1、最為傳統(tǒng),也是最常用的咨詢項(xiàng)目報(bào)價方法是()。
A.企業(yè)增益報(bào)價法
B.咨詢?nèi)藛T工作時間報(bào)價法
C.成本定價報(bào)價法
D. 咨詢?nèi)藛T工作量報(bào)價法
參考答案:C
參考解析:成本定價報(bào)價法、以管理咨詢?nèi)藛T的人力資本投入為計(jì)算原則,即成本定價法,包括咨詢?nèi)藛T人力投人報(bào)價加差旅費(fèi)。這是最為傳統(tǒng),也是最常用的咨詢項(xiàng)目報(bào)價方法。
2、在支付咨詢費(fèi)用時,在整個項(xiàng)目集中咨詢階段完成并經(jīng)客戶驗(yàn)收之后,支付咨詢費(fèi)用總額的()。
A.30%—50%
B.10%—50%
C.10%—40%
D. 10%—30%
參考答案:D
參考解析:在支付咨詢費(fèi)用時,在整個項(xiàng)目集中咨詢階段完成并經(jīng)客戶驗(yàn)收之后,支付咨詢費(fèi)用總額的10%—30%。
3、問卷調(diào)查一般采用()。
A.重點(diǎn)調(diào)查
B.典型調(diào)查
C.抽樣調(diào)查
D. 全面調(diào)查
參考答案:C
參考解析:問卷調(diào)查一般采用抽樣調(diào)查。
4、兩個或多個事物之間有時會相互影響,呈現(xiàn)出某種共同的規(guī)律性變化,這時稱它為()。
A.相關(guān)分析法
B.對比分析法
C.模型分析法
D. 因果分析法
參考答案:A
參考解析:相關(guān)分析法:兩個或多個事物之間有時會相互影響,呈現(xiàn)出某種共同的規(guī)律性變化,這時稱它們之間有相關(guān)關(guān)系。
5、()是咨詢公司管理的基本環(huán)節(jié)。
A.財(cái)務(wù)管理
B.企業(yè)文化
C.項(xiàng)目管理
D. 運(yùn)營管理
參考答案:C
參考解析:項(xiàng)目管理是咨詢公司管理的基本環(huán)節(jié)。
6、按項(xiàng)目進(jìn)展計(jì)劃開展咨詢工作,按合同約定時間提交咨詢報(bào)告是()。
A.質(zhì)量目標(biāo)
B.成本目標(biāo)
C.時間目標(biāo)
D. 范圍目標(biāo)
參考答案:C
參考解析:項(xiàng)目管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo),即達(dá)到預(yù)期的績效;成本目標(biāo),即項(xiàng)目開支在費(fèi)用和預(yù)算約束范圍內(nèi);時間目標(biāo),即按項(xiàng)目進(jìn)展計(jì)劃開展咨詢工作,按合同約定時間提交咨詢報(bào)告;范圍目標(biāo),即確定的工作范圍符合效率原則。
7、對企業(yè)存在的問題進(jìn)行診斷,并針對“病癥”下藥,使企業(yè)擺脫管理危機(jī)是()。
A.教練員
B.傳教士
C.醫(yī)生
D. 幕僚
參考答案:C
參考解析:咨詢?nèi)藛T相當(dāng)于企業(yè)的醫(yī)生,采用“望、聞、問、切”等方法,對企業(yè)存在的問題進(jìn)行診斷,并針對“病癥”下藥,使企業(yè)擺脫管理危機(jī)。
8、企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其愿景、完成使命和達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo),在對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析和評估的基礎(chǔ)上,對企業(yè)的資源配置、未來行動方向和路徑等系統(tǒng)地、全面地、合理地安排和籌劃是()。
A.戰(zhàn)略決策
B.戰(zhàn)略規(guī)劃
C.戰(zhàn)略控制
D. 戰(zhàn)略目標(biāo)
參考答案:B
參考解析:戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其愿景、完成使命和達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo),在對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析和評估的基礎(chǔ)上,對企業(yè)的資源配置、未來行動方向和路徑等系統(tǒng)地、全面地、合理地安排和籌劃。
9、企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實(shí)施,對企業(yè)的資源、結(jié)構(gòu)、流程、政策和制度等做出的一系列安排是()。
A戰(zhàn)略規(guī)劃
B.戰(zhàn)略控制
C. 戰(zhàn)略目標(biāo)
D. 戰(zhàn)略保障
參考答案:D
參考解析:戰(zhàn)略保障是企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實(shí)施,對企業(yè)的資源、結(jié)構(gòu)、流程、政策和制度等做出的一系列安排。
10、通過企業(yè)對外界環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的態(tài)度來體現(xiàn),由處理企業(yè)經(jīng)營過程中的各種關(guān)系的指導(dǎo)思想、基本觀點(diǎn)和行為準(zhǔn)則所構(gòu)成是()。
A企業(yè)哲學(xué)
B.企業(yè)宗旨
C.企業(yè)形象
D.企業(yè)社會責(zé)任
參考答案:A
相關(guān)推薦:>>>2016年全國管理咨詢師報(bào)名時間 2016年企業(yè)管理咨詢師報(bào)名系統(tǒng)
2016年管理咨詢師報(bào)考辦法 2016年管理咨詢師考務(wù)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn) 2016年管理咨詢師報(bào)考完全指南專題
2016年管理咨詢師考試大綱 2016年管理咨詢師考試教材 2016年管理咨詢師考試時間5月22日
2016年管理咨詢師VIP套餐:詳細(xì)情況:考前全真摸底評測+導(dǎo)師視頻解析(用于考前1-3周),課后隨堂練習(xí)檢測學(xué)習(xí)效果,導(dǎo)師在線答疑, 贈送內(nèi)部密卷一套,多套模擬試題免費(fèi)自測,保障:考試不過,2017年免費(fèi)重學(xué).
課程咨詢微信號:W712931601。快速聯(lián)系通道
>>>>2016年管理咨詢師VIP套餐 超值套餐 名單科報(bào)<<<< |