第四章 組織
第一節(jié) 概述
一.組織的概念(重點(diǎn))
(一)組織的一般含義
組織(Organization)是指按照一定的目的、任務(wù)和形式編制起來(lái)的結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、制度化的人群集合體。
四層含義:(1) 一個(gè)人為的系統(tǒng)(2) 組織必須有目標(biāo) (3) 組織必須有分工協(xié)作(4) 組織要有不同層次的權(quán)力與責(zé)任制度
(二)組織的管理學(xué)含義
(1)組織目標(biāo)確定;(2)分類組合各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng);(3)再分配成部門或個(gè)人任務(wù);(4)劃分不同的管理層次和部門;(5)確定各部門層次主管人員的職責(zé)和職權(quán),規(guī)定各層次及組織結(jié)構(gòu),構(gòu)成整體組織系統(tǒng)。
二、組織的職能與基本要素
(一)組織的職能:
1.確定組織目標(biāo)
2.將必要的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行分組歸類,并把工作分成各種具體職務(wù),使組織中的每個(gè)成員充分認(rèn)識(shí)自己的工作責(zé)任
3.把各種職務(wù)組成部門,為組織成員提供工作環(huán)境,確定各部門機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍,賦予相應(yīng)職權(quán)
4.聯(lián)系組織內(nèi)上下左右各部門單位,明確各層次、單位之間分工協(xié)作關(guān)系,使組織成員了解自己在組織中的工作關(guān)系和所屬關(guān)系
5.建立組織內(nèi)的信息溝通渠道
6.與其他管理職能配合,保證組織內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)正常有效運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)組織高效率
(二)基本要素:1.目標(biāo)與任務(wù)、2.職權(quán)與責(zé)任、3.物資與精神、4.技術(shù)與質(zhì)量、5.適應(yīng)與發(fā)展
執(zhí)業(yè)藥師執(zhí)業(yè)醫(yī)師衛(wèi)生資格考試衛(wèi)生高級(jí)職稱護(hù)士資格證初級(jí)護(hù)師主管護(hù)師住院醫(yī)師臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師臨床助理醫(yī)師中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師中醫(yī)助理醫(yī)師中西醫(yī)醫(yī)師中西醫(yī)助理口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師口腔助理醫(yī)師公共衛(wèi)生醫(yī)師公衛(wèi)助理醫(yī)師實(shí)踐技能內(nèi)科主治醫(yī)師外科主治醫(yī)師中醫(yī)內(nèi)科主治兒科主治醫(yī)師婦產(chǎn)科醫(yī)師西藥士/師中藥士/師臨床檢驗(yàn)技師臨床醫(yī)學(xué)理論中醫(yī)理論
初級(jí)會(huì)計(jì)職稱中級(jí)會(huì)計(jì)職稱經(jīng)濟(jì)師注冊(cè)會(huì)計(jì)師證券從業(yè)銀行從業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)操統(tǒng)計(jì)師審計(jì)師高級(jí)會(huì)計(jì)師基金從業(yè)資格稅務(wù)師資產(chǎn)評(píng)估師國(guó)際內(nèi)審師ACCA/CAT價(jià)格鑒證師統(tǒng)計(jì)資格從業(yè)
一級(jí)建造師二級(jí)建造師消防工程師造價(jià)工程師土建職稱公路檢測(cè)工程師建筑八大員注冊(cè)建筑師二級(jí)造價(jià)師監(jiān)理工程師咨詢工程師房地產(chǎn)估價(jià)師 城鄉(xiāng)規(guī)劃師結(jié)構(gòu)工程師巖土工程師安全工程師設(shè)備監(jiān)理師環(huán)境影響評(píng)價(jià)土地登記代理公路造價(jià)師公路監(jiān)理師化工工程師暖通工程師給排水工程師計(jì)量工程師