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      中華考試網(wǎng) [ 2016年12月10日 ]

        1.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇(根據(jù)給定資料對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行選擇)

        (1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略含義及類型:

      含義

      也稱為低成本戰(zhàn)略,是指企業(yè)通過有效途徑降低成本,使企業(yè)的全部成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本,甚至是在同行業(yè)中最低的成本,從而獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略。

      類型

      根據(jù)企業(yè)獲取成本優(yōu)勢(shì)的方法不同,我們把成本領(lǐng)先戰(zhàn)略概括為如下幾種主要類型:
      1.簡(jiǎn)化產(chǎn)品型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,即通過對(duì)產(chǎn)品的非實(shí)用功能等的簡(jiǎn)化降低成本;
      2.改進(jìn)設(shè)計(jì)型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,即通過改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)降低成本;
      3.材料節(jié)約型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,即通過材料消耗的節(jié)約降低成本;
      4.人工費(fèi)用降低型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,即通過提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,減少人工費(fèi)用降低成本;
      5.生產(chǎn)創(chuàng)新及自動(dòng)化型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,即通過技術(shù)創(chuàng)新降低成本。

        (2)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略選擇

                特征

              適用條件

       

      (1)在這種戰(zhàn)略的指導(dǎo)下企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中通過低成本優(yōu)勢(shì)取得行業(yè)領(lǐng)先地位。(包括追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)、專利技術(shù)、原材料的優(yōu)惠待遇)
       。2)成本領(lǐng)先并不等同于價(jià)格最低。
       。3)成本領(lǐng)先企業(yè)能賺取高于平均水平的收益。
       。4)成本領(lǐng)先地位的戰(zhàn)略一般必然地要求一個(gè)企業(yè)就是成本領(lǐng)先者,而不只是爭(zhēng)奪這個(gè)位置的若干廠商中的一員。
        (5)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的成功取決于企業(yè)日復(fù)一日地實(shí)際實(shí)施該戰(zhàn)略的技能。

      (1)外部條件
        第一,現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)非常激烈;
        第二,企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品基本上是標(biāo)準(zhǔn)化或者同質(zhì)化的;
        第三,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化的途徑很少;
        第四,多數(shù)顧客使用產(chǎn)品的方式相同;
        第五,消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本很低;
        第六,消費(fèi)者具有較大的降價(jià)談判能力。
        (2)內(nèi)部資源與技能條件
        企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,除具備上述外部條件之外,企業(yè)本身還必須具備如下技能和資源條件:
        第一,持續(xù)的資本投資和獲得資本的途徑;
        第二,生產(chǎn)加工工藝技能;
        第三,認(rèn)真的勞動(dòng)監(jiān)督;
        第四,設(shè)計(jì)容易制造的產(chǎn)品;
        第五,低成本的分銷系統(tǒng);
        第六,培養(yǎng)技術(shù)人員。

        2.職能戰(zhàn)略的選擇

        主要包括研發(fā)戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略。

        3.業(yè)務(wù)組合管理模型

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      糾錯(cuò)評(píng)論責(zé)編:liujianting
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