一、關(guān)于旁站的考核

　　1、應(yīng)該在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)制定旁站方案，而不是編制建立實(shí)施細(xì)則時(shí);

　　2、旁站監(jiān)理方案應(yīng)該明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等;旁站監(jiān)理方案應(yīng)當(dāng)送建設(shè)單位和施工企業(yè)各一份，并抄送工程所在地的建設(shè)行政主管部門或其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

　　3、旁站監(jiān)理人員職責(zé)：

　　(1)應(yīng)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況;

　　(2)在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況;

　　(3)核查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土等的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或委托具有資格第三方復(fù)檢;

　　(4)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

　　監(jiān)理工程師培訓(xùn)招生簡(jiǎn)章：適應(yīng)人群：基礎(chǔ)薄弱，學(xué)習(xí)時(shí)間少的學(xué)員；包含課程：精講班+沖刺班+習(xí)題班；贈(zèng)送真題班+全真摸底評(píng)測(cè)+評(píng)測(cè)后導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)+考前直播密訓(xùn)+多媒體萬(wàn)題庫(kù)；考試不過(guò)終身免費(fèi)重學(xué)直至考試通過(guò)（新老學(xué)員同價(jià)）；詳細(xì)情況：報(bào)名精品VIP套餐學(xué)習(xí)，贈(zèng)送真題班+全真摸底評(píng)測(cè)+評(píng)測(cè)后導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)；● 報(bào)名精品VIP套餐學(xué)習(xí)，考試不過(guò)終身免費(fèi)重學(xué)；● 報(bào)名精品VIP套餐學(xué)習(xí)，贈(zèng)送多媒體題庫(kù)；● 報(bào)名精品VIP含教材套餐，新教材出版后安排派送； 購(gòu)買>>

　　監(jiān)理工程師考試寶典：試題輔導(dǎo)軟件囊括了目前所有的最新監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試科目：建設(shè)工程合同管理、建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)、建設(shè)工程監(jiān)理安全分析、合同法律制度、建設(shè)工程施工索賠、質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量問(wèn)題、信息管理、建筑法、管理?xiàng)l例相關(guān)法規(guī)及規(guī)范，并提供專業(yè)級(jí)的監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試解題方法、答題技巧、考試要點(diǎn)精解。通過(guò)全面、針對(duì)性強(qiáng)的強(qiáng)化考試輔導(dǎo)訓(xùn)練、考前培訓(xùn)，提高您監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的應(yīng)試能力，輔導(dǎo)您考試成功。

　　課程咨詢微信號(hào)：W712931601�？焖俾�(lián)系通道。咨詢電話：4000-525-585！

　　5、旁站人員發(fā)現(xiàn)施工單位違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，有權(quán)立即整改。

　　6、凡旁站監(jiān)理人員和施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站記錄上簽字的，不得進(jìn)行下道工序施工。

　　二、信息管理的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)考核：

　　1、按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的規(guī)定，建設(shè)工程檔案資料分五大類，即工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗(yàn)收文件;

　　2、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，構(gòu)成監(jiān)理報(bào)表體系有3大類：

　　A類表(承包單位用表)：A1工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、A2施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表、A3分包單位資格報(bào)審表、A4報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表、A5工程款支付申請(qǐng)表、A6監(jiān)理工程師通知回復(fù)單、A7工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表、A8費(fèi)用索賠申請(qǐng)表、A9工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表、A10工程竣工報(bào)驗(yàn)單;

　　B類表(監(jiān)理單位用表)：B1監(jiān)理工程師通知單、B2工程暫停令、B3工程款支付證書(shū)、B4工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表、B5工程最終延期審批表、B6費(fèi)用索賠審批表;

　　C類表(各方通用表)：C1監(jiān)理工作聯(lián)系單;C2工程變更單

　　3、質(zhì)量問(wèn)題的會(huì)議紀(jì)要：(1)由監(jiān)理部資料員整理會(huì)議紀(jì)要;(2)、會(huì)議紀(jì)要主要內(nèi)容包括：會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議主持、會(huì)議參加單位及人員、會(huì)議內(nèi)容及決議事項(xiàng)及落實(shí)單位和時(shí)間、其他事項(xiàng)。(3)會(huì)議紀(jì)要寫完后由總監(jiān)先審核，然后與會(huì)各方審核并簽字，并應(yīng)有簽收手續(xù)。(4)關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題的會(huì)議紀(jì)要應(yīng)該歸到歸檔范圍，放入監(jiān)理文件檔案中，移交建設(shè)單位、城建檔案管理部門，屬于長(zhǎng)期保存文檔。

　　3、監(jiān)理文件檔案：監(jiān)理報(bào)表體系、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理日記、監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)。

　　4、建設(shè)工程信息管理除了收集、分發(fā)外，還有傳遞、加工、整理、檢索、存儲(chǔ)。

　　5、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該向建設(shè)單位和監(jiān)理單位移交需要?dú)w檔保存的監(jiān)理文件。

　　三、相關(guān)參建單位對(duì)于材料的管理與責(zé)任;以及材料不合格的處理：退場(chǎng)或者降級(jí)使用;

　　四、監(jiān)理概論相關(guān)知識(shí)點(diǎn)考核：

　　1、設(shè)計(jì)交底前，或者監(jiān)理人員在熟悉圖紙的過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)存在問(wèn)題，應(yīng)該上報(bào)建設(shè)單位，由建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位修改;

　　2、施工組織設(shè)計(jì)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審查;審查程序(1)、開(kāi)工前總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表，(2)專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見(jiàn)，(3)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)，需要施工單位修改時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)修改意見(jiàn)，退回施工單位修改后再報(bào)驗(yàn);(4)已審定的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送建設(shè)單位;

　　3、分包單位審查程序：先審查報(bào)表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，審查符合規(guī)定后由總監(jiān)理工程師簽認(rèn);審查內(nèi)容：A、分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、特殊行業(yè)施工許可證，B、分包單位業(yè)績(jī)，C、擬分包工程內(nèi)容和范圍，D、專職管理人員和特種作業(yè)人員資格證、上崗證;

　　4、第一次工地例會(huì)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前召開(kāi)，由建設(shè)單位主持，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要;

　　5、設(shè)計(jì)交底由建設(shè)單位組織，圖紙會(huì)審有監(jiān)理單位組織;先進(jìn)行圖紙會(huì)審，整理成會(huì)審問(wèn)題清單，在設(shè)計(jì)交底前一周交設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)交底在開(kāi)工前完成;設(shè)計(jì)交底由設(shè)計(jì)單位整理會(huì)議紀(jì)要，圖紙會(huì)審由施工單位整理會(huì)議紀(jì)要。

　　五、監(jiān)理概論與法規(guī)考核知識(shí)點(diǎn)：

　　1、在施工階段，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與施工單位的協(xié)調(diào)工作主要內(nèi)容：與承包單位項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào);進(jìn)度問(wèn)題協(xié)調(diào);質(zhì)量問(wèn)題協(xié)調(diào);對(duì)承包商違約行為的處理;合同爭(zhēng)議的協(xié)調(diào);對(duì)分包單位的協(xié)調(diào);處理好人際關(guān)系。

　　2、風(fēng)險(xiǎn)管理的知識(shí)：(1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法：專家調(diào)查法、財(cái)務(wù)報(bào)表法、流程圖法、初始清單法、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法。必須包括風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法。(2)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的核心工作一是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解，二是識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件和后果;(3)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果是建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單。

　　3、損失控制計(jì)劃系統(tǒng)由預(yù)防計(jì)劃、災(zāi)難計(jì)劃、應(yīng)急計(jì)劃組成;一般采取措施有組織措施、管理措施、合同措施、技術(shù)措施。