1、監(jiān)理實施原則：

　　1、 公正、獨立、自立的原則

　　2、 權責一致的原則

　　3、 總監(jiān)理工程師負責制的原則

　　4、 嚴格監(jiān)理、熱情服務的原則

　　5、 綜合效益的原則

　　2、監(jiān)理實施程序：

　　1、 確定項目監(jiān)理工程師，成立項目監(jiān)理機構

　　2、 編制建設工程監(jiān)理規(guī)劃(施工階段的監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準，并應在召開第一次工地會議前報送建設單位。)

　　3、 制定各專業(yè)監(jiān)理實施細則(監(jiān)理實施細則由專業(yè)監(jiān)理工程師在相應工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準。)

　　4、 規(guī)范化地開展監(jiān)理工作(①工作的時序性。這是指監(jiān)理的各項工作都應按一定的邏輯順序先后展開，從而使監(jiān)理工作能有效地達到目標而不致造成工作狀態(tài)的無序和混亂。

　�、诼氊煼止さ膰烂苄浴＝ㄔO工程監(jiān)理工作是由不同專業(yè)、不同層次的專家群體共同來完成的，他們之間嚴密的職責分工是協(xié)調(diào)進行監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)監(jiān)理目標的重要保證。

　�、酃ぷ髂繕说拇_定性。在職責分工的基礎上，每一項監(jiān)理工作的具體目標都應是確定的，完成的時間也應有時限規(guī)定，從而能通過報表資料對監(jiān)理工作及其效果進行檢查和考核。)

　　5、 參與驗收，簽署建設工程監(jiān)理意見

　　6、 向業(yè)主提交建設工程監(jiān)理檔案資料

　　7、 監(jiān)理工作總結(監(jiān)理工作完成后，項目監(jiān)理機構應及時從兩方面進行監(jiān)理工作總結。其一，向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結，其主要內(nèi)容包括：委托監(jiān)理合同履行情況概述，監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入監(jiān)理設施，監(jiān)理任務或監(jiān)理目標完成情況的評價，工程實施過程中存在的問題和處理情況，由業(yè)主提供的供監(jiān)理活動使用的辦公用房、車輛、試驗設施等的清單，必要的的工程圖片，表明監(jiān)理工作終結的說明等。其二，向監(jiān)理單位提交的監(jiān)理工作總結，其主要內(nèi)容包括：①監(jiān)理工作的經(jīng)驗，可以是采用某種監(jiān)理技術、方法的經(jīng)驗，也可以是采用某種經(jīng)濟措施、組織措施的經(jīng)驗，以及委托監(jiān)理合同執(zhí)行方面的經(jīng)驗或如何處理好與業(yè)主、承包單位關系的經(jīng)驗等;②對監(jiān)理工作中存在的問題及改進的建議。)