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      2016年高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析題練習(xí)八

      中華考試網(wǎng) [ 2016年2月2日 ]

      案例分析題

      某企業(yè)集團(tuán)是一家大型國(guó)有控股企業(yè),持有甲上市公司65%的股權(quán)和乙上市公司2002000 0萬(wàn)股無(wú)限售條件流通股。集團(tuán)董事長(zhǎng)在2010年的工作會(huì)上提出,“要通過(guò)并購(gòu)重組、技術(shù)改造、基地建設(shè)等舉措,用5年左右時(shí)間使集團(tuán)規(guī)模翻一番,努力躋身世界先進(jìn)企業(yè)行列”。根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要,經(jīng)研究決定,擬建設(shè)一個(gè)總投資額為8億元的項(xiàng)目,該項(xiàng)目已經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)核準(zhǔn),預(yù)計(jì)兩年建成。企業(yè)現(xiàn)有的自有資金2億元,尚有6億元的資金缺口。企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率要求保持在恰當(dāng)水平,集團(tuán)財(cái)務(wù)部提出以下方案解決資金缺口:

      方案一:向銀行借款6億元,期限4年,年利率10%,按年付息;

      方案二:向銀行借款6億元,期限1年,年利率4.5%,按年付息;

      方案三:直接在二級(jí)市場(chǎng)上出售乙公司股票,該股票的每股初始成本為18元,現(xiàn)行市價(jià)為30元,預(yù)計(jì)未來(lái)成長(zhǎng)潛力不大;

      方案四:由集團(tuán)按銀行同期利率向甲公司借入其尚未使用的募股資金6億元。

      方案五:發(fā)行集團(tuán)公司股票3000萬(wàn)股,共計(jì)6億元,發(fā)行后集團(tuán)公司的第一大股東的股權(quán)被稀釋,公司股權(quán)分散,不再屬于國(guó)有控股。

      方案六:不再向股東支付現(xiàn)金股利,從而節(jié)省2億元現(xiàn)金;同時(shí)采取租賃設(shè)備的方法,減少另外4億元資金支付。 要求: 假如你是集團(tuán)總會(huì)計(jì)師,請(qǐng)比較各個(gè)融資方案后,選擇較優(yōu)方案,并說(shuō)明理由。

      參考答案: (1)如果選擇方案一:該方法屬于長(zhǎng)期負(fù)債融資。 采用該種融資方法,企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率將上升(財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將提高、償債能力將下降、資產(chǎn)負(fù)債率將難以保持在恰當(dāng)水平);同時(shí)由于是長(zhǎng)期借款,借款利率很高,會(huì)給公司帶來(lái)較大的付息壓力。

      (2)如果選擇方案二:該方法屬于短期負(fù)債融資。 采用該種融資方法,資產(chǎn)負(fù)債率還是上升,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大,不過(guò)融資成本大幅下降。需要注意的是,該項(xiàng)目屬于長(zhǎng)期投資項(xiàng)目,公司短期債務(wù)融資將無(wú)法實(shí)現(xiàn)與長(zhǎng)期投資項(xiàng)目的期限匹配,存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。

      (3)如果選擇方案三:該方法屬于銷售資產(chǎn)融資。 集團(tuán)在二級(jí)市場(chǎng)上出售乙上市公司的股權(quán),變現(xiàn)速度快(或:資金到賬快);無(wú)還本付息壓力(可是資產(chǎn)負(fù)債保持在恰當(dāng)水平);可提升集團(tuán)當(dāng)年利潤(rùn)(可獲得投資收益、可使凈資產(chǎn)收益率上升);乙公司未來(lái)成長(zhǎng)性較差,不會(huì)由于出售其股份而導(dǎo)致機(jī)會(huì)成本太高。

      (4)如果選擇方案四:該方案屬于違規(guī)資金占用。 根據(jù)國(guó)家有關(guān)上市規(guī)則規(guī)定,上市公司應(yīng)該按照招股說(shuō)明書(shū)規(guī)定的用途使用募股資金,控股股東不能違規(guī)占用上市公司資金(募股資金有特定用途,不得挪用;占用上市公司資金不合規(guī)、不合法;募股資金不得隨意拆借),方案四不具可行性。

      (5)如果選擇方案五:該方案屬于股票融資。 雖然發(fā)行股票既不會(huì)提高負(fù)債率,也不會(huì)發(fā)生相應(yīng)成本,但發(fā)行股票后將導(dǎo)致集團(tuán)公司股權(quán)稀釋,使得公司喪失國(guó)有股權(quán)地位。而控股權(quán)是非常重要的,因此該方案不可取。

      (6)如果選擇方案六:該方案屬于內(nèi)部融資和租賃融資混合方式。 公司通常都會(huì)保持穩(wěn)定的股利政策,如果公司大幅度消減股利支付,很可能引起投資者的反對(duì),進(jìn)而影響公司股價(jià)。相對(duì)而言,租賃融資的方法比較可取。綜合而言,公司應(yīng)選擇方案三實(shí)現(xiàn)融資需要。
      糾錯(cuò)評(píng)論責(zé)編:liujianting
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