第七節(jié) 護(hù)理人員薪酬管理

　　一、薪酬概述

　　1.什么是薪酬?

　　薪酬(compensation)是組織根據(jù)員工在組織中所做出的貢獻(xiàn)所付給的相應(yīng)回報(bào)。

　　組織成員對(duì)組織的貢獻(xiàn)包括：?jiǎn)T工在組織中實(shí)現(xiàn)的績(jī)效、在工作中付出的努力、時(shí)間、學(xué)識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)造。

　　員工的薪酬可反映組織的公平原則和員工的保障系統(tǒng)，從而成為組織吸引和保留人才、對(duì)員工進(jìn)行長(zhǎng)期激勵(lì)和約束的重要手段。

　　2.薪酬的分類薪酬包括：直接經(jīng)濟(jì)薪酬和間接經(jīng)濟(jì)薪酬，固定薪酬和浮動(dòng)薪酬。

　　直接經(jīng)濟(jì)薪酬(direct financial compensation)指組織以工資、薪水、傭金、獎(jiǎng)金和紅利等形式支付給員工的全部薪酬。

　　間接經(jīng)濟(jì)薪酬(indirect financial compensation)又稱福利，包括直接薪酬以外各種形式的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，如組織為員工提供的各種福利、保險(xiǎn)、休假等內(nèi)容。

　　(1)固定薪酬一般包括基本工資、津貼和福利。

　　(2)浮動(dòng)薪酬主要包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)手段和員工長(zhǎng)期服務(wù)年金、職工股票等。

　　二、決定護(hù)理人員薪酬的因素

　　1.外界環(huán)境 2.護(hù)理崗位工作的類型及業(yè)績(jī)

　　3.護(hù)士個(gè)人條件 4.醫(yī)院經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)能力

　　5.地區(qū)與行業(yè)間的薪酬政策 6.護(hù)理人員勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況

　　三、薪酬管理原則

　　1、按勞付酬原則

　　2、公平原則包括：外部公正性、內(nèi)部公正性、員工公正性。

　　3、競(jìng)爭(zhēng)原則 4、激勵(lì)原則 5、經(jīng)濟(jì)原則 6、合法原則