2016年房地產(chǎn)估價(jià)師經(jīng)營與管理章節(jié)講義第三章第五節(jié)
【重點(diǎn)難點(diǎn)】公開招標(biāo)與邀請招標(biāo)對(duì)比
|
公開招標(biāo) |
邀請招標(biāo) |
適用范圍 |
適用于規(guī)模較大、建設(shè)周期較長、技術(shù)復(fù)雜的開發(fā)項(xiàng)目建設(shè) |
☆ 工程性質(zhì)比較特殊,要求有專門經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和專業(yè)技術(shù)只有少數(shù)承包商能夠勝任的建設(shè)項(xiàng)目 |
優(yōu)點(diǎn) |
使開發(fā)商有較大的選擇范圍,促使承包商努力提高工程質(zhì)量,縮短工期并降低成本造價(jià) |
☆ 節(jié)省招標(biāo)費(fèi)用、提高招標(biāo)工作效率,節(jié)省時(shí)間 |
缺點(diǎn) |
耗時(shí)長,招標(biāo)支出費(fèi)用較高 |
☆ 限制了競爭范圍,縮小了開發(fā)商的選擇余地 |
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)只能通過公開招標(biāo)的形式選擇開發(fā)項(xiàng)目的施工單位。( )
【正確答案】×
【答案解析】還可以采用邀請招標(biāo)的方式。參見教材P75。
招標(biāo)機(jī)構(gòu)與模式
招標(biāo)過程中的決策活動(dòng)(四項(xiàng)目內(nèi)容)
【重點(diǎn)難點(diǎn)】招標(biāo)標(biāo)底與招標(biāo)控制價(jià)
標(biāo)底
· 標(biāo)底應(yīng)保密
· 一個(gè)工程只有一個(gè)標(biāo)底
· 招標(biāo)人可以標(biāo)底為基準(zhǔn)上浮或下調(diào)一定百分比做攔標(biāo)價(jià)
· 項(xiàng)目也可以不設(shè)標(biāo)底,進(jìn)行無標(biāo)底招標(biāo)
招標(biāo)控制價(jià)
· 招標(biāo)控制價(jià)相當(dāng)于招標(biāo)人的采購預(yù)算,不能超過批準(zhǔn)的概算
· 招標(biāo)控制價(jià)無需保密
· 招標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件中如實(shí)公布控制價(jià)
· 對(duì)招標(biāo)控制價(jià)不得上浮或下調(diào)
招標(biāo)中的日常事務(wù)工作
擬定招標(biāo)方案,編制和出售招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件
審查投標(biāo)者資格
編制標(biāo)底
組織投標(biāo)人勘察現(xiàn)場
組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、協(xié)助招標(biāo)人定標(biāo)
草擬合同
其它事項(xiàng)
招標(biāo)工作小組與評(píng)標(biāo)委員會(huì)
招標(biāo)工作小組組成人員(三類人員)
人員 |
職能 |
決策人員 |
指招標(biāo)人本身或其授權(quán)的代表 |
專業(yè)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)方面的專家 |
負(fù)責(zé)向開發(fā)商或其授權(quán)代表提供咨詢意見,并進(jìn)行招標(biāo)的具體事務(wù)處理 |
助理人員 |
決策和專業(yè)技術(shù)人員的助手 |