全面預算

(一)全面預算的內(nèi)容

全面預算是企業(yè)為了實現(xiàn)其生產(chǎn)經(jīng)營目標，將企業(yè)各個部門的經(jīng)營活動進行規(guī)劃，形成的一套反映企業(yè)預期經(jīng)營活動的實施方案。 財務預算是全面預算的核心內(nèi)容。

全面預算通常包括銷售預算、資本支出預算和財務預算三個部分。

財務預算主要包括現(xiàn)金預算、預計利潤表、預計資產(chǎn)負債表和預計現(xiàn)金流量表。

財務預算的綜合性最強，是預算的核心內(nèi)容; 銷售預算是全面預算的起點;現(xiàn)金預算是財務預算的核心。

財務預算的各項指標又依賴于生產(chǎn)預算和資本支出預算，因此生產(chǎn)預算和資本支出預算是財務預算的基礎(chǔ);生產(chǎn)預算和資本支出預算是根據(jù)銷售預算來編制的，銷售預算是整個預算管理體系的前提。

(二)全面預算的作用

(1)明確企業(yè)經(jīng)營目標;

(2)協(xié)調(diào)各方面關(guān)系;

(3)控制經(jīng)濟活動;

(4)考核評價業(yè)績。

二、財務預算

(一)財務預算的內(nèi)容

財務預算包括：現(xiàn)金預算、預計利潤表、預計資產(chǎn)負債表和預計現(xiàn)金流量表。

現(xiàn)金預算又稱現(xiàn)金收支預算，是反映企業(yè)在預算期內(nèi)全部現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出，以及由此預計的現(xiàn)金收支所產(chǎn)生的結(jié)果的預算�，F(xiàn)金預算以生產(chǎn)經(jīng)營預算及成本、費用預算為基礎(chǔ)編制，是財務預算的核心。

現(xiàn)金預算的內(nèi)容包括現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金余缺及資金的籌集與運用。

預計利潤表是反映和控制企業(yè)在預算期內(nèi)損益情況和盈利水平的預算。它是在匯總銷售預算、各項成本費用預算、資本支出預算等資料的基礎(chǔ)上編制的。

預計資產(chǎn)負債表是反映預算期末企業(yè)財務狀況的預算，它以報告期的資產(chǎn)負債表為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)各種業(yè)務預算、資本預算和現(xiàn)金預算編制的。

預計現(xiàn)金流量表是從現(xiàn)金流入和流出兩個方面反映企業(yè)經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的預算。

(二)財務預算的編制方法

1.固定預算與彈性預算

2.增量預算與零基預算

3.定期預算與滾動預算