第二部分 戰(zhàn)略咨詢

　　一、戰(zhàn)略綜合調(diào)查

　　1.內(nèi)部信息的收集與分析

　　2.外部信息的收集與分析

　　二、企業(yè)外部環(huán)境分析

　　1.總體經(jīng)營環(huán)境分析

　　2.行業(yè)環(huán)境分析

　　3.市場和競爭環(huán)境分析

　　三、企業(yè)內(nèi)部資源與能力分析

　　1.現(xiàn)有和潛在資源分析

　　2.內(nèi)部能力分析

　　四、編寫戰(zhàn)略診斷報告

　　五、戰(zhàn)略制定

　　1.戰(zhàn)略綜合分析

　　2.戰(zhàn)略構(gòu)想

　　3.戰(zhàn)略規(guī)劃方案的制定與篩選

　　4.戰(zhàn)略保障措施的制定與選擇

　　六、戰(zhàn)略實施指導(dǎo)

　　1.戰(zhàn)略目標(biāo)分解

　　2.設(shè)計戰(zhàn)略實施計劃

　　3.戰(zhàn)略調(diào)整

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