亚洲欧洲国产欧美一区精品,激情五月亚洲色五月,最新精品国偷自产在线婷婷,欧美婷婷丁香五月天社区

      各地
      資訊
      當(dāng)前位置:中華考試網(wǎng) >> 管理咨詢師 >> 模擬試題 >> 企業(yè)管理咨詢案例分析 >> 2016管理咨詢師實(shí)務(wù)考試練習(xí)題(6)

      2016管理咨詢師實(shí)務(wù)考試練習(xí)題(6)

      來源:中華考試網(wǎng)   2016-04-11   【

        1、指企業(yè)為了吸引顧客或?yàn)樽约寒a(chǎn)品確定位置,而對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行正常調(diào)整是()。

        A、有限的戰(zhàn)略調(diào)整

        B、徹底的戰(zhàn)略調(diào)整

        C、企業(yè)轉(zhuǎn)向

        D、常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整

        參考答案:D

        參考解析:常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整是指企業(yè)為了吸引顧客或?yàn)樽约寒a(chǎn)品確定位置,而對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行正常調(diào)整。

        2、()是否實(shí)現(xiàn)是衡量戰(zhàn)略目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。

        A、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新目標(biāo)

        B、總體財(cái)務(wù)目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)

        C、客戶目標(biāo)

        D、內(nèi)部管理目標(biāo)

        參考答案:B

        3、通過企業(yè)對(duì)外界環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的態(tài)度來體現(xiàn),由處理企業(yè)經(jīng)營過程中的各種關(guān)系的指導(dǎo)思想、基本觀點(diǎn)和行為準(zhǔn)則所構(gòu)成是()。

        A企業(yè)哲學(xué)

        B、企業(yè)宗旨

        C、企業(yè)形象

        D、企業(yè)社會(huì)責(zé)任

        參考答案:A

        參考解析:企業(yè)哲學(xué)內(nèi)涵。

        4、領(lǐng)導(dǎo)者管轄幾個(gè)直接被領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗(yàn)數(shù)值。通常上層級(jí)別管轄()人,基層()。

        A、5-9人,9-15人

        B、5-9人,8-15人

        C、4-8人,9-15人

        D、4-8人,8-15人

        參考答案:D

        參考解析:領(lǐng)導(dǎo)者管轄幾個(gè)直接被領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗(yàn)數(shù)值。通常上層級(jí)別管轄4-8人,基層8-15人。

        5、為了了解員工實(shí)際工作內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)利、人際關(guān)系及工作負(fù)荷,可要求員工堅(jiān)持記工作日志,然后加以分析是()。

        A、工作寫實(shí)法

        B、資料分析法

        C、主管上級(jí)分析法

        D、現(xiàn)場觀察法

        參考答案:A

        參考解析:工作寫實(shí)法又叫工作者自我記錄分析法。為了了解員工實(shí)際工作內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)利、人際關(guān)系及工作負(fù)荷,可要求員工堅(jiān)持記工作日志,然后加以分析。

        6、是基本固定薪酬為主要組成部分,浮動(dòng)薪酬處于非常次要的地位,所占的比例非常低(甚至為零)是()。

        A、高彈性薪酬結(jié)構(gòu)

        B、高穩(wěn)定薪酬結(jié)構(gòu)

        C、調(diào)和型薪酬結(jié)構(gòu)

        D、無彈性薪酬結(jié)構(gòu)

        參考答案:B

        參考解析:高穩(wěn)定薪酬結(jié)構(gòu)特點(diǎn)

        7、與其他獨(dú)立組織在研究和開發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷和服務(wù)等多方面展開合作,通過優(yōu)勢互補(bǔ)尋求范圍經(jīng)濟(jì)和協(xié)同效應(yīng)的成長方式是()。

        A、集中型或密集型成長方式

        B、一體化成長方式

        C、多元化成長方式

        D、聯(lián)盟成長方式

        參考答案:(D )

        參考解析:戰(zhàn)略聯(lián)盟方式,即與其他獨(dú)立組織在研究和開發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷和服務(wù)等多方面展開合作,通過優(yōu)勢互補(bǔ)尋求范圍經(jīng)濟(jì)和協(xié)同效應(yīng)的成長方式。

        8、在尋找與企業(yè)目前業(yè)務(wù)范圍無關(guān)的富有吸引力的新業(yè)務(wù)是()。

        A、集中型或密集型成長方式

        B、一體化成長方式

        C、多元化成長方式

        D、聯(lián)盟成長方式

        參考答案:(C )

        參考解析:多元化成長方式,即在尋找與企業(yè)目前業(yè)務(wù)范圍無關(guān)的富有吸引力的新業(yè)務(wù)。

        9、市場占有率增長,更應(yīng)有相對(duì)市場份額的增加,利潤率超過社會(huì)平均水平,傾向于采用非價(jià)格的手段同競爭者抗衡,鼓勵(lì)企業(yè)立足于創(chuàng)新,傾向于主動(dòng)引導(dǎo)或創(chuàng)造適合自身發(fā)展的環(huán)境是

        ()。

        A、增長戰(zhàn)略

        B、穩(wěn)定性戰(zhàn)略

        C、收縮戰(zhàn)略

        D、組合戰(zhàn)略

        參考答案:A

        參考解析:增長戰(zhàn)略是市場占有率增長,不僅表現(xiàn)在絕對(duì)市場份額的增加,更應(yīng)有相對(duì)市場份額的增加,利潤率超過社會(huì)平均水平,傾向于采用非價(jià)格的手段同競爭者抗衡,鼓勵(lì)企業(yè)立足于創(chuàng)新,傾向于主動(dòng)引導(dǎo)或創(chuàng)造適合自身發(fā)展的環(huán)境。

        10、以某個(gè)狹窄的購買者群體為焦點(diǎn),通過為這個(gè)小市場上的購買者提供比競爭對(duì)手成本更低的產(chǎn)品或服務(wù),以戰(zhàn)勝競爭對(duì)手是()。

        A、基于低成本的聚焦戰(zhàn)略

        B、基于差別化的聚焦戰(zhàn)略

        C、差別化戰(zhàn)略

        D、最優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略

        參考答案:A

        參考解析:基于低成本的聚焦戰(zhàn)略。以某個(gè)狹窄的購買者群體為焦點(diǎn),通過為這個(gè)小市場上的購買者提供比競爭對(duì)手成本更低的產(chǎn)品或服務(wù),以戰(zhàn)勝競爭對(duì)手。

        相關(guān)推薦:>>>2016年全國管理咨詢師報(bào)名時(shí)間 2016年企業(yè)管理咨詢師報(bào)名系統(tǒng)

        2016年管理咨詢師報(bào)考辦法 2016年管理咨詢師考務(wù)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn) 2016年管理咨詢師報(bào)考完全指南專題

        2016年管理咨詢師考試大綱 2016年管理咨詢師考試教材 2016年管理咨詢師考試時(shí)間5月22日

        2016年管理咨詢師VIP套餐詳細(xì)情況:考前全真摸底評(píng)測+導(dǎo)師視頻解析(用于考前1-3周),課后隨堂練習(xí)檢測學(xué)習(xí)效果,導(dǎo)師在線答疑, 贈(zèng)送內(nèi)部密卷一套,多套模擬試題免費(fèi)自測,保障:考試不過,2017年免費(fèi)重學(xué).

        課程咨詢微信號(hào):W712931601?焖俾(lián)系通道

      >>>>2016年管理咨詢師VIP套餐 超值套餐 名單科報(bào)<<<<

      糾錯(cuò)評(píng)論責(zé)編:chenzhu
      相關(guān)推薦
      熱點(diǎn)推薦»