能;專業(yè)人員分散使用。

       、诼毮苤铺攸c(diǎn):設(shè)立專業(yè)性職能部門;各職能部門在職能范圍內(nèi)有權(quán)指揮下級。

        優(yōu)點(diǎn):加強(qiáng)了目標(biāo)控制的職能化分工;能發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)專業(yè)管理作用,高效管理;減輕總監(jiān)負(fù)擔(dān)。 缺點(diǎn):下級受多頭領(lǐng)導(dǎo);直接指揮部門與職能部門雙重指令易生矛盾,使下級無所適從。

       、壑本職能制特點(diǎn):直線指揮部門擁有對下級指揮權(quán),對部門工作負(fù)責(zé);職能部門是直線指揮部門的參謀,只對下級業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

        優(yōu)點(diǎn):直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮;職責(zé)清楚;目標(biāo)管理專業(yè)化強(qiáng); 缺點(diǎn):信息傳遞路線長。

       、芫仃囍铺攸c(diǎn):縱向管理系統(tǒng)為職能系統(tǒng);橫向是按職能劃分的子項(xiàng)目系統(tǒng)。優(yōu)點(diǎn):加強(qiáng)了各職能部門橫向聯(lián)系;有較大機(jī)動性(職能人員調(diào)動);將上下左右、集權(quán)與分權(quán)最優(yōu)結(jié)合;有利于解決復(fù)雜難題及人員培養(yǎng)。缺點(diǎn):縱橫向的協(xié)調(diào)工作量大;處理不當(dāng)易生矛盾,扯皮。

        3.總監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé):

        由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命,負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的注冊監(jiān)理工程師。(取消工作年限3年的規(guī)定)

        (1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。

        (2)組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

        (3)根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員,檢查監(jiān)理人員工作。

        (4)組織召開監(jiān)理例會。

        (5)組織審核分包單位資格。

        (6)組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案。

        (7)審查開復(fù)工報(bào)審表,簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。

        (8)組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。(新增)

        (9)組織審核施工單位的付款申請,簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算。

        (10)組織審查和處理工程變更。

        (11)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠。

        (12)組織驗(yàn)收分部工程,組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。

        (13)審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,組織編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告,參與工程竣工驗(yàn)收。

        (14)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。

        (15)組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié),組織質(zhì)量監(jiān)理文件資料。

        4.總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表

        1)組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

        2)根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員;

        3)組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案;

        4)簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令;

        5)簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算;

        6)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠;

        7)審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,組織編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告,參與工程竣工驗(yàn)收;

        8)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。

        5.專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)

        1)參與編制監(jiān)理規(guī)劃,負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

        2)審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件,并向總監(jiān)理工程師報(bào)告;

        3)參與審核分包單位資格;

        4)指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作,定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況;

        5)檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量;

        6)驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程,參與驗(yàn)收分部工程;

        7)處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患;8)進(jìn)行工程計(jì)量;

        9)參與工程變更的審查和處理;

        10)組織編寫監(jiān)理日志,參與編寫監(jiān)理月報(bào);

        11)收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料;

        12)參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

        6.監(jiān)理員職責(zé)

        1)檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況;

        2)進(jìn)行見證取樣;

        3)復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù);

        4)檢查工序施工結(jié)果;

        5)發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題,及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。

      責(zé)編:sunshine

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