一、單選題
1.準時生產(chǎn)方式(JIT)是日本豐田汽車公司在20世紀60年代實行的一種生產(chǎn)管理方式,又稱為無庫存生產(chǎn)方式。關于準時生產(chǎn)方式的基本思想,以下理解不正確的是( )。
A.JIT代表的是一種新效率理念,一種集約化管理思想
B.JIT采取的是少品種、大批量、短周期的生產(chǎn)方式
C.“在需要的時候,按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”
D.看板系統(tǒng)是JIT生產(chǎn)現(xiàn)場控制技術的核心
2.精益生產(chǎn)(1P)方式是指以整體優(yōu)化的觀點,以社會需求為依據(jù),以發(fā)揮人的因素為根本,有效配置和合理使用企業(yè)資源,最大限度地為企業(yè)謀求利益的一種新型生產(chǎn)方式。關于精益生產(chǎn)方式的特點,以下理解錯誤的是( )。
A.精益生產(chǎn)方式以簡化為手段,消除生產(chǎn)中一切不增值的活動
B.精益生產(chǎn)方式采用高度自動化和現(xiàn)代化,提高生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性
C.精益生產(chǎn)方式力求與用戶和供應商建立長期穩(wěn)定的合作關系
D.精益生產(chǎn)方式建立工作標準化制度,實行一人多機操作方式
3.咨詢人員對企業(yè)產(chǎn)品質量穩(wěn)定性進行分析時發(fā)現(xiàn),作出的直方圖近似予正態(tài)分布,數(shù)據(jù)分布沒有超出兩側的控制界限,但樣本平均值與公差值有一些偏離,由此可以判斷( )。
A.產(chǎn)品符合性很好,處于完全受控狀態(tài)
B.產(chǎn)品符合性較好,處于次受控狀態(tài)
C.產(chǎn)品符合性不太好,處于受控狀態(tài)邊緣
D.樣本平均值與公差值有偏離,已不在受控狀態(tài)
4.某企業(yè)欲利用6西格瑪管理原理(100萬活動中有3.4次的缺陷機會),對班組的班前班后會活動進行管理控制,通過對相關過程的分解與評估,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有平均水平不足3西格瑪水平。若希望一年之內達到4西格瑪水平,其合格率應該是( )。
A.99.977%
B.99.38%
C.99 00%
D.97.55%
5.咨詢人員在對某啤酒廠進行咨詢時,就啤酒銷售水平相關指標與客戶進行討論,認為價格、口感和酒瓶防爆是關鍵指標。與以上指標對應的特性是( )。
A.經(jīng)濟指標、性能指標、安全指標
B.經(jīng)濟指標、外觀指標、安全指標
C.安全指標、性能指標、壽命指標
D.經(jīng)濟指標、可靠指標、安全指標
6.某公司質量管理主管針對員工質量管理意識薄弱的問題,以親和圖法進行分析。以下親和圖直觀反映出的工作要點是( )。
A.采取外部委托培訓或外請講師
B.以自身培訓和輔導為主
C.采取各種手段加大宣傳力度
D.建立并實施系統(tǒng)的培訓教育活動
7.某化工企業(yè)在年底召開了年度總結會議,生產(chǎn)科就產(chǎn)品一次人庫合格率和交驗合格率與上年同期進行了對比總結,均比上年同期上升了2個百分點。以上屬于哪方面的指標分析?( )
A.按產(chǎn)品質量實測水平分析
B.按質量計劃完成率分析
C.按產(chǎn)品質量合格率水平分析
D.按產(chǎn)品質量等級分析
8.某企業(yè)對新增供應商的進貨檢驗方法出現(xiàn)了以下不同意見,哪種意見是正確的?( )
A.可按現(xiàn)有供應商進貨檢驗的方法進行,省時、省力且經(jīng)濟性好
B.是信譽良好的熟人介紹,現(xiàn)在是生產(chǎn)旺季,可直接上線以保交貨期
C.雖然是可靠關系介紹,也必須按照公司新供應商進貨檢驗相關規(guī)定執(zhí)行
D.對新增供應商第一次送來的產(chǎn)品應全數(shù)檢驗,以后可視情況而定
9.質量管理基礎工作包括標準化工作、計量工作、質量信息工作和質量管理制度等。其中,( )是標準化工作的關鍵環(huán)節(jié),它將直接影響到標準的有效實施。
A.標準實施過程中的有效監(jiān)督
B.在結合企業(yè)實際,參照先進企業(yè)標準的基礎上制定
C.嚴格按照標準要求買施
D.逐級審批和公開發(fā)布標準
10.某企業(yè)檢驗員在生產(chǎn)現(xiàn)場從其中一批成品中抽一定比例的產(chǎn)品進行合格率檢驗,并依據(jù)檢驗結果判定該批成品的合格率水平,這種檢驗方式是( )。
A.巡回檢驗
B.定期檢驗
C.過程檢驗
D.抽樣檢驗
【參考答案】1.B 2.B 3.B 4.B 5.A 6.D 7.C 8.C 9.B 10.D