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      2022房地產(chǎn)經(jīng)紀人資格證《業(yè)務(wù)操作》考前練習題(四)

      來源:考試網(wǎng)  [2022年5月4日]  【

      1[.單選題]針對某開發(fā)區(qū)住房供不應(yīng)求和年輕人購買小戶型住房意愿強烈的狀況,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)將項目定位為小戶型單間公寓,該產(chǎn)品定位方法是()。

      A.市場分析定位法

      B.SWOT分析定位法

      C.建筑策劃定位法

      D.目標客戶需求定位法

      [答案]D

      [解析]房地產(chǎn)產(chǎn)品定位具體有以下三種定位方法:①房地產(chǎn)產(chǎn)品市場分析定位法;②房地產(chǎn)產(chǎn)品SWOT分析定位法;③房地產(chǎn)產(chǎn)品的目標客戶需求定位法。其中,目標客戶需求定位法是指房地產(chǎn)企業(yè)根據(jù)所選定的目標市場的實際需求,開發(fā)建設(shè)出能滿足他們個性化需求的產(chǎn)品。題中,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)針對購買小戶型的年輕人開發(fā)出滿足他們個性化需求的小戶型單間公寓屬于目標客戶需求定位法。

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      2[.單選題]對房地產(chǎn)項目的目標客戶群體進行研究的主要方法是()。

      A.市場行為記錄

      B.SWOT分析

      C.規(guī)劃與建筑策劃

      D.市場細分

      [答案]D

      [解析]客戶的需求和欲望是千差萬別的,并且分散在不同的地區(qū),隨著環(huán)境因素的變化而不同。盡管客戶的需求、動機、購買行為具有多樣性,但可以根據(jù)某些因素將具有類似需求、動機、購買行為的客戶歸為一類。因此,市場細分是根據(jù)整體市場上顧客需求的差異性,以影響顧客需求和欲望的某些因素為依據(jù),將一個整體市場劃分為兩個或兩個以上的顧客群體,每一個需求特點相類似的顧客群就構(gòu)成一個細分市場(或子市場)。任何一個企業(yè)都不可能為所有客戶服務(wù),只能選擇一部分客戶作為企業(yè)的目標客戶群。這個過程就是房地產(chǎn)市場細分和確定目標客戶。

      3[.單選題]房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況和產(chǎn)品競爭力狀況的綜合反映是(),關(guān)系到房地產(chǎn)企業(yè)在市場中的地位和興衰。

      A.市場戰(zhàn)略

      B.平均收益率

      C.市場占有率

      D.安全收益率

      [答案]C

      [解析]市場占有率是指在一定時期內(nèi)某類產(chǎn)品市場上,房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的銷售量占同一類產(chǎn)品銷售總量的比例,或銷售收入占同一類產(chǎn)品銷售收入的比例。市場占有率是房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況和產(chǎn)品競爭力狀況的綜合反映,關(guān)系到房地產(chǎn)企業(yè)在市場中的地位和興衰

      4[.單選題]不適合房地產(chǎn)產(chǎn)品引入期的策略是()。

      A.適當?shù)蛢r、薄利為其宗旨

      B.加強市場調(diào)查與預(yù)測

      C.加強售前、售中、售后服務(wù)

      D.可用廣告、新聞發(fā)布等方式大力推銷、宣傳

      [答案]C

      [解析]引入期是指一種新型的房地產(chǎn),初次進入房地產(chǎn)市場。這時期應(yīng)采取的策略有:①在價格上要適當?shù)鸵恍员±麨樽谥?②在推銷手段上,可采取廣告、新聞發(fā)布會等來擴大影響;③加強對市場的調(diào)查和預(yù)測;④對在調(diào)查中得到的關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計方面的缺陷,及時進行反饋和修改,以迎合顧客的需求。C項是成長期應(yīng)采取的策略。

      5[.單選題]房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)因政府加強宏觀調(diào)控而改變市場營銷策略,這說明房地產(chǎn)市場營銷具有()的特征。

      A.受區(qū)域影響大

      B.花費時間較長

      C.受消費者預(yù)測影響大

      D.受法規(guī)政策影響大

      [答案]D

      [解析]房地產(chǎn)市場營銷的基本特征包括:①受區(qū)域環(huán)境影響很大;②消耗時間較長;③具有動態(tài)性;④受消費者心理預(yù)期影響較大;⑤受政策法律影響大。其中,受政策法律影響大主要表現(xiàn)為:①從法律角度看,房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的流動過程和對流動行為的監(jiān)控需要法律的保障。不同形態(tài)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移,不同產(chǎn)權(quán)關(guān)系的變更,涉及的法律條款不同。②從政策角度看,國家當期發(fā)布的財政政策、貨幣政策、房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)政策對房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都會產(chǎn)生一定的影響,針對市場的房地產(chǎn)營銷策略也會應(yīng)隨著市場政策環(huán)境的變化而變化。本題中,房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)因政府加強宏觀調(diào)控而改變市場營銷策略,這說明房地產(chǎn)市場營銷受政策法律影響大

      6[.單選題]房地產(chǎn)經(jīng)紀人在開展市場營銷時,應(yīng)考慮所售房地產(chǎn)周邊商業(yè)、教育配套設(shè)施等因素,這說明房地產(chǎn)市場營銷()。

      A.受消費者預(yù)期影響較大

      B.消耗時間較長

      C.受政策法規(guī)影響較大

      D.受區(qū)域影響較大

      [答案]D

      [解析]房地產(chǎn)市場具有很強的區(qū)域性,因此房地產(chǎn)市場營銷必須對所在區(qū)域的城市規(guī)劃、市政基礎(chǔ)設(shè)施、商業(yè)設(shè)施、教育設(shè)施、人口狀況等因素充分把握,根據(jù)區(qū)域環(huán)境制定適宜的營銷計劃。

      7[.單選題]下列建立專門的分銷渠道進行房地產(chǎn)產(chǎn)品銷售的好處不包括()。

      A.提高了銷售的專業(yè)知識和技能

      B.減少了潛在消費者搜尋產(chǎn)品的次數(shù),提高了形成交易的效率

      C.通過分銷商的標準化銷售行為,提高了房地產(chǎn)交易的標準化程度

      D.便于房地產(chǎn)銷售方找到交易對象

      [答案]A

      [解析]建立專門的分銷渠道進行房地產(chǎn)產(chǎn)品銷售的好處包括:①減少了潛在消費者搜尋產(chǎn)品的次數(shù),提高了形成交易的效率;②通過分銷商的標準化銷售行為,提高了房地產(chǎn)交易的標準化程度;③便于房地產(chǎn)銷售方找到交易對象。

      8[.單選題]根據(jù)選擇銷售零售商的數(shù)量,分銷強度可以依次分為密集分銷、選擇分銷和獨 家分銷,其中選擇分銷是()。

      A.通過盡可能多的中間商形成的銷售渠道

      B.按照一定條件選擇若干同類中間商經(jīng)銷自己產(chǎn)品的渠道

      C.按照一定條件選擇若干不同類中間商經(jīng)銷自己產(chǎn)品的渠道

      D.僅選擇一個中間商的渠道

      [答案]B

      [解析]A項,密集型分銷渠道是通過盡可能多的中間商形成銷售渠道;BC兩項,選擇性分銷是按照一定條件選擇多個同類中間商經(jīng)銷自己產(chǎn)品的渠道;D項,獨 家分銷渠道則僅選擇一個中間商的渠道,在房地產(chǎn)市場,為了達到銷售目標一般采取獨 家分銷,即獨 家代理。

      9[.單選題]訪問地區(qū)市場上曾經(jīng)發(fā)生過交易行為的買方或賣方,應(yīng)著重查訪成交標的物的位置、面積、()、交易當時的狀況和其他條件等。

      A.途徑

      B.交易價格

      C.交易方法

      D.交易行為

      [答案]B

      [解析]訪問地區(qū)市場上曾經(jīng)發(fā)生過交易行為的買方或賣方,應(yīng)著重查訪成交標的物的位置、面積、交易價格、交易當時的狀況和其他條件等。在訪問中應(yīng)盡量了解其交易進行時的狀況,并從其提供的資料中盡可能導引出其他市場交易線索。

      10[.單選題]房地產(chǎn)產(chǎn)品SWOT分析定位法認為企業(yè)()對企業(yè)戰(zhàn)略形成有重大影響。

      A.外部環(huán)境

      B.內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢

      C.產(chǎn)品定位

      D.銷售策略

      [答案]A

      [解析]SWOT分析方法認為企業(yè)外部環(huán)境對企業(yè)戰(zhàn)略形成重大影響,戰(zhàn)略形成過程實際上是把企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢與外部環(huán)境和威脅進行匹配的過程。在房地產(chǎn)產(chǎn)品定位中,房地產(chǎn)企業(yè)通過分析外部環(huán)境中的機會和威脅及對項目的可能影響,尋找自身擅長的優(yōu)勢和特有的資源,并分析企業(yè)的劣勢,通過匹配分析提出可能房地產(chǎn)產(chǎn)品戰(zhàn)略。

      責編:jianghongying

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