1.肉牛飼養(yǎng)和加工行業(yè)的增長率一直維持在較高水平，某中型企業(yè)“××”牌鮮肉 的市場相對占有率較低，難以給企業(yè)帶來較高的資金回報，需要投入大量資金進(jìn) 行市場開發(fā)。根據(jù)波士頓(BCG)矩陣，這種業(yè)務(wù)稱之為(　)

　　A.明星型業(yè)務(wù)

　　B.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

　　C.瘦狗型業(yè)務(wù)

　　D.問題型業(yè)務(wù)

　　參考答案：D

　　2.根據(jù)通用(GE)矩陣分析模型，針對產(chǎn)業(yè)吸引力高但企業(yè)競爭力低的業(yè)務(wù)應(yīng)采取的措施是(　)

　　A.盡量擴(kuò)大投資

　　B.選擇細(xì)分市場大力投入

　　C.減少投資

　　D.專門化，采取并購策略

　　參考答案：D

　　3.戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣(SPACE)是一種較為復(fù)雜的戰(zhàn)略匹配方法。該矩陣采用兩個內(nèi)部維度和兩個外部維度進(jìn)行戰(zhàn)略匹配分析。其中，兩個內(nèi)部維度是指 (　)

　　A.財務(wù)優(yōu)勢(FS)環(huán)境穩(wěn)定性(ES)

　　B.財務(wù)優(yōu)勢(FS)與競爭優(yōu)勢(CA)

　　C.環(huán)境穩(wěn)定性(ES)與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(IS)

　　D.競爭優(yōu)勢(CA)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(IS)

　　參考答案：B

　　4.在戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣(SPACE)中，采用兩個內(nèi)部維度和兩個外部維度將企業(yè)的戰(zhàn)略地位劃分為進(jìn)取、保守、防御和競爭4個象限，其中構(gòu)成橫坐標(biāo)的兩個維度分別是(　)

　　A.行業(yè)吸引力、市場增長率

　　B.競爭優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢

　　C.財務(wù)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢

　　D.財務(wù)優(yōu)勢、環(huán)境穩(wěn)定性

　　參考答案：B

　　5.下圖是戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣(SPACE)分析模型的示意圖，對圖中數(shù)字所代表的含義，下列說法正確的是(　)

　　A.1進(jìn)取象限2保守象限3防御象限4競爭象限

　　B.1保守象限2進(jìn)取象限3防御象限4競爭象限

　　C.1保守象限2進(jìn)取象限3競爭象限4防御象限

　　D.1進(jìn)取象限2保守象限3競爭象限4防御象限

　　參考答案：B

　　6.下列說法中，不正確的是(　)

　　A.愿景分析是銜接企業(yè)文化與戰(zhàn)略的過渡性步驟

　　B.企業(yè)使命體現(xiàn)了企業(yè)總的發(fā)展方向、長期目標(biāo)和企業(yè)行為活動總原則

　　C.決定企業(yè)使命的因素主要是政府、社區(qū)、社會公眾等

　　D.企業(yè)宗旨主要回答本企業(yè)成為什么性質(zhì)的企業(yè)或組織類型

　　參考答案：C

　　7.下列關(guān)于企業(yè)愿景的表述，正確的是(　)

　　A.企業(yè)愿景是指企業(yè)在社會中借以存在的根據(jù)，或者說是企業(yè)在社會中所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的角色和責(zé)任

　　B.企業(yè)愿景是指一個企業(yè)為其經(jīng)營活動方式所確立的核心價值觀、態(tài)度、信念和行為準(zhǔn)則

　　C.企業(yè)愿景是指企業(yè)現(xiàn)在和將來應(yīng)從事什么樣的事業(yè)活動，以及應(yīng)成為什么性質(zhì)的企業(yè)和組織類型

　　D.企業(yè)愿景是企業(yè)長期的發(fā)展方向、目標(biāo)和目的，自我設(shè)定的社會責(zé)任和義務(wù)的一個高度概括

　　參考答案：D

　　8.企業(yè)制定戰(zhàn)略業(yè)務(wù)成長方式時，與其它獨立組織在研發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷、服務(wù)等多方面展開合作，這種優(yōu)勢互補(bǔ)尋求范圍經(jīng)濟(jì)和協(xié)調(diào)效應(yīng)的成長方式是(　)

　　A.密集性成長方式

　　B.一體化成長方式

　　C.多元化成長方式

　　D.聯(lián)盟成長方式

　　參考答案：D

　　9.企業(yè)的總體戰(zhàn)略必須與動態(tài)的外部環(huán)境保持協(xié)調(diào)。在內(nèi)外環(huán)境約束下，某企業(yè)在其戰(zhàn)略規(guī)劃期內(nèi)實施資源分配和經(jīng)營狀況基本保持在目前狀態(tài)和水平上的戰(zhàn)略，該企業(yè)所采取的戰(zhàn)略屬于(　)

　　A.穩(wěn)定性戰(zhàn)略

　　B.增長戰(zhàn)略

　　C.組合戰(zhàn)略

　　D.收縮戰(zhàn)略

　　參考答案：A

　　10.某家電生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)自身條件，選擇了密集型戰(zhàn)略成長方式。下列措施中，不符合該企業(yè)成長方式的是(　)

　　A.開發(fā)新產(chǎn)品，擴(kuò)大目標(biāo)市場占有率

　　B.采取降價促銷策略，擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品的市場份額

　　C.開拓海外市場，開展產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)

　　D.兼并元器件生產(chǎn)加工企業(yè)

　　參考答案：D