2017年廣東高級(jí)會(huì)計(jì)師考試報(bào)名時(shí)間自3月1日起開始，目前部分地區(qū)已經(jīng)公布報(bào)名時(shí)間。下面是小編整理的2017年廣東高級(jí)會(huì)計(jì)師報(bào)名入口|時(shí)間|大綱|題庫(kù)專題，希望可以對(duì)考生有所幫助。 為方便廣大考生及時(shí)查詢信息，避免錯(cuò)過(guò)報(bào)名，請(qǐng)各位考生屆時(shí)關(guān)注當(dāng)?shù)刎?cái)政廳和中華考試網(wǎng)高級(jí)會(huì)計(jì)師欄目，中華考試網(wǎng)將第一時(shí)間為大家發(fā)布相關(guān)動(dòng)態(tài)。

廣東省財(cái)政廳2017年廣東高級(jí)會(huì)計(jì)師考試報(bào)名時(shí)間2017年3月6日至31日；現(xiàn)場(chǎng)資格審核時(shí)間2017年3月20日至31日；準(zhǔn)考證打印時(shí)間8月28至9月8日；考試時(shí)間9月10日。

考試大綱：

　　2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》考試大綱一般會(huì)于2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師報(bào)名期間發(fā)布，大家可以關(guān)注網(wǎng)校高級(jí)會(huì)計(jì)師“考試大綱”欄目。目前，大家可以參考2016年《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》考試大綱，具體內(nèi)容如下：

　　《高級(jí)實(shí)務(wù)》共十章內(nèi)容，包括四個(gè)層面：

　　第一層面財(cái)務(wù)管理及管理會(huì)計(jì)部分(第一、二、三、四、六、七章)，主要講述企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、投資決策、融資決策、企業(yè)全面預(yù)算管理、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、企業(yè)成本管理與企業(yè)并購(gòu)。

　　第二層面企業(yè)內(nèi)部控制(第五章)主要講述以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系及企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理;

　　第三層面企業(yè)會(huì)計(jì)(第八、九章)主要是金融工具會(huì)計(jì)、長(zhǎng)期股權(quán)投資與合并會(huì)計(jì)報(bào)表。

　　第四層面行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)預(yù)算管理、會(huì)計(jì)處理與內(nèi)部控制(第十章)。

　　高級(jí)會(huì)計(jì)師考試采用開卷形式，題型全部為案例分析題，試卷為九道題，第八題、九題考生選作，采用百分制，全國(guó)合格線為60分。

　　第一章　企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

　　【基本要求】

　　(一)零握戰(zhàn)略管理的過(guò)程

　　(二)零握公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略類型及選擇

　　(三)掌握公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略類盟及選掙

　　(四)熟悉戰(zhàn)略管理的內(nèi)滋與目標(biāo)

　　(五)熟患財(cái)務(wù)戰(zhàn)略內(nèi)涵與目標(biāo)

　　(六)了解不同類盟戰(zhàn)略管理的地位與作用

　　【考試內(nèi)容】

　　第一節(jié) 戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)

　　一、戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵

　　(一)戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理

　　戰(zhàn)略是指組織為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的生存和發(fā)展，在綜合分析組織內(nèi)部條件和外部

　　環(huán)境的基礎(chǔ)上作出的一系列帶有全局性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃。

　　企業(yè)戰(zhàn)略是戰(zhàn)略在企業(yè)這一特定組織領(lǐng)域的具體應(yīng)用。

　　企業(yè)戰(zhàn)略管理是在分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，確定和選擇達(dá)到企業(yè)目標(biāo)

　　的有效戰(zhàn)略，并將戰(zhàn)略付諸實(shí)施、控制和評(píng)價(jià)的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。

　　(二)企業(yè)戰(zhàn)略管理的要素、體系與過(guò)程

　　企業(yè)戰(zhàn)略管理要素可概括為產(chǎn)品與市場(chǎng)、成長(zhǎng)方向、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和協(xié)同效應(yīng)四個(gè)方面。

　　企業(yè)戰(zhàn)略管理體系是由公司戰(zhàn)略、經(jīng)菅戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個(gè)層次構(gòu)成的。

　　企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略控制四個(gè)環(huán)節(jié)。

　　(三)企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)

　　企業(yè)愿景是指為企業(yè)所描述的關(guān)于未來(lái)成就的理想化定位和生動(dòng)性藍(lán)圖。

　　企業(yè)使命是指企業(yè)戰(zhàn)略管理者確定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的總方向、總目標(biāo)和總體指導(dǎo)思想。

　　戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)愿景與使命的具體化。戰(zhàn)略目標(biāo)反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方向和所要達(dá)到的水平，如業(yè)績(jī)水平、發(fā)展速度等。

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