某工程，監(jiān)理合同履行過程中，發(fā)生如下事件：
事件1：總監(jiān)理工程師對部分監(jiān)理工作安排如下：(1)監(jiān)理實施細(xì)則由總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)審批;(2)隱蔽工程由質(zhì)量控制專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)驗收;(3)工程費用索賠由造價控制專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批;(4)工程計量原始憑證由監(jiān)理員負(fù)責(zé)簽署。
事件2：總監(jiān)理工程師對工程竣工預(yù)驗收工作安排如下：專業(yè)監(jiān)理工程師組織審查施工單位報送的竣工資料，總監(jiān)理工程師組織工程竣工預(yù)驗收。施工單位對存在的問題整改，施工單位整改完畢后，專業(yè)監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后報送建設(shè)單位。
事件3：針對該工程的風(fēng)險因素，項目監(jiān)理機構(gòu)綜合考慮風(fēng)險回避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、損失控制、風(fēng)險自留四種對策，提出了相應(yīng)的應(yīng)對措施，見下表。
風(fēng)險因素及應(yīng)對措施表
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代碼 |
風(fēng)險因素 |
應(yīng)對措施 |
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A |
易燃物品倉庫緊鄰施工項目部辦公用房 |
施工單位重新進行平面布置，確保兩者之間保持安全距離 |
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B |
工程材料價格上漲 |
建設(shè)單位簽訂固定總價合同 |
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C |
施工單位報審的分包單位無類似工程施工業(yè)績 |
施工單位更換分包單位 |
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D |
施工組織設(shè)計中無應(yīng)急預(yù)案 |
施工單位制訂應(yīng)急預(yù)案 |
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E |
建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購的設(shè)備技術(shù)性能復(fù)雜，配套設(shè)備較多 |
建設(shè)單位要求供貨方負(fù)責(zé)設(shè)備安裝調(diào)試 |
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F |
工程地質(zhì)條件復(fù)雜 |
建設(shè)單位設(shè)立專項基金 |
事件4：一批工程材料進場后，施工單位質(zhì)檢員填寫工程材料/構(gòu)(配)件/設(shè)備報審表并簽字后，僅附材料供應(yīng)方提供的質(zhì)量證明資料報送項目監(jiān)理機構(gòu)，項目監(jiān)理機構(gòu)審查后認(rèn)為不妥，不予簽認(rèn)。
問題：
1.逐條指出事件1中總監(jiān)理工程師對監(jiān)理工作安排是否妥當(dāng)，不妥之處寫出正確安排。
2.指出事件2中總監(jiān)理工程師對工程竣工預(yù)驗收工作安排的不妥之處，并寫出正確安排。
3.指出上表中A～F的風(fēng)險應(yīng)對措施分別屬于四種對策中的哪一種。
4.指出事件4中施工單位的不妥之處，并寫出正確做法。
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參考答案：
1.事件1中總監(jiān)理工程師對監(jiān)理工作安排是否妥當(dāng)?shù)呐袛嘁约罢_安排。
(1)監(jiān)理實施細(xì)則由總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)審批不妥。
正確安排：審批監(jiān)理實施細(xì)則由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。
(2)隱蔽工程由質(zhì)量控制專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)驗收妥當(dāng)。
(3)工程費用索賠由造價控制專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批不妥。
正確安排：工程費用索賠由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批。
(4)工程計量原始憑證由監(jiān)理員負(fù)責(zé)簽署妥當(dāng)。
2.事件2中總監(jiān)理工程師對工程竣工預(yù)驗收工作安排的不妥之處以及正確安排。
(1)不妥之處：專業(yè)監(jiān)理工程師組織審查施工單位報送的竣工資料。
正確安排：總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報送的竣工資料進行審查。
(2)不妥之處：專業(yè)監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單。
正確安排：由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單。
(3)不妥之處：專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量評估報告。
正確安排：由總監(jiān)理工程師提出工程質(zhì)量評估報告。
(4)不妥之處：工程質(zhì)量評估報告經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后報送建設(shè)單位。
正確安排：工程質(zhì)量評估報告經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報送建設(shè)單位。
3.風(fēng)險對策的判斷如下：
A屬于：損失控制;B屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移;C屬于風(fēng)險回避;D屬于控制損失;E屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移;F屬于風(fēng)險自留。
4.事件4中施工單位的不妥之處以及正確做法：
(1)不妥之處：施工單位質(zhì)檢員填寫工程材料/構(gòu)(配)件/設(shè)備報審表并簽字。
正確做法：應(yīng)由項目經(jīng)理簽字。
(2)不妥之處：僅附材料供應(yīng)方提供的質(zhì)量證明資料報送項目監(jiān)理機構(gòu)。
正確做法：所附材料還應(yīng)包括數(shù)量清單和自檢結(jié)果。
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