【案例分析】甲公司的產(chǎn)品利潤率很高，但市場份額很小。為了擴大生產(chǎn)規(guī)模，公司力圖通過向銀行借款融資來滿足資金需要。但銀行經(jīng)過對甲公司考核后認為甲公司不符合貸款條件。甲公司轉(zhuǎn)而希望通過上市股權(quán)融資來獲取資金來源，但由于公司市場份額很低并沒有通過監(jiān)管機構(gòu)的審核。最后，公司獲得了來自于風險投資的青睞，但對方提出一定要限制公司的股利政策發(fā)放，甚至要求股利要減少為零。甲公司董事會認為這會傷害到投資者的利益，因此也打算放棄風險融資的機會。

　　要求：根據(jù)資料，判斷甲公司的財務(wù)行為是否合適，并說明理由。

　　『正確答案』

　　甲公司的財務(wù)行為不合適。

　　理由：該公司屬于低市場份額的初創(chuàng)階段，產(chǎn)品風險較高，此時獲得銀行借款會進一步提高財務(wù)風險，銀行不會對其提供貸款;此外，對于未來發(fā)展具有很大不確定性的企業(yè)，上市融資也會比較困難;風險投資是最適合企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展的融資戰(zhàn)略。風險投資要求減少股利發(fā)放是合適的，可以增加企業(yè)內(nèi)部資金來源。

　　【案例分析】甲集團公司始建于1992年，在其不同的發(fā)展階段，實施了不同的投資戰(zhàn)略，資料如下：

　　(1)1998年以貨幣資金1300萬元購買國外先進信息服務(wù)器設(shè)備用于信息產(chǎn)品的研發(fā);

　　(2)2003年至2007年連續(xù)在多地建立企業(yè)基地擴大公司規(guī)模，以面對激烈的市場競爭;

　　(3)2009年投入600多萬元改造原辦公大樓，建成大屏幕顯示、網(wǎng)絡(luò)化和智能化的辦公大樓，盤活了2000多萬元的存量資產(chǎn);

　　(4)從2010年開始，甲集團公司廣泛涉及房地產(chǎn)、商貿(mào)流通和金融等多個領(lǐng)域，直接、間接控股和參股的公司超過100多家。

　　要求：根據(jù)上述(1)至(4)項，分別指出甲集團公司實施的投資戰(zhàn)略類型及目的。

　　『正確答案』

　　(1)屬于提高技術(shù)進步效益的投資戰(zhàn)略。購買國外先進信息服務(wù)器設(shè)備用于信息產(chǎn)品的研發(fā)，目的是加快技術(shù)進步，實現(xiàn)經(jīng)濟效益提高和企業(yè)價值創(chuàng)造。

　　(2)屬于提高規(guī)模效益的投資戰(zhàn)略。目的是通過投資擴建經(jīng)濟規(guī)模，以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益。

　　(3)屬于盤活資產(chǎn)存量的投資戰(zhàn)略。目的是通過盤活資產(chǎn)存量，提高資產(chǎn)使用效益和效率，創(chuàng)造更多價值。

　　(4)屬于多元化的間接投資戰(zhàn)略。目的是尋求在風險既定情況下投資收益最高，或收益既定情況下風險最小的策略。