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      2016年管理咨詢師咨詢實務(wù)專項預(yù)測題16

      來源:中華考試網(wǎng)   2016-04-25   【

        多項選擇題

        1、企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格常表現(xiàn)為( )

        A、理想導(dǎo)向型風(fēng)格

        B、全方位導(dǎo)向型風(fēng)格

        C、分工導(dǎo)向型風(fēng)格

        D、關(guān)系導(dǎo)向型風(fēng)格

        E、任務(wù)導(dǎo)向型風(fēng)格

        2、下列哪些方法屬于投資組合分析的方法( )

        A、波士頓矩陣法

        B、麥肯錫矩陣法

        C、通用矩陣法

        D、馬斯洛分析法

        E、福特分析法

        3、SWOT分析法是將哪些因素對照起來進行分析的( )

        A、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的才能

        B、企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢

        C、企業(yè)的劣勢

        D、企業(yè)外部環(huán)境提供的機會

        E、企業(yè)所面臨的外部環(huán)境的壓力

        4、一個行業(yè)通常存在哪五種基本的競爭力量( )

        A、物質(zhì)、設(shè)備、資金等的供應(yīng)者

        B、潛在的加入者

        C、水平代用品的生產(chǎn)者、購買者、供應(yīng)者

        D、通常商品的經(jīng)營者

        E、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的競爭對手

        5、一個行業(yè)的生命周期一般分為( )

        A、產(chǎn)生期

        B、成長期

        C、成熟期

        D、競爭期

        E、衰退期

        6、企業(yè)的外部環(huán)境主要分為( )

        A、宏觀環(huán)境

        B、中觀環(huán)境

        C、微觀環(huán)境

        D、政策環(huán)境

        E、人為環(huán)境

        7、咨詢組織應(yīng)根據(jù)客戶企業(yè)存在的各種問題,對客戶企業(yè)的戰(zhàn)略采取不同的調(diào)整方法。這些方法主要包括( )

        A、微調(diào)的方法

        B、局部調(diào)整的方法

        C、全局調(diào)整的方法

        D、時間調(diào)整的方法

        E、空間調(diào)整的方法

        8、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法有( )

        A、從空間體系上加以落實的方法

        B、從時間體系上加以落實的方法

        C、從規(guī)劃重心上加以落實的方法

        D、從計劃方案上加以落實的方案

        E、從執(zhí)行結(jié)果上加以反饋的方法

        9、企業(yè)經(jīng)營方針是指企業(yè)為貫徹戰(zhàn)略思想和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點所確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中應(yīng)遵循的( )

        A、基本原則

        B、勞動紀(jì)律

        C、指導(dǎo)規(guī)范

        D、行動方略

        E、分配制度

        10、企業(yè)作為經(jīng)濟組織,一般有三個經(jīng)濟目的,即( )

        A、參與競爭

        B、提供服務(wù)

        C、長期生存

        D、持續(xù)發(fā)展

        E、獲得盈利

        參考答案:1、BCDE 2、ABC 3、BCDE 4、BCE 5、ABCE 6、ABC 7、ABC 8、ABC 9、ACD 10、CDE

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