2017年高級會計師考試模擬試題及答案：戰(zhàn)略成本管理方法體系（2）

　　某地有兩個玩具制造企業(yè)A和B，A玩具制造商花費大量的費用來購買優(yōu)質(zhì)原料，生產(chǎn)玩具，樹立成功的品牌形象，且建立自己的車隊以便能迅速地向銷售網(wǎng)點運送成品玩具。上述活動使得該玩具制造商能夠收取玩具的溢價，從而增加企業(yè)的價值。而B玩具制造商是通過購買其他國家的供應商更便宜的原材料來降低成本，實施所有玩具制造的機械化和制定每天24小時營業(yè)的生產(chǎn)計劃，以及直至送貨卡車裝滿才把玩具運送到特定的銷售網(wǎng)點。該玩具制造商通過選擇過程實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，從而以比其競爭對手更低的價格出售玩具。

　　由于玩具制造的競爭日趨加劇，雖然A企業(yè)和B企業(yè)實行了上述的措施，但其業(yè)績?nèi)匀徊缓芾硐�，而且逐漸走上了下坡路。A和B公司共同進行了企業(yè)間的價值鏈分析，最后經(jīng)過雙方協(xié)商，A和B企業(yè)決定兩個企業(yè)合并，從而擴大了生產(chǎn)規(guī)模，并使成本進一步降低，鞏固企業(yè)的市場地位，使企業(yè)的競爭優(yōu)勢獲得了大大提高。

　　要求：

　　1. 指出上述資料中涉及到哪些活動，并指出是基本活動還是輔助活動。

　　2. 企業(yè)間的價值鏈分析分為哪兩種? A和B公司進行的企業(yè)間的價值鏈分析，是哪種形式，請說明其最大優(yōu)勢是什么。