四十四、做題后的收獲記錄

　　1、獲得國家級工程質量獎項的要求不應采納。 理由：以不合理條件限制或排斥潛在投標人。

　　2、不妥之處：要求施工單位及時確定水準點與坐標控制點。

正確做法：水準點與坐標控制點應由建設單位(監(jiān)理單位)確定。

　　3、不妥之處：監(jiān)理員向總監(jiān)理工程師匯報。 正確做法：應向專業(yè)監(jiān)理工程師匯報。

　　4、事件5中總監(jiān)理工程師的做法正確。理由：施工單位為了確保安裝質量采取的技術措施所增加的費用已包括在合同價款內，由施工單位承擔。

　　5、(1)招標人不應僅宣布4家承包商參加投標�！度嗣窆埠蛧�招標投標法》規(guī)定：招標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前收到的所有投標文件，開標時都應當眾拆封、宣讀。這一規(guī)定是比較模糊的，僅按字面理解，已撤回的投標文件也應當宣讀，但這顯然與有關撤回投標文件的規(guī)定的初衷不符。按國際慣例，雖然承包商A在投標截止時間前已撤回投標文件，但仍應作為投標人宣讀其名稱，但不宣讀其投標文件的其他內容。

　　6、B施工單位的投標不是有效標。

　　理由：評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人的報價明顯低于其他報價時，應當要求該投標人作出書面說明并提供相關證明材料，投標人不能合理說明的應作廢標處理。

　　7、投標人的投標文件無效。因投標保函的有效期應超過投標有效期30天(或28天)。

　　8、提交 “三證”若限期不交，通知退場若交且經(jīng)檢驗合格，方可用。不合格，書面通知不得使用。

　　9、防水施工隊【分包單位】向監(jiān)理工程師提出終止合同的書面申請后監(jiān)理工程師應該：①拒絕接受分包單位終止合同申請;②要求總包單位與分包單位雙方協(xié)商，達成一致后解除合同;③要求總包單位對不合格工程返工處理。

　　招標文件不是合同的組成部分

　　編制監(jiān)理實施細則的依據(jù)：已批準的監(jiān)理規(guī)劃;與專業(yè)工程相關的標準、設計文件和技術資料;施工組織設計。