二十一、對于總包單位的資質(zhì)審查一般放在施工招標階段的對投標單位的資格預(yù)審時，對于分包單位的資質(zhì)審查一般放在簽訂分包合同之前。

　　二十二、財務(wù)評價考點：

　　1、財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)=∑(CI-CO)t(1+ic)-t，F(xiàn)NPV大于等于0，方案可行;小于0，方案不可行;(1+ic)-t為折現(xiàn)系數(shù);

　　2、凈現(xiàn)值指數(shù)的計算;

　　3、靜態(tài)投資回收期的計算;(隨后把公式手寫記憶)

　　二十三、工程質(zhì)量事故與質(zhì)量問題考點：

　　1、工程質(zhì)量事故分類：

　　A一般質(zhì)量事故(5000—50000元);

　　B嚴重質(zhì)量事故(50000—100000;2人以下重傷);

　　C重大質(zhì)量事故(10萬以上損失;人員死亡或重傷3人)(一級30人或300萬;二級10-29人或100—300萬，三級3—9人或30—100萬，四級2人以下或10—30萬);

　　D特別重大事故(直接損失500萬以上，一次死亡30人以上)。

　　2、工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)：

　　A質(zhì)量事故實況資料;

　　B有關(guān)合同及合同文件;

　　C有關(guān)的技術(shù)文件和檔案;

　　D相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。

　　3、質(zhì)量事故處理方案：A修補處理;B返工處理;C不作處理。

　　4、工程質(zhì)量事故處理的程序：

　　A事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，要求停止相關(guān)聯(lián)部位的下道工序施工;

　　B要求施工單位采取措施防止事故擴大，并保護好現(xiàn)場;

　　C要求施工單位24h內(nèi)寫出書面報告，按照事故的等級上報相應(yīng)的主管部門;

　　D協(xié)助調(diào)查組工作;

　　E對于調(diào)查組的技術(shù)處理意見，組織相關(guān)單位研究和簽認;

　　F針對技術(shù)處理方案，審核施工單位的施工方案和編制監(jiān)理實施細則;

　　G施工整改完工后，組織各方驗收，鑒定。并要求事故單位整理編寫事故處理報告。

　　5、工程質(zhì)量問題處理程序：

　　A當發(fā)生質(zhì)量問題時，監(jiān)理工程師首先判斷其嚴重程度;

　　B對于需要加固補強的質(zhì)量問題，或者質(zhì)量問題的存在影響下道工序和分項工程質(zhì)量，應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》;

　　C施工單位接到監(jiān)理通知后，在監(jiān)理工程師的組織下，盡快進行質(zhì)量問題調(diào)查并完成報告編寫;

　　D監(jiān)理工程師審核、分析質(zhì)量問題調(diào)查報告，判斷和確認質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因;

　　E在原因分析的基礎(chǔ)上，認真審核簽認質(zhì)量問題處理方案;

　　F指令施工單位按既定處理方案實施處理并跟蹤檢查;

　　G質(zhì)量問題處理完后進行驗收，質(zhì)量問題報告存檔。

　　6、工程質(zhì)量問題、事故的成因：

　　A違背建設(shè)程序;

　　B違反法規(guī)行為;

　　C地質(zhì)勘查失真;

　　D設(shè)計差錯;

　　E施工與管理不到位;

　　F使用不合格原材料、制品和設(shè)備;

　　G自然環(huán)境因素;H建筑設(shè)施、設(shè)備不合格或者使用不當。

　　7、工程質(zhì)量事故處理的基本要求：

　　A安全可靠，不留隱患，滿足建筑功能和使用要求;

　　B處理要做到技術(shù)可行，經(jīng)濟合理，施工方便。

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　　二十四、索賠相關(guān)考點：

　　1、施工方向業(yè)主索賠的程序：

　　A承包人提出索賠要求;

　　B工程師審核索賠報告;

　　C確定合理的索賠額;

　　D發(fā)包人審查索賠處理;E承包人是否接受最終索賠處理。

　　2、總監(jiān)理工程師在審查施工單位工程延期時，確定批準工程延期的依據(jù)：

　　A施工合同中有關(guān)工程延期的規(guī)定;

　　B工程拖延和影響工期事件的事實和程度;

　　C影響工期事件對工期影響的量化程度。

　　3、分包索賠：分包—總包—監(jiān)理;

　　二十五