(三)動態(tài)原理：

　　1.基本內(nèi)容：組織和管理處于動態(tài)變化的社會大系統(tǒng)中，由此帶來管理主體、管理對象、管理手段和方法上的動態(tài)變化

　　2.與動態(tài)原理相對應(yīng)的管理原理：

　�、購椥栽瓌t②隨機(jī)制宜原則

　　3.動態(tài)原理在護(hù)理管理中的應(yīng)用：幫助護(hù)理管理者在管理活動中對內(nèi)外環(huán)境變化作出適應(yīng)性反應(yīng)

　　(四)效益原理：

　　1.基本內(nèi)容：每個管理者必須時刻不忘管理工作的根本目的是在于創(chuàng)造出更多更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，能為社會提供有價值的貢獻(xiàn)，充分發(fā)揮管理的生產(chǎn)力職能

　　2.與效益原理相對應(yīng)的管理原則：價值原則

　　3.效益原理在護(hù)理管理中的應(yīng)用:

　�、賲^(qū)別效益與效率的概念：效益=正確的目標(biāo)×效率

　�、诩訌�(qiáng)護(hù)理活動的科學(xué)管理

　�、圩裱�效益管理原則