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      2016年高級會計師考試輔導精華:第五章第三講

      中華考試網(wǎng) [ 2016年7月15日 ]

        拓展閱讀高級會計師考試科目章節(jié)測試題:第五章

        第三講 風險評估

        風險評估的四大環(huán)節(jié):

        1.目標設定

        2.事項識別

        3.風險評估

        4.風險應對

        第二十條(略)

        第二十一條 企業(yè)開展風險評估,應當準確識別與實現(xiàn)控制目標相關的內(nèi)部風險和外部風險,確定相應的風險承受度。

        風險承受度是企業(yè)能夠承擔的風險限度,包括整體風險承受能力和業(yè)務層面的可接受風險水平。

        【重點考點如下

        (1)風險承受度本身說明內(nèi)部控制不能把“風險”降到零,因為技術上不可能,成本效益上看沒有必要。

        (2)合理保證就說明了公司高管不可能將“風險”降到零。

        第二十二條企業(yè)識別內(nèi)部風險,應當關注下列因素:

        (一)董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級管理人員的職業(yè)操守、員工專業(yè)勝任能力等人力資源因素。

        (二)組織機構、經(jīng)營方式、資產(chǎn)管理、業(yè)務流程等管理因素。

        (三)研究開發(fā)、技術投入、信息技術運用等自主創(chuàng)新因素。

        (四)財務狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等財務因素。

        (五)營運安全、員工健康、環(huán)境保護等安全環(huán)保因素。

        (六)其他有關內(nèi)部風險因素。

        第二十三條企業(yè)識別外部風險,應當關注下列因素:

        (一)經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)政策、融資環(huán)境、市場競爭、資源供給等經(jīng)濟因素。

        (二)法律法規(guī)、監(jiān)管要求等法律因素。

        (三)安全穩(wěn)定、文化傳統(tǒng)、社會信用、教育水平、消費者行為等社會因素。

        (四)技術進步、工藝改進等科學技術因素。

        (五)自然災害、環(huán)境狀況等自然環(huán)境因素。

        (六)其他有關外部風險因素。

        【重點考點如下

        (1)內(nèi)部風險的主要方面,公司高管風險評估不能不考慮內(nèi)部風險。

        (2)外部風險的主要方面,公司高管風險評估不能不考慮外部風險。

        第二十四條 企業(yè)應當采用定性與定量相結合的方法,按照風險發(fā)生的可能性及其影響程度等,對識別的風險進行分析和排序,確定關注重點和優(yōu)先控制的風險。

        企業(yè)進行風險分析,應當充分吸收專業(yè)人員,組成風險分析團隊,按照嚴格規(guī)范的程序開展工作,確保風險分析結果的準確性。

        【重點考點如下

        (1)風險評估的方法是同時采用“定性與定量”,不能只用定性的方法。

        (2)風險評估的內(nèi)容是考慮“風險發(fā)生的可能性及其影響程度”兩個“維度”。

        第二十五條 企業(yè)應當根據(jù)風險分析的結果,結合風險承受度,權衡風險與收益,確定風險應對策略。

        企業(yè)應當合理分析、準確掌握董事、經(jīng)理及其他高級管理人員、關鍵崗位員工的風險偏好,采取適當?shù)目刂拼胧,避免因個人風險偏好給企業(yè)經(jīng)營帶來重大損失。

        【重點考點如下

        (1)風險偏好與重大損失。

        (2)權衡風險與收益,確定風險應對策略。

        第二十六條 企業(yè)應當綜合運用風險規(guī)避、風險降低、風險分擔和風險承受等風險應對策略,實現(xiàn)對風險的有效控制。

        風險規(guī)避是企業(yè)對超出風險承受度的風險,通過放棄或者停止與該風險相關的業(yè)務活動以避免和減輕損失的策略。

        風險降低是企業(yè)在權衡成本效益之后,準備采取適當?shù)目刂拼胧┙档惋L險或者減輕損失,將風險控制在風險承受度之內(nèi)的策略。

        風險分擔是企業(yè)準備借助他人力量,采取業(yè)務分包、購買保險等方式和適當?shù)目刂拼胧,將風險控制在風險承受度之內(nèi)的策略。

        風險承受是企業(yè)對風險承受度之內(nèi)的風險,在權衡成本效益之后,不準備采取控制措施降低風險或者減輕損失的策略。

        【重點考點如下

        (1)風險規(guī)避保守型,有利有弊。

        (2)風險承受激進型,有利有弊。

        (3)風險降低和風險分擔是理智型。

        第二十七條企業(yè)應當結合不同發(fā)展階段和業(yè)務拓展情況,持續(xù)收集與風險變化相關的信息,進行風險識別和風險分析,及時調(diào)整風險應對策略。

        【重點考點如下

        (1)風險應對策略需要及時調(diào)整,及時整合。

      糾錯評論責編:liujianting
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