1.組織咨詢(xún)是咨詢(xún)?nèi)藛T在充分把握企業(yè)現(xiàn)有組織存在不足的基礎(chǔ)上，又針對(duì)性地?cái)M定改進(jìn)方法，幫助企業(yè)實(shí)施，以達(dá)到提高管理效率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的活動(dòng)。以下哪些是組織咨詢(xún)的內(nèi)容?( )

　　A.戰(zhàn)略目標(biāo)

　　B.管理體制

　　C.組織機(jī)構(gòu)

　　D.組織運(yùn)行規(guī)定

　　E.公司愿景

　　【參考答案】BCD

　　【參考解析】本題考察組織咨詢(xún)的內(nèi)容。依據(jù)題意，組織咨詢(xún)的內(nèi)容包括：管理體制、組織機(jī)構(gòu)、組織運(yùn)行規(guī)定等。答案A、E是戰(zhàn)略咨詢(xún)的內(nèi)容。因此答案是B、C、D。

　　2 .下列內(nèi)容中，不屬于公司治理結(jié)構(gòu)內(nèi)容的是( )。

　　A.股東和董事的關(guān)系

　　B.經(jīng)理和各部門(mén)經(jīng)理的關(guān)系

　　C.股東和經(jīng)理的關(guān)系

　　D.董事長(zhǎng)和董事的關(guān)系

　　E.經(jīng)理和一線作業(yè)工人的關(guān)系

　　【參考答案】BE

　　【參考解析】本題主要考察大家對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的幾個(gè)重要關(guān)系的處理，也是考察大家對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)概念的把握程度。在教材P132中提到，在所有者和經(jīng)營(yíng)者之間形成公司法人治理結(jié)構(gòu)，也就是說(shuō)，法人治理結(jié)構(gòu)主要是處理所有者和經(jīng)營(yíng)者之間關(guān)系，把握這一原則后，此題的答案就不難找到了。 。

　　3.組織咨詢(xún)包括：企業(yè)管理體制咨詢(xún)、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)咨詢(xún)、企業(yè)組織運(yùn)行規(guī)定咨詢(xún)。以下哪些是企業(yè)組織運(yùn)行規(guī)定咨詢(xún)的內(nèi)容?( )

　　A.企業(yè)組織運(yùn)行規(guī)定詳細(xì)調(diào)查

　　B.部門(mén)和崗位職責(zé)規(guī)定

　　C.業(yè)務(wù)決定權(quán)限規(guī)定

　　D.部門(mén)設(shè)置和崗位設(shè)置及崗位職責(zé)

　　E.財(cái)務(wù)人事管理權(quán)限規(guī)定

　　【參考答案】ABCE

　　【參考解析】本題考察企業(yè)組織運(yùn)行規(guī)定咨詢(xún)的內(nèi)容。依據(jù)題意，答案D是企業(yè)組織機(jī)構(gòu)咨詢(xún)的內(nèi)容。因此答案是A、B、C、E。

　　4.不管股東是社會(huì)個(gè)人還是法人，股東行為都是個(gè)人行為。為把個(gè)人行為轉(zhuǎn)換為集體行為，應(yīng)成立由全體股東參加的股東會(huì)，股東會(huì)會(huì)議形成的決議代表股東們的統(tǒng)一意見(jiàn)。股東會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，按公司法規(guī)定，以下哪些是股東會(huì)應(yīng)行使的職權(quán)?( )

　　A.“立法”權(quán)

　　B.擬定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略

　　C.批準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的計(jì)劃

　　D.決定聘任或解聘公司經(jīng)理

　　E.對(duì)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的管理權(quán)

　　【參考答案】AE

　　【參考解析】本題考察股東會(huì)應(yīng)行使的職權(quán)的內(nèi)容 。依據(jù)題意，股東會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，按公司法規(guī)定行使一些四類(lèi)職權(quán)。第一類(lèi)，“立法”權(quán)。制定或修改公司章程。第二類(lèi)，經(jīng)營(yíng)決定權(quán)。包括決定公司的經(jīng)營(yíng)方針、投資計(jì)劃，審批公司年度預(yù)決算方案，審批利潤(rùn)分配方案，決定增減公司注冊(cè)資本，決定發(fā)行公司債券，決定公司合并、分立、解散、清算或變更。第三類(lèi)，對(duì)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的管理權(quán)。第四類(lèi)，公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。因此答案是A、E。

　　5.以下關(guān)于股東、股東會(huì)和董事的關(guān)系的說(shuō)法中，正確的是( )。

　　A.董事代表推舉他的股東，因此董事應(yīng)在董事會(huì)中維護(hù)他所代表的那部分股東的利益

　　B.股東可以推舉董事，并通過(guò)推舉的董事施加對(duì)公司的影響

　　C.董事不是代表個(gè)別股東的意見(jiàn)而是按照股東大會(huì)的決議從事公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)

　　D.股東應(yīng)推舉可以代表他發(fā)表意見(jiàn)參與公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的董事

　　E.股東會(huì)管理董事，董事對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)

　　【參考答案】CE

　　【參考解析】本題考察公司治理結(jié)構(gòu)

　　6.下列關(guān)于集權(quán)管理的理解恰當(dāng)?shù)氖? )。

　　A.有利于加強(qiáng)對(duì)組織的控制

　　B.有利于經(jīng)營(yíng)指令的有效傳遞

　　C.集權(quán)程度不受領(lǐng)導(dǎo)方式的影響

　　D.過(guò)度集權(quán)有可能降低組織的靈活性

　　E.過(guò)度集權(quán)可能會(huì)影響員工的積極性

　　【參考答案】ABDE

　　【參考解析】本題考察集權(quán)和分權(quán)的應(yīng)用。

　　7.企業(yè)在進(jìn)行集權(quán)管理和分權(quán)管理的決策時(shí)，需要考慮的眾多因素。以下描述的情形適于采用分權(quán)管理的是( )。

　　A.甲公司是一家冶金企業(yè)，公司業(yè)務(wù)包括鐵礦石開(kāi)采、生鐵冶煉和鋼鐵冶煉

　　B.乙公司是一家大型集團(tuán)公司，公司開(kāi)展的業(yè)務(wù)包括旅游招徠接待業(yè)、酒店業(yè)務(wù)和制藥業(yè)務(wù)

　　C.丙公司是一家大型汽車(chē)制造集團(tuán)，在長(zhǎng)春和天津分別設(shè)有生產(chǎn)基地

　　D.丁公司下屬四個(gè)分公司，分公司均從事玻璃二次加工業(yè)務(wù)，生產(chǎn)用主要原材料均是平板玻璃

　　E.戊公司是一家房地產(chǎn)公司，公司主要在上海和北京開(kāi)展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)

　　【參考答案】BCE

　　【參考解析】本題考察集權(quán)和分權(quán)關(guān)系的處理。

　　8.組織扁平化是目前組織發(fā)展的趨勢(shì)之一，企業(yè)在推行組織扁平化的過(guò)程中應(yīng)該做的工作是( )。

　　A.加大集權(quán)程度

　　B.調(diào)整組織機(jī)構(gòu)和責(zé)權(quán)關(guān)系

　　C.加強(qiáng)組織規(guī)范化管理

　　D.加強(qiáng)培訓(xùn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者和員工能力

　　E.提升企業(yè)管理信息化程度

　　【參考答案】BCDE

　　【參考解析】本題考察企業(yè)管理體制的內(nèi)容

　　9.企業(yè)在選擇其管理體制時(shí)，財(cái)務(wù)管理體制是重點(diǎn)，選擇財(cái)務(wù)管理體制就是要明確以下( )項(xiàng)的權(quán)限和責(zé)任做出明確的規(guī)定。

　　A.財(cái)務(wù)核算程序和計(jì)算辦法

　　B.財(cái)務(wù)日常收支

　　C.對(duì)外投資

　　D.資金籌集

　　E.經(jīng)營(yíng)收益處置

　　【參考答案】ABCDE

　　【參考解析】本題考察財(cái)務(wù)管理體制選擇的要點(diǎn)。

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