【案例分析】甲公司是一家國(guó)有控股上市公司，采用經(jīng)濟(jì)增加值作為績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。目前，控股股東正對(duì)甲公司當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。相關(guān)數(shù)據(jù)資料如下：年初和年末的資產(chǎn)總計(jì)分別為11030萬(wàn)元和12025萬(wàn)元，年初和年末的無(wú)息流動(dòng)負(fù)債分別為1430萬(wàn)元和1625萬(wàn)元，在建工程年初和年末分別為1350萬(wàn)元和2240萬(wàn)元;凈利潤(rùn)1155萬(wàn)元，利息費(fèi)用200萬(wàn)元，研發(fā)費(fèi)用360萬(wàn)元，所得稅率25%;平均資本成本5.5%。

　　要求：根據(jù)資料，計(jì)算甲公司當(dāng)年的稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、調(diào)整后資本和經(jīng)濟(jì)增加值，并指出經(jīng)濟(jì)增加評(píng)價(jià)指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)。

　　『正確答案』(1)計(jì)算稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

　　凈利潤(rùn)+(利息支出+研發(fā)費(fèi)用調(diào)整項(xiàng))×(1-所得稅稅率)

　　=1155+(200+360)×(1-25%)=1575(萬(wàn)元)

　　(2)計(jì)算調(diào)整后資本

　　平均無(wú)息流動(dòng)負(fù)債=(1430+1625)/2=1527.5(萬(wàn)元)

　　平均在建工程=(1350+2240)/2=1795(萬(wàn)元)

　　調(diào)整后的資本=平均所有者權(quán)益+平均負(fù)債-平均無(wú)息流動(dòng)負(fù)債-平均在建工程=(12025+11030)÷2-1527.5-1795=8205(萬(wàn)元)

　　(3)計(jì)算經(jīng)濟(jì)增加值

　　稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-調(diào)整后的資本×平均資本成本率

　　=1575-8205×5.5%=1123.73(萬(wàn)元)

　　【案例分析】甲公司系一家集規(guī)劃設(shè)計(jì)、裝備制造、工程施工為一體的國(guó)有大型綜合性建設(shè)集團(tuán)公司。2015年初，甲公司召開總經(jīng)理辦公會(huì)，會(huì)議指出：公司近年來(lái)單純采用財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)存在較大局限性，同意從2015年起采用平衡計(jì)分卡的績(jī)效評(píng)價(jià)方法;同時(shí)要求加快推進(jìn)此項(xiàng)工作，以更好地促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　要求：根據(jù)上述資料，指出采用平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)價(jià)方法的優(yōu)點(diǎn)。

　　『正確答案』

　�、賾�(zhàn)略目標(biāo)逐層分解并轉(zhuǎn)化為被評(píng)價(jià)對(duì)象的績(jī)效指標(biāo)和行動(dòng)方案，使整個(gè)組織行動(dòng)協(xié)調(diào)一致;

　　②從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度確定績(jī)效指標(biāo)，使績(jī)效評(píng)價(jià)更為全面完整;

　�、蹖�學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)作為一個(gè)維度，注重員工的發(fā)展要求和組織資本、信息資本等無(wú)形資產(chǎn)的開發(fā)利用，有利于增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。