單項(xiàng)選擇題

1、關(guān)于資金需要量的說(shuō)法不正確的是( )。

A、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)作為財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其內(nèi)容包括資金需要量預(yù)測(cè)、成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、收入利潤(rùn)預(yù)測(cè)等

B、資金需要量預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容

C、資金需要量預(yù)測(cè)有助于改善企業(yè)的投資決策

D、資金需要量預(yù)測(cè)是企業(yè)制定融資計(jì)劃的基礎(chǔ)

2、天宇公司生產(chǎn)一項(xiàng)高科技產(chǎn)品A產(chǎn)品，2012該公司銷售收入預(yù)測(cè)值為20000萬(wàn)元，邊際貢獻(xiàn)率為60%，假定2012年可以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1200萬(wàn)元，則其利潤(rùn)為0時(shí)的銷售額為( )萬(wàn)元。

A、6000

B、2000

C、12000

D、18000

3、某公司甲產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本因耗用的原材料漲價(jià)而提高了1.5元，企業(yè)為應(yīng)對(duì)該變動(dòng)的不利影響決定提高產(chǎn)品售價(jià)1.5元，假設(shè)其他因素不變，則甲產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)銷售額( )。

A、不變

B、降低

C、提高

D、三種情況都可能出現(xiàn)

4、在本量利分析中，下列不影響盈虧臨界點(diǎn)銷售量的因素是( )。

A、產(chǎn)品單價(jià)

B、企業(yè)生產(chǎn)能力的利用程度

C、單位變動(dòng)成本

D、單位邊際貢獻(xiàn)

5、環(huán)宇公司生產(chǎn)兩種產(chǎn)品，分別為甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品，生產(chǎn)兩種產(chǎn)品使用同一個(gè)生產(chǎn)線，固定成本總額是4000萬(wàn)元，甲產(chǎn)品的變動(dòng)成本是50元/件，單價(jià)為80元/件，乙產(chǎn)品的變動(dòng)成本是40元/件，單價(jià)為75元/件，當(dāng)年銷售甲產(chǎn)品150萬(wàn)件，乙產(chǎn)品160萬(wàn)件，所得稅率為25%，計(jì)算當(dāng)年環(huán)宇公司的凈利潤(rùn)是( )萬(wàn)元。

A、6100

B、1575

C、2100

D、4575

6、某企業(yè)計(jì)劃2012年度的銷售收入為50000元，固定成本總額為25000元，變動(dòng)成本率為60%，在該銷售目標(biāo)下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況為( )。

A、盈利

B、虧損

C、盈虧平衡

D、無(wú)法判斷

7、已知企業(yè)的目標(biāo)銷量為5000件，產(chǎn)品單價(jià)5萬(wàn)元/件，企業(yè)該期固定成本2000萬(wàn)元，企業(yè)當(dāng)年目標(biāo)利潤(rùn)為6000萬(wàn)元，則該企業(yè)的單位變動(dòng)成本應(yīng)為( )元。

A、30000

B、36667

C、37500

D、34000

8、下面屬于資本支出預(yù)算的是( )。

A、固定資產(chǎn)的改造

B、現(xiàn)金預(yù)算

C、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表

D、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表

9、生產(chǎn)預(yù)算與資金支出預(yù)算編制的基礎(chǔ)是( )。

A、現(xiàn)金預(yù)測(cè)

B、銷售預(yù)算

C、財(cái)務(wù)預(yù)算

D、現(xiàn)金預(yù)算

10、關(guān)于編制預(yù)算的方法，下列說(shuō)法正確的是( )。

A、按其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同，可分為固定預(yù)算方法和彈性預(yù)算方法

B、按其出發(fā)點(diǎn)的特征不同，可分為定期預(yù)算方法與滾動(dòng)預(yù)算方法

C、按其預(yù)算期的時(shí)間特征不同，可分為定期預(yù)算方法和滑動(dòng)預(yù)算方法

D、按其預(yù)算期的時(shí)間特征不同，可分為靜態(tài)預(yù)算方法和永續(xù)預(yù)算方法