答案部分

　　一、A1

　　1、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 組織手冊(cè)：是職位說(shuō)明書(shū)與組織圖的綜合，用以說(shuō)明組織內(nèi)部各部門(mén)的職權(quán)、職責(zé)及每一個(gè)職位的主要職能、職責(zé)、職權(quán)及相互關(guān)系。

　　【該題針對(duì)“第四章-組織工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　2、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 確定職責(zé)和權(quán)限：明確規(guī)定各層次、各部門(mén)以及每一職位的權(quán)限、責(zé)任。一般用職位說(shuō)明書(shū)或崗位職責(zé)等文件形式表達(dá)。

　　【該題針對(duì)“第四章-組織工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　3、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 注意避免機(jī)構(gòu)重疊，頭重腳輕，人浮于事。

　　【該題針對(duì)“第四章-組織工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　4、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 管理學(xué)中的組織是指按照一定目的程序和規(guī)則組成的一種多層次、多崗位以及具有相應(yīng)人員隸屬關(guān)系的權(quán)責(zé)角色結(jié)構(gòu)，它是職、責(zé)、權(quán)、利四位一體的機(jī)構(gòu)。組織包含了三種含義：①組織有共同的目標(biāo);②組織有不同層次的分工協(xié)作;③組織有相應(yīng)的權(quán)利和責(zé)任。本題選C，有共同的興趣愛(ài)好而形成的小群體叫非正式組織，還有正式組織，故選項(xiàng)C片面。

　　【該題針對(duì)“第四章-組織工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　5、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 管理學(xué)中的組織是指按照一定目的程序和規(guī)則組成的一種多層次、多崗位以及具有相應(yīng)人員隸屬關(guān)系的權(quán)責(zé)角色結(jié)構(gòu)，它是職、責(zé)、權(quán)、利四位一體的機(jī)構(gòu)。

　　【該題針對(duì)“第四章-組織工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　6、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 個(gè)案護(hù)理的缺點(diǎn)有兩方面：護(hù)士輪換頻繁，護(hù)理缺乏連續(xù)性;另外所需費(fèi)用高，人力消耗多。

　　【該題針對(duì)“第四章-組織工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　7、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 組織文化的特點(diǎn)共有5個(gè)：文化性、綜合性、整合性、自覺(jué)性、實(shí)踐性。

　　【該題針對(duì)“第四章-組織工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　8、

　　【正確答案】 E

　　【答案解析】 組織設(shè)計(jì)的原則中，有效管理幅度的原則是指一個(gè)主管人員直接有效指揮下屬人員的數(shù)量。管理幅度原則是指組織中的主管人員直接管轄的下屬的人數(shù)應(yīng)是適當(dāng)?shù)模�才能保證組織的有效運(yùn)行。

　　【該題針對(duì)“第四章-組織工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　9、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 流行病學(xué)診斷最終應(yīng)回答以下五個(gè)問(wèn)題：①威脅目標(biāo)人群生命與健康的疾病或健康問(wèn)題是什么?②影響該疾病或健康問(wèn)題的危險(xiǎn)因素是什么?其中最重要的危險(xiǎn)因素是什么?③這些疾病或健康問(wèn)題的受害者在性別、年齡、種族、職業(yè)上有何特征?④這些疾病或健康問(wèn)題在地區(qū)、季節(jié)、持續(xù)時(shí)間上有何規(guī)律?⑤對(duì)哪些(哪個(gè))問(wèn)題進(jìn)行干預(yù)可能最敏感?預(yù)期效果和效益可能最好?

　　【該題針對(duì)“第四章-組織工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　10、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 低可變性行為是：(1)形成時(shí)間已久的行為。(2)深深植根于文化傳統(tǒng)或傳統(tǒng)生活方式之中的行為。(3)既往無(wú)成功改變實(shí)例的行為。

　　【該題針對(duì)“第四章-組織工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　11、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 職能型組織結(jié)構(gòu)又稱多線型組織結(jié)構(gòu)。其特點(diǎn)是采用按職能分工實(shí)行專(zhuān)業(yè)化的管理辦法代替直線型的全能管理者，各職能部門(mén)在分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)直接指揮下屬。

　　優(yōu)點(diǎn)：①管理工作分工較細(xì);②由于吸收專(zhuān)家參與管理，可減輕上層管理者的負(fù)擔(dān)。缺點(diǎn)：①多頭領(lǐng)導(dǎo)，不利于組織的集中領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮;②各職能機(jī)構(gòu)往往不能很好配合;③過(guò)分強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)化。

　　【該題針對(duì)“第四章-組織工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　12、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 綜合護(hù)理的優(yōu)點(diǎn)：①病人獲得連續(xù)的、全面的整體護(hù)理，對(duì)護(hù)理的滿意度較高。②護(hù)士的責(zé)任感、求知感和成就感增加，工作的主動(dòng)性和獨(dú)立性加強(qiáng)，工作滿意度較高。③加強(qiáng)了與病人、家屬及其他醫(yī)務(wù)人員的溝通，合作性增加。④促進(jìn)小組成員間的有效溝通，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。⑤輔助護(hù)士參與制定護(hù)理計(jì)劃，工作興趣與滿意度增高。

　　【該題針對(duì)“第四章-組織工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　13、

　　【正確答案】 E

　　【答案解析】 責(zé)任制護(hù)理和綜合護(hù)理強(qiáng)調(diào)以患者為中心。

　　【該題針對(duì)“第四章-組織工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　14、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 小組護(hù)理的優(yōu)點(diǎn)：①便于小組成員協(xié)調(diào)合作，相互溝通，工作氣氛好。②護(hù)理工作有計(jì)劃，有評(píng)價(jià)，病人得到較全面的護(hù)理。③充分發(fā)揮本組各成員的能力、經(jīng)驗(yàn)與才智，工作滿意度較高。

　　【該題針對(duì)“第四章-組織工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　15、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 功能制護(hù)理的優(yōu)點(diǎn)：①節(jié)省人力、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、時(shí)間，護(hù)士長(zhǎng)便于組織工作。②有利于提高護(hù)士技能操作的熟練程度，工作效率較高。③分工明確，有利于按護(hù)士的能力分工。

　　【該題針對(duì)“第四章-組織工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　16、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 個(gè)案護(hù)理的優(yōu)點(diǎn)：①護(hù)士及時(shí)、全面觀察病人的病情變化，實(shí)施全面、細(xì)致、高質(zhì)量的護(hù)理。②增加與病人直接溝通的機(jī)會(huì)，及時(shí)解決病人身心方面的問(wèn)題。③護(hù)士職責(zé)、任務(wù)明確，責(zé)任心增強(qiáng)。④有利于培養(yǎng)護(hù)士發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

　　【該題針對(duì)“第四章-組織工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　17、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 組織設(shè)計(jì)的步驟不包括評(píng)估當(dāng)前形勢(shì)。

　　【該題針對(duì)“第四章-組織工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　18、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 組織設(shè)計(jì)的原則是目標(biāo)統(tǒng)一原則、分工協(xié)作原則、責(zé)權(quán)一致原則、有效管理幅度原則、最少層次原則、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則、穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則。

　　【該題針對(duì)“第四章-組織工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　19、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 直線型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)：①結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，命令統(tǒng)一;②責(zé)權(quán)明確;③聯(lián)系便捷，易于適應(yīng)環(huán)境變化;④管理成本低。

　　【該題針對(duì)“第四章-組織工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　20、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 管理幅度原則是指組織中的主管人員直接管轄的下屬人數(shù)應(yīng)是適當(dāng)?shù)�，才能保證組織的有效運(yùn)行。所謂的管理幅度又稱管理寬度，是指一個(gè)主管人員直接有效指揮下屬人員的數(shù)量。

　　【該題針對(duì)“第四章-組織工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　21、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 功能制護(hù)理節(jié)省人力、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、時(shí)間，護(hù)士長(zhǎng)便于組織工作。另外，分工明確，有利于按護(hù)士的能力分工。

　　【該題針對(duì)“第四章-組織工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　22、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 管理最少層次原則是指在保證組織合理有效運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，應(yīng)盡量減少管理層次。一般情況下，組織越大層次越多，但從高層領(lǐng)導(dǎo)到基層領(lǐng)導(dǎo)以2～4個(gè)層次為宜。

　　【該題針對(duì)“第四章-組織工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　23、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 直線-參謀型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括直線主管人員有相應(yīng)的職能機(jī)構(gòu)和人員作為參謀和助手，滿足現(xiàn)代組織活動(dòng)所需的統(tǒng)一指揮和實(shí)行嚴(yán)格責(zé)任制的要求。

　　【該題針對(duì)“第四章-組織工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　24、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 直線型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括：①結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，命令統(tǒng)一;②責(zé)權(quán)明確;③聯(lián)系便捷，易于適應(yīng)環(huán)境變化;④管理成本低。

　　【該題針對(duì)“第四章-組織工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　25、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 組織文化的文化性是組織文化區(qū)別于組織其他內(nèi)容的根本點(diǎn)，也是最明顯、最重要的特征之一。

　　【該題針對(duì)“第四章-組織工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　26、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 組織結(jié)構(gòu)是表明組織各部分排列順序、空間位置、聚散狀態(tài)、聯(lián)系方式以及各要素之間相互關(guān)系的一種模式，是整個(gè)管理系統(tǒng)的“框架”。

　　【該題針對(duì)“第四章-組織工作”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】