第二十二章
經(jīng)濟(jì)增加值是剩余經(jīng)營收益計算方法之一,不同之處:
經(jīng)濟(jì)增加值 |
剩余經(jīng)營收益 |
計算EVA時,需要對會計數(shù)據(jù)進(jìn)行一系列調(diào)整,包括稅后經(jīng)營利潤和投資資本; 需要根據(jù)資本市場的機(jī)會成本計算資本成本,以實(shí)現(xiàn)EVA與資本市場的銜接; |
而剩余收益根據(jù)投資要求的報酬率計算,該投資報酬率可以根據(jù)管理的要求做出不同選擇,帶有一定主觀性。 |
旨在是經(jīng)理人員賺取超過資本成本的報酬率,促進(jìn)股東財富最大化 |
旨在設(shè)定部門投資的最低報酬率,防止部門利益?zhèn)φw利益 |
使用稅后經(jīng)營利潤和加權(quán)平均稅后資本成本 |
使用稅前部門營業(yè)利潤和稅后報酬率 |
資本市場上權(quán)益成本和債務(wù)成本變動時,公司要隨之調(diào)整加權(quán)平均資本成本 |
使用部門要求的報酬率,主要考慮管理要求及部門個別風(fēng)險的高低 |
當(dāng)稅金是重要因素時,EVA比剩余經(jīng)營收益更能反映部門盈利能力;稅金與部門業(yè)績無關(guān),EVA=剩余經(jīng)營收益 |
經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)=調(diào)整后稅后經(jīng)營利潤—加權(quán)平均資本成本×調(diào)整后投資成本
基本EVA=稅后經(jīng)營利潤-加權(quán)平均資本成本×報表總資產(chǎn)
披露的EVA:利用公開的會計數(shù)據(jù)進(jìn)行十幾項(xiàng)調(diào)整*1
特殊的EVA:調(diào)整可控制良母,使結(jié)果更接近市場價值
真實(shí)的EVA:是公司經(jīng)濟(jì)利潤最正確和最準(zhǔn)確的度量指標(biāo)。要求對每個經(jīng)營單位使用的不同的資本成本。
從公司整體業(yè)績評價看,基本EVA和披露EVA是最有意義的。
優(yōu)點(diǎn):追求更高的股東價值;全面財務(wù)管理和薪金激勵體制框架(資本預(yù)算、業(yè)績評價、激勵報酬相結(jié)合)
缺點(diǎn):絕對數(shù)指標(biāo),不具有比較不同規(guī)模公司業(yè)績能力;誤導(dǎo)(成長期EVA較少,衰退期EVA可能較高)
缺乏統(tǒng)一業(yè)績評價指標(biāo),只能在一個公司歷史分析以及內(nèi)部評價中使用。
*1、披露的EVA調(diào)整 |
會計 |
EVA |
研究與開發(fā)費(fèi)用 |
作為費(fèi)用扣除 |
在合理期限內(nèi)攤銷 |
戰(zhàn)略性投資 |
利息計入當(dāng)期財務(wù)費(fèi)用 |
在專門賬戶資本化并在開始生產(chǎn)時逐步攤銷 |
收購形成的商譽(yù) |
一部分進(jìn)費(fèi)用,一部分作無形資產(chǎn)攤銷 |
不攤銷,除非確實(shí)下降 |
建立品牌發(fā)生的費(fèi)用 |
作為費(fèi)用扣除 |
爭取客戶的營銷費(fèi)用資本化并攤銷 |
折舊 |
直線法 |
大量使用長期設(shè)備的公司,前幾年折舊較少,后幾年提取較多 |
重組費(fèi)用 |
投資損失,立即確認(rèn)費(fèi)用 |
視為增加股東財富的機(jī)遇,作為投資費(fèi)用 |
此外,計算資本成本的總資產(chǎn)應(yīng)為投資資本(扣除應(yīng)付賬款等經(jīng)營負(fù)債),并把融資項(xiàng)目納入總資產(chǎn),如長期性經(jīng)營租賃。
【知識點(diǎn)】簡化的經(jīng)濟(jì)增加值
(一)經(jīng)濟(jì)增加值的定義及計算公式
經(jīng)濟(jì)增加值,是企業(yè)稅后凈營業(yè)利潤扣除企業(yè)全部資本成本后的余額。
經(jīng)濟(jì)增加值=稅后凈營業(yè)利潤-資本成本=稅后凈營業(yè)利潤-調(diào)整后資本×平均資本成本率
稅后凈營業(yè)利=凈利潤+(利息支出+研究開發(fā)費(fèi)用調(diào)整項(xiàng))×(1-25%)
【提示】①企業(yè)通過變賣主業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)等取得的非經(jīng)常性收益在稅后凈營業(yè)利潤中全額扣除。
、谌绻豢紤]調(diào)整項(xiàng)目:
稅后凈營業(yè)利潤=凈利潤+利息支出×(1-25%)
調(diào)整后資本=平均所有者權(quán)益+平均負(fù)債合計-平均無息流動負(fù)債-平均在建工程
【提示】如果不考慮調(diào)整項(xiàng)目:
調(diào)整后資本=平均所有者權(quán)益+平均有息負(fù)債=平均資產(chǎn)-平均無息流動負(fù)債
(二)會計調(diào)整項(xiàng)目說明
(1)利息支出是指企業(yè)財務(wù)報表中“財務(wù)費(fèi)用”項(xiàng)下的“利息支出”。
(2)研究開發(fā)費(fèi)用調(diào)整項(xiàng)是指企業(yè)財務(wù)報表中“管理費(fèi)用”項(xiàng)下的“研究與開發(fā)費(fèi)”和當(dāng)期確認(rèn)為無形資產(chǎn)的研究開發(fā)支出。對于為獲取國家戰(zhàn)略資源,勘探投入費(fèi)用較大的企業(yè),經(jīng)國資委認(rèn)定后,可以將其成本費(fèi)用情況表中的“勘探費(fèi)用”視同研究開發(fā)費(fèi)用調(diào)整項(xiàng)按照一定比例(原則上不超過50%)予以加回。
(3)無息流動負(fù)債是指企業(yè)財務(wù)報表中“應(yīng)付票據(jù)”、“應(yīng)付賬款”、“預(yù)收款項(xiàng)”、“應(yīng)交稅費(fèi)”、“應(yīng)付利息”、“應(yīng)付職工薪酬”、“應(yīng)付股利”、“其他應(yīng)付款”和“其他流動負(fù)債”(不含其他帶息流動負(fù)債);對于“專項(xiàng)應(yīng)付款”、“特種儲備基金”,可視同無息流動負(fù)債扣除。
(4)在建工程是指企業(yè)財務(wù)報表中的符合主業(yè)規(guī)定的“在建工程”。
(三)資本成本率的確定
(1)中央企業(yè)資本成本率原則上定為5.5%。(2)對軍工等資產(chǎn)通用性較差的企業(yè),資本成本率定為4.1%。
(3)資產(chǎn)負(fù)債率在75%以上的工業(yè)企業(yè)和80%以上的非工業(yè)企業(yè),資本成本率上浮0.5個百分點(diǎn)。
(四)其他重大調(diào)整事項(xiàng)
發(fā)生下列情形之一,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值考核產(chǎn)生重大影響的,國資委酌情予以調(diào)整:
(1)重大政策變化;(2)嚴(yán)重自然災(zāi)害等不可抗力因素;(3)企業(yè)重組、上市及會計準(zhǔn)則調(diào)整等不可比因素;(4)國資委認(rèn)可的企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等其他事項(xiàng)。
【知識點(diǎn)】市場增加值
【知識點(diǎn)】平衡計分卡的框架
概念:平衡計分卡通過將財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)相結(jié)合,將企業(yè)的業(yè)績評價同企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展聯(lián)系起來,設(shè)計出了一套能使企業(yè)高管迅速且全面了解企業(yè)經(jīng)營狀況的指標(biāo)體系,用來表達(dá)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性發(fā)展所必須達(dá)到的目標(biāo),把任務(wù)和決策轉(zhuǎn)化成目標(biāo)和指標(biāo)。
財務(wù)以結(jié)果為導(dǎo)向,平衡計分卡以結(jié)果和過程為導(dǎo)向
平衡計分卡中“平衡”的含義:
①外部評價指標(biāo)(如股東和客戶的評價)和內(nèi)部評價指標(biāo)(如內(nèi)部經(jīng)營過程、新技術(shù)學(xué)習(xí)等)的平衡;
、诔晒u價指標(biāo)(如利潤、市場占有率等)和導(dǎo)致成果出現(xiàn)的驅(qū)動因素評價指標(biāo)(如新產(chǎn)品投資開發(fā)等)的平衡;
、圬攧(wù)評價指標(biāo)(如利潤等)和非財務(wù)評價指標(biāo)(如員工忠誠度、客戶滿意程度等)的平衡;
④短期評價指標(biāo)(如利潤指標(biāo)等)和長期評價指標(biāo)(如員工培訓(xùn)成本、研發(fā)費(fèi)用等)的平衡。
平衡計分卡與企業(yè)戰(zhàn)略管理
(一)平衡計分卡和戰(zhàn)略管理的關(guān)系
平衡計分卡則是突破了傳統(tǒng)業(yè)績評價系統(tǒng)的局限性,在戰(zhàn)略高度評價企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,把一整套財務(wù)與非財務(wù)指標(biāo)同企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)系在一起,是進(jìn)行戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)。
關(guān)系:
、賾(zhàn)略規(guī)劃中所制定的目標(biāo)是平衡計分卡考核的一個基準(zhǔn);
②平衡計計分卡又是一個有效的戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)。
(二)平衡計分卡的要求
為了使平衡計分卡同企業(yè)戰(zhàn)略更好地結(jié)合,必須做到以下幾點(diǎn):
①平衡計分卡的四個方面應(yīng)互為因果,最終結(jié)果是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略 |
②平衡計分卡中不能只有具體的業(yè)績衡量指標(biāo),還應(yīng)包括這些具體衡量指標(biāo)的驅(qū)動因素 |
③平衡計分卡應(yīng)該最終和財務(wù)指標(biāo)聯(lián)系起來,因?yàn)槠髽I(yè)的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)利潤。 |
戰(zhàn)略地圖架構(gòu)
組織的戰(zhàn)略主要說明如何設(shè)法為其股東、顧客創(chuàng)造出價值。戰(zhàn)略地圖,為戰(zhàn)略如何連接無形資產(chǎn)與價值創(chuàng)造的流程提供了一個架構(gòu)。
【提示】戰(zhàn)略地圖是平衡計分卡的進(jìn)一步發(fā)展,在平衡計分卡的思想上將組織戰(zhàn)略在財務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營和學(xué)習(xí)成長四個層面展開,在不同的層面確定組織戰(zhàn)略達(dá)成所必備的關(guān)鍵驅(qū)動因素,我們往往稱之為戰(zhàn)略重點(diǎn)或者戰(zhàn)略主題。
在明確戰(zhàn)略重點(diǎn)或主題的同時,建立各個重點(diǎn)或主題之間的必然聯(lián)系,形成相互支撐關(guān)系,從而明確戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的因果關(guān)系,將其繪制成一張圖
平衡計分卡與傳統(tǒng)業(yè)績評價系統(tǒng)的區(qū)別
1.傳統(tǒng)的業(yè)績考核注重對員工執(zhí)行過程的控制,平衡計分卡則強(qiáng)調(diào)目標(biāo)制訂的環(huán)節(jié)。
平衡計分卡方法認(rèn)為,目標(biāo)制訂的前提應(yīng)當(dāng)是員工有能力為達(dá)成目標(biāo)而采取必要的行動方案,因此設(shè)定業(yè)績評價指標(biāo)的目的不在于控制員工的行為,而在于使員工能夠理解企業(yè)的戰(zhàn)略使命并為之付出努力。
2.傳統(tǒng)的業(yè)績評價與企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行脫節(jié)。平衡計分卡把企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)績管理系統(tǒng)聯(lián)系起來,是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的基礎(chǔ)架構(gòu)。
3.平衡計分卡在財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程以及學(xué)習(xí)與成長四個方面建立公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。用來表達(dá)企業(yè)在生產(chǎn)能力競爭和技術(shù)革新競爭環(huán)境中所必須達(dá)到的、多樣的、相互聯(lián)系的目標(biāo)。
4.平衡計分卡幫助公司及時考評戰(zhàn)略執(zhí)行的情況,根據(jù)需要(每月或每季度)適時調(diào)整戰(zhàn)略、目標(biāo)和考核指標(biāo)。
5.平衡計分卡能夠幫助公司有效地建立跨部門團(tuán)隊合作,促進(jìn)內(nèi)部管理過程的順利進(jìn)行。
經(jīng)濟(jì)增加值最直接的與股東財富的創(chuàng)造聯(lián)系起來。追求更高的經(jīng)濟(jì)增加值,就是追求更高的股東價值。對于股東來說,經(jīng)濟(jì)增加值越多越好。在這個意義上說,它是唯一正確的業(yè)績計量指標(biāo)。它能連續(xù)地度量業(yè)績的改進(jìn)。
經(jīng)濟(jì)增加值的概念與剩余經(jīng)營收益相同,是剩余經(jīng)營收益的計算方法之一。
計算經(jīng)濟(jì)增加值時,要根據(jù)資本市場的機(jī)會成本計算資本成本,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增加值與資本市場的銜接。
基本經(jīng)濟(jì)增加值計算中使用的“經(jīng)營利潤”和“總資產(chǎn)”是按會計準(zhǔn)則計算的,歪曲了公司的真實(shí)業(yè)績,但對于會計利潤來說是個進(jìn)步,它承認(rèn)了股權(quán)資金的成本。
真實(shí)的經(jīng)濟(jì)增加值是公司經(jīng)濟(jì)利潤最正確和最準(zhǔn)確的度量指標(biāo)
市場價值雖然和企業(yè)目標(biāo)有極好的一致性,但在實(shí)務(wù)中應(yīng)用卻不廣泛。
平衡計分卡是一個有效的戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng),它通過引入以下四個程序使得管理者能夠把長期行為與短期行為聯(lián)系在一起:闡釋并詮釋愿景與戰(zhàn)略;溝通與聯(lián)系;計劃與制定目標(biāo)值;戰(zhàn)略反饋與學(xué)習(xí)。
(一)、A公司是一家處于成長階段的上市公司,無優(yōu)先股,正在對上年的業(yè)績進(jìn)行計量和評價,有關(guān)資料如下:
(1)權(quán)益凈利率為19%,稅后利息率為6%(時點(diǎn)指標(biāo)按照平均數(shù)計算);
(2)平均總資產(chǎn)為15000萬元,平均金融資產(chǎn)為2000萬元,平均經(jīng)營負(fù)債為500萬元,平均股東權(quán)益為7500萬元;
(3)董事會對A公司要求的權(quán)益凈利率為15%,要求的稅前凈負(fù)債成本為10%;
(4)目前資本市場上等風(fēng)險投資的股權(quán)成本為12%,稅前凈負(fù)債成本為10%;
(5)適用的企業(yè)所得稅稅率為25%。
要求:
1、計算A公司上年的平均凈負(fù)債、稅后利息費(fèi)用、稅后經(jīng)營利潤;
正確答案:平均凈負(fù)債=15000-2000-500-7500=5000(萬元)
【提示】平均凈負(fù)債=平均凈經(jīng)營資產(chǎn)-平均股東權(quán)益=平均經(jīng)營資產(chǎn)-平均經(jīng)營負(fù)債-平均股東權(quán)益
其中:平均經(jīng)營資產(chǎn)=平均總資產(chǎn)-平均金融資產(chǎn)
稅后利息費(fèi)用=6%×5000=300(萬元)
凈利潤=7500×19%=1425(萬元)
稅后經(jīng)營利潤=1425+300=1725(萬元)
2、計算A公司的加權(quán)平均資本成本;
正確答案:平均凈經(jīng)營資產(chǎn)=5000+7500=12500(萬元)
平均凈負(fù)債的比重=5000/12500=0.4
平均股東權(quán)益的比重=1-0.4=0.6
加權(quán)平均資本成本=15%×0.6+10%×(1-25%)×0.4=12%
3、計算市場基礎(chǔ)的加權(quán)平均資本成本;
正確答案:市場基礎(chǔ)的加權(quán)平均資本成本=12%×0.6+10%×(1-25%)×0.4=10.2%
4、計算A公司的經(jīng)濟(jì)增加值(假設(shè)不存在調(diào)整事項(xiàng));
正確答案:經(jīng)濟(jì)增加值=1725-12500×10.2%=450(萬元)
5、經(jīng)濟(jì)增加值基礎(chǔ)業(yè)績評價主要有什么優(yōu)缺點(diǎn)?
正確答案:經(jīng)濟(jì)增加值評價的優(yōu)缺點(diǎn):
優(yōu)點(diǎn):①經(jīng)濟(jì)增加值最直接地與股東財富的創(chuàng)造聯(lián)系起來;
②經(jīng)濟(jì)增加值不僅僅是一種業(yè)績評價指標(biāo),它還是一種全面財務(wù)管理和薪金激勵體制的框架。
缺點(diǎn):①經(jīng)濟(jì)增加值在業(yè)績評價中還沒有被多數(shù)人所接受;
、诮(jīng)濟(jì)增加值是絕對指標(biāo),不具有比較不同規(guī)模公司業(yè)績的能力;
、蹖θ绾斡嬎憬(jīng)濟(jì)增加值缺乏統(tǒng)一的規(guī)范,只能在一個公司的歷史分析以及內(nèi)部評價中使用。
初級會計職稱中級會計職稱經(jīng)濟(jì)師注冊會計師證券從業(yè)銀行從業(yè)會計實(shí)操統(tǒng)計師審計師高級會計師基金從業(yè)資格稅務(wù)師資產(chǎn)評估師國際內(nèi)審師ACCA/CAT價格鑒證師統(tǒng)計資格從業(yè)
一級建造師二級建造師消防工程師造價工程師土建職稱公路檢測工程師建筑八大員注冊建筑師二級造價師監(jiān)理工程師咨詢工程師房地產(chǎn)估價師 城鄉(xiāng)規(guī)劃師結(jié)構(gòu)工程師巖土工程師安全工程師設(shè)備監(jiān)理師環(huán)境影響評價土地登記代理公路造價師公路監(jiān)理師化工工程師暖通工程師給排水工程師計量工程師
人力資源考試教師資格考試出版專業(yè)資格健康管理師導(dǎo)游考試社會工作者司法考試職稱計算機(jī)營養(yǎng)師心理咨詢師育嬰師事業(yè)單位教師招聘公務(wù)員公選考試招警考試選調(diào)生村官
執(zhí)業(yè)藥師執(zhí)業(yè)醫(yī)師衛(wèi)生資格考試衛(wèi)生高級職稱護(hù)士資格證初級護(hù)師主管護(hù)師住院醫(yī)師臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師臨床助理醫(yī)師中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師中醫(yī)助理醫(yī)師中西醫(yī)醫(yī)師中西醫(yī)助理口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師口腔助理醫(yī)師公共衛(wèi)生醫(yī)師公衛(wèi)助理醫(yī)師實(shí)踐技能內(nèi)科主治醫(yī)師外科主治醫(yī)師中醫(yī)內(nèi)科主治兒科主治醫(yī)師婦產(chǎn)科醫(yī)師西藥士/師中藥士/師臨床檢驗(yàn)技師臨床醫(yī)學(xué)理論中醫(yī)理論