2019年高級會計師《高級會計實務(wù)》案例題三
甲公司一家高科技公司,創(chuàng)立之初,主要開發(fā)和銷售個人電腦,截至2016年致力于設(shè)計、開發(fā)和銷售消費(fèi)電子、計算機(jī)軟件、在線服務(wù)和個人計算機(jī)。創(chuàng)造企業(yè)價值的途徑,可以根據(jù)價值鏈分析理論對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響進(jìn)行分析,根據(jù)近一段時間的調(diào)查,主要分析到的內(nèi)容包括:
(1)當(dāng)其他電腦制造商都通過海運(yùn)獲取零部件以降低運(yùn)費(fèi)時,甲公司卻進(jìn)行供應(yīng)鏈創(chuàng)新,以空運(yùn)方式迅速鋪貨。
(2)甲公司花費(fèi)了大量精力和時間打電話,用于尋找那些他們耳聞過的最優(yōu)秀人員,以及那些他們認(rèn)為對于甲公司各個職位最適合的人員。
(3)公司每一次新品展示會,甲公司都會使出百般手段,在場地布置燈光、色彩、背景音樂等每一個細(xì)節(jié)上盡善盡美地為產(chǎn)品營造出科技、創(chuàng)新和時尚的氛圍。
(4)重視消費(fèi)者體驗,通過創(chuàng)新這一根本,不斷推出簡潔、實用、人性化的產(chǎn)品,特別是對市場和產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分,使其擁有不同階段的用戶。
(5)偏執(zhí),創(chuàng)新,注重智慧,朝氣,富于生命力的企業(yè)文化,給予公司不斷創(chuàng)新發(fā)展的動力。
假定不考慮其他因素。
<1> 、依據(jù)企業(yè)價值鏈分析理論,對甲公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行分類。
【正確答案】 按照價值鏈活動的分類,甲公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動可作如下劃分:
、龠M(jìn)貨作業(yè):活動(1);(1分)
②市場營銷:活動(3);(1分)
、凼酆蠓⻊(wù):活動(4);(1分)
、苋肆Y源管理:活動(2);(1分)
、萜髽I(yè)基礎(chǔ)設(shè)施:活動(5)。(1分)
【該題針對“價值鏈分析”知識點進(jìn)行考核】
<2> 、價值鏈分析屬于戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)容之一,請簡述戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)涵,以及價值鏈分析體現(xiàn)了戰(zhàn)略成本管理的哪些理念。
【正確答案】 戰(zhàn)略成本管理,是指基于戰(zhàn)略視角,通過生成、應(yīng)用具有戰(zhàn)略相關(guān)性的成本管理信息,以服務(wù)于企業(yè)競爭優(yōu)勢建立的一系列成本控制方法、體系。(2分)
價值鏈分析是企業(yè)從事戰(zhàn)略成本管理的邏輯起點,同時體現(xiàn)了戰(zhàn)略管理的核心理念,即成本管理不是針對“成本”的管理,而是從戰(zhàn)略角度針對企業(yè)“業(yè)務(wù)”的管理;不是針對成本結(jié)果的管理,而是針對成本形成過程及成本動因的管理。(3分)
【該題針對“價值鏈分析”知識點進(jìn)行考核】
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