2016注冊會計師《戰(zhàn)略與風險管理》沖刺講義：第二講

　　戰(zhàn)略的關鍵要素(重點)

　　戰(zhàn)略有以下五個關鍵要素：有愿景、具有可持續(xù)性、有效傳遞戰(zhàn)略的流行、與獲取競爭優(yōu)勢有關、能利用企業(yè)與外部環(huán)境的聯(lián)系。

　　戰(zhàn)略測試(重點)

　　良好的戰(zhàn)略應能夠傳遞公司的發(fā)展目標，一般在應用相關性和學術嚴謹性兩個層面上檢驗戰(zhàn)略是否良好。

　　企業(yè)的使命(重點)

　　(一)企業(yè)存在的目標

　　對于營利組織而言，其追求的目標是股東價值最大化。

　　(二)企業(yè)的使命

　　企業(yè)使命是核心價值觀的載體與反映，是企業(yè)生存與發(fā)展的理由，是企業(yè)一種根本的、最有價值的、崇高的責任和任務，它回答的是“我們要做什么、為什么這樣做”的現(xiàn)實問題。企業(yè)使命是對企業(yè)“存在理由”的宣言，它要回答“我們的企業(yè)為什么要存在的問題”。

　　主要目標的制定對于支持和完成使命至關重要。

　　(三)企業(yè)使命的五個要素

　　(1)反映企業(yè)定位，包括企業(yè)盈利方式、社會責任及市場定位的企業(yè)價值;

　　(2)有導向作用 ，明確的企業(yè)使命能夠指明企業(yè)未來的發(fā)展方向;

　　(3)說明業(yè)務范圍，即生產什么產品、在哪個領域經營;

　　(4)有利于界定企業(yè)形象，加深客戶對企業(yè)的認知;

　　(5)企業(yè)使命取決于影響戰(zhàn)略決策的利益相關者的相對能力。