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2016注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第七章重點(diǎn):財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定義及理解(了解)
1.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略主要考慮資金的使用和管理的戰(zhàn)略問題,并以此與其它性質(zhì)的戰(zhàn)略相區(qū)別;主要考慮財(cái)務(wù)領(lǐng)域全局的、長期發(fā)展方向問題,并以此與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理相區(qū)別。
2.企業(yè)戰(zhàn)略分為財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和非財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略主要強(qiáng)調(diào)必須適合企業(yè)所處的發(fā)展階段并符合利益相關(guān)者的期望。非財(cái)務(wù)戰(zhàn)略(經(jīng)營戰(zhàn)略)主要強(qiáng)調(diào)與外部環(huán)境和企業(yè)自身能力相適應(yīng)。
3.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分為籌資戰(zhàn)略和資金管理戰(zhàn)略。狹義的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略僅指籌資戰(zhàn)略,包括資本結(jié)構(gòu)決策、籌資來源決策和股利分配決策等。
二、確立財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的阻力(了解)
限制性因素 |
具體影響 |
企業(yè)的內(nèi)部約束 |
包括董事會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的看法、與投資者保持良好關(guān)系的必要性以及與整體企業(yè)目標(biāo)匹配的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的必要性。 |
政府的影響 |
政府鼓勵(lì)企業(yè)擴(kuò)展業(yè)務(wù),但也通過法規(guī)和稅收來限制企業(yè),既鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展以促進(jìn)國家的繁榮,同時(shí)也糾正市場的負(fù)面效應(yīng)。政府對(duì)企業(yè)組織事務(wù)有很強(qiáng)的間接影響。政府通過稅收、經(jīng)濟(jì)政策等影響企業(yè)。 |
經(jīng)濟(jì)約束 |
(1)通貨膨脹; (2)利率; (3)匯率。 |
三、融資方式及其優(yōu)缺點(diǎn)(了解)
這部分內(nèi)容在《財(cái)務(wù)成本管理》這門課程有詳細(xì)闡述。但是作為背景知識(shí),這部分內(nèi)容財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定還是很重要的。需要了解一下。
融資方式 |
定義 |
優(yōu)點(diǎn) |
缺點(diǎn) |
內(nèi)部融資 |
企業(yè)選擇使用內(nèi)部留存利潤進(jìn)行再投資,留存利潤是指企業(yè)分配給股東紅利后剩余的利潤。 |
這種融資方式是企業(yè)最普遍采用的方式。優(yōu)點(diǎn)在于管理層在做此融資決策時(shí)不需要聽取任何企業(yè)外部組織或個(gè)人的意見,可以節(jié)省融資成本。 |
企業(yè)一些大的事件比如并購,僅僅依靠內(nèi)部融資是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要其他的資金來源。 |
股權(quán)融資 |
企業(yè)為了新的項(xiàng)目而向現(xiàn)在的股東和新股東發(fā)行股票來籌集資金,也可稱為權(quán)益融資。 |
優(yōu)點(diǎn)在于當(dāng)企業(yè)需要的資金量比較大時(shí)(比如并購),股權(quán)融資就占很大優(yōu)勢,因?yàn)樗幌駛鶛?quán)融資那樣需要定期支付利息和本金,而僅僅需要在企業(yè)盈利的時(shí)候支付給股東股利。 |
股份容易被惡意收購從而引起控制權(quán)的變更,并且股權(quán)融資方式的成本也比較高。
|
債權(quán)融資 |
債權(quán)融資可以分為兩類:貸款、租賃。
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與股權(quán)融資相比,債權(quán)融資成本較低、融資的速度也較快,并且方式也較為隱蔽。
|
債權(quán)融資缺點(diǎn)是當(dāng)企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)或者企業(yè)的戰(zhàn)略不具競爭優(yōu)勢時(shí),還款的壓力增加了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。 |
資產(chǎn)銷售融資 |
企業(yè)可以選擇銷售其部分有價(jià)值的資產(chǎn)進(jìn)行融資。 |
優(yōu)點(diǎn)是簡單易行,并且不用稀釋股東權(quán)益。 |
不足之處在于這種融資方式比較激進(jìn),一旦操作了就無回旋余地,而且如果銷售的時(shí)機(jī)選擇的不準(zhǔn),銷售的價(jià)值就會(huì)低于資產(chǎn)本身的價(jià)值。 |
四、不同融資方式的限制(了解)
(一)債務(wù)融資
相對(duì)于股權(quán)融資,債權(quán)融資的融資成本較低,但是企業(yè)不會(huì)無限制地舉債,因?yàn)榫揞~的債務(wù)會(huì)加大企業(yè)利潤的波動(dòng),表現(xiàn)出留存利潤和紅利支付的波動(dòng)。而企業(yè)通常會(huì)提前對(duì)未來的留存利潤進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,如果留存利潤的波動(dòng)較大,企業(yè)就不能很好地預(yù)期,這樣就會(huì)影響到企業(yè)的戰(zhàn)略決策。因此,舉債企業(yè)的紅利支付水平的波動(dòng)比沒有舉債的更大。舉債越多,紅利支付水平波動(dòng)越大。
(二)股利支付
企業(yè)分配較多的股利給股東,企業(yè)留存的利潤就較少,內(nèi)部融資的空間就越小。理論上講,股利支付水平與留存利潤之間應(yīng)該是比較穩(wěn)定的關(guān)系。然而,實(shí)際上企業(yè)常會(huì)選擇平穩(wěn)增長的股利支付政策,這樣會(huì)增強(qiáng)股東對(duì)企業(yè)的信心,起到穩(wěn)定股價(jià)的作用。再者,留存利潤也是屬于股東的,只是暫時(shí)沒有分配給股東而要繼續(xù)為股東增值。較穩(wěn)定的股利政策也有其不足之處,如果股利支付是穩(wěn)定的,那么利潤的波動(dòng)就完全反映在留存利潤上,不穩(wěn)定的留存利潤不利于企業(yè)做出精準(zhǔn)的戰(zhàn)略決策。
五、不同資本成本的比較(了解)(這部分內(nèi)容也是《財(cái)務(wù)成本管理》的內(nèi)容,作為背景知識(shí)了解一下)
資本成本類型 |
闡釋 |
資本資產(chǎn)定價(jià)模型估計(jì)權(quán)益資本成本(CAPM) |
權(quán)益資本是企業(yè)股東自己的資金,在企業(yè)沒有給股東分配利潤時(shí)就會(huì)產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本。 企業(yè)權(quán)益資本成本等于無風(fēng)險(xiǎn)資本成本加上企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià),因而企業(yè)的資本成本可以計(jì)算為無風(fēng)險(xiǎn)利得與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)之和。 |
無風(fēng)險(xiǎn)利率估計(jì)權(quán)益資本成本 |
企業(yè)先得到無風(fēng)險(xiǎn)債券的利率值,這在大多數(shù)國家都是容易獲取的指標(biāo),然后再綜合考慮自身企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),在此利率值的基礎(chǔ)上加上幾個(gè)百分點(diǎn),最后就是按照這個(gè)利率值計(jì)算企業(yè)的權(quán)益資本成本。 |
長期債務(wù)資本成本 |
等于各種債務(wù)利息費(fèi)用的加權(quán)平均數(shù)再扣除稅收的效應(yīng)。 |
加權(quán)平均資本成本(WACC) |
權(quán)益資本成本與長期債務(wù)資本成本的加權(quán)平均。 WACC=長期債務(wù)成本×長期債務(wù)總額/總資本+權(quán)益資本成本×權(quán)益總額/總資本 |
六、決定資本結(jié)構(gòu)的因素(了解)
資本結(jié)構(gòu)是權(quán)益資本與債務(wù)資本的比例,分析資本成本的最終目的是為企業(yè)做出最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)決策提供幫助。影響資本結(jié)構(gòu)的因素主要有:
(1)價(jià)格、產(chǎn)品需求以及成本來源的變動(dòng)都將對(duì)使用負(fù)債的企業(yè)帶來更多的影響;
(2)代理成本對(duì)于企業(yè)的實(shí)際融資決策也有影響;
(3)債務(wù)會(huì)隨著時(shí)間發(fā)生變化,當(dāng)現(xiàn)有的長期債務(wù)得到清償時(shí),企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生改變,除非舉借類型相似的新債務(wù);
(4)大多數(shù)經(jīng)理傾向于內(nèi)部融資而不是外部融資;
(5)企業(yè)的舉債能力、管理層對(duì)企業(yè)的控制能力、企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、增長率、盈利能力以及有關(guān)的稅收成本;
(6)難以量化的因素,如企業(yè)未來戰(zhàn)略的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度,企業(yè)所處行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),競爭對(duì)手的資本成本與資本結(jié)構(gòu)(競爭對(duì)手可能有更低的融資成本以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)不同的態(tài)度),影響利率的潛在因素,比如整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)狀況。
七、股利政策問題(了解)
(一)決定股利分配的因素
留存盈余和發(fā)放股利的決策通常會(huì)受到以下因素的影響:
1.留存供未來使用的利潤的需要;
2.分配利潤的法定要求;
3.債務(wù)契約中的股利約束;
4.企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿;
5.企業(yè)的流動(dòng)性水平;
6.即將償還債務(wù)的需要;
7.股利對(duì)股東和整體金融市場的信號(hào)作用。
(二)股利政策分類及特點(diǎn)
股利政策 |
定義 |
特點(diǎn) |
固定股利政策 |
每年支付固定的或者穩(wěn)定增長的股利。 |
為投資者提供可預(yù)測的現(xiàn)金流量,降低管理層將資金轉(zhuǎn)移到盈利能力差的活動(dòng)的機(jī)會(huì),并為成熟的企業(yè)提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流,盈余下降時(shí)也可能導(dǎo)致股利發(fā)放遇到一些困難。 |
固定股利支付率政策 |
企業(yè)發(fā)放的每股現(xiàn)金股利除以企業(yè)的每股盈余保持不變。 |
保持盈余、再投資率和股利現(xiàn)金流之間的關(guān)系,但投資者無法預(yù)測現(xiàn)金流,無法表明管理層的意圖或者期望,并且如果盈余下降或者出現(xiàn)虧損的時(shí)候,這種方法就會(huì)出現(xiàn)問題。 |
零股利政策 |
所有剩余盈余都留存企業(yè)。 |
成長階段通常會(huì)使用這種股利政策,并將其反映在股價(jià)的增長中,當(dāng)成長階段已經(jīng)結(jié)束,并且項(xiàng)目不再有正的現(xiàn)金凈流量時(shí),就要開始積累現(xiàn)金并需要新的股利分配政策。 |
剩余股利政策 |
只有在沒有現(xiàn)金凈流量為正的項(xiàng)目的時(shí)候才會(huì)支付股利。 |
成長階段,不能輕松獲得其他融資來源的企業(yè)比較常見。 |
八、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇問題(重點(diǎn))
(一)基于發(fā)展階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇
1.產(chǎn)品生命周期 假設(shè)產(chǎn)品都要經(jīng)過引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段。
各階段的劃分,是以產(chǎn)品銷售額增長曲線的拐點(diǎn)為標(biāo)志。
生命周期理論不僅適用于特殊產(chǎn)品,也適用于相關(guān)的一組產(chǎn)品(業(yè)務(wù)單位)。如果企業(yè)只有一個(gè)產(chǎn)品或業(yè)務(wù)單位,則它也適用于企業(yè)。
引入期 |
成長期 |
成熟期 |
衰退期 |
時(shí)間 |
2.產(chǎn)品生命周期各階段特征
|
引入期 |
成長期 |
成熟期 |
衰退期 |
顧客 |
需要培訓(xùn) 早期采用者 |
更廣泛 接受 效仿購買 |
巨大市場 重復(fù)購買 品牌選擇 |
有見識(shí) 挑剔 |
產(chǎn)品 |
處于試驗(yàn)階段,質(zhì)量沒有標(biāo)準(zhǔn),也沒有穩(wěn)定的設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)和發(fā)展帶來更大的成功 |
產(chǎn)品的可靠性、質(zhì)量、技術(shù)性和設(shè)計(jì)產(chǎn)生差異 |
各部門之間標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品 |
產(chǎn)品范圍縮減 質(zhì)量不穩(wěn)定 |
風(fēng)險(xiǎn) |
高 |
增長掩蓋了錯(cuò)誤的決策 |
重大 |
廣泛波動(dòng) |
利潤率 |
高價(jià)格 高毛利率 高投資 低利潤 |
利潤最高 公平的高價(jià)和高利潤率 |
價(jià)格下降 毛利和利潤下降 |
降低流程和毛利 選擇合理的高價(jià)和利潤 |
競爭者 |
少 |
參與者增加 |
價(jià)格競爭 |
一些競爭者退出 |
投資需求 |
最大 |
適中 |
減少 |
最少或者沒有 |
戰(zhàn)略 |
市場擴(kuò)張,研發(fā)是關(guān)鍵 |
市場擴(kuò)張,市場營銷是關(guān)鍵 |
保持市場份額 |
集中于成本控制或者減少成本 |
(產(chǎn)品處于不同的生命周期階段,其對(duì)資金的使用需求也隨著各個(gè)階段業(yè)務(wù)特征和環(huán)境而不斷變化。因此,判別產(chǎn)品屬于生命周期的那個(gè)階段,并且準(zhǔn)確識(shí)別出該階段外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的特征,對(duì)企業(yè)制定恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)戰(zhàn)略是有很大幫助的。)
3.波士頓矩陣(BCG Consulting)
波士頓矩陣認(rèn)為一般決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有兩個(gè):即市場引力與企業(yè)實(shí)力。市場引力包括市場增長率、目標(biāo)市場容量、競爭對(duì)手強(qiáng)弱及利潤高低等。其中最主要的是反映市場引力的綜合指標(biāo)——市場增長率,這是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素。企業(yè)實(shí)力包括相對(duì)市場占有率、技術(shù)、設(shè)備、資金利用能力等,其中相對(duì)市場占有率是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的內(nèi)在要素,它直接顯示出企業(yè)競爭實(shí)力。
根據(jù)市場增長率和市場份額的不同組合,會(huì)出現(xiàn)四種不同性質(zhì)的產(chǎn)品類型,形成不同的產(chǎn)品發(fā)展前景:(1)市場增長率和相對(duì)市場占有率“雙高”的產(chǎn)品群(明星類產(chǎn)品);(2)市場增長率和相對(duì)市場占有率“雙低”的產(chǎn)品群(瘦狗類產(chǎn)品);(3)市場增長率高、相對(duì)市場占有率低的產(chǎn)品群(問號(hào)類產(chǎn)品);(4)市場增長率低、相對(duì)市場占有率高的產(chǎn)品群(金牛類產(chǎn)品)。
明星產(chǎn)品
|
問號(hào)產(chǎn)品 | ||
|
|
市場份額 |
低 |
高 |
在產(chǎn)品、市場細(xì)分甚至戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元方面可以運(yùn)用以下四種主要戰(zhàn)略:
(1)建設(shè)。為了增加市場份額而進(jìn)行一種提高短期盈余和利潤的建設(shè)戰(zhàn)略過程;
(2)持有。一種旨在維護(hù)現(xiàn)有狀況的持有戰(zhàn)略;
(3)收獲。旨在犧牲長期發(fā)展來追求短期盈余和利潤的收獲戰(zhàn)略;
(4)剝奪。降低負(fù)的現(xiàn)金流并實(shí)現(xiàn)別處可以使用的資源。
產(chǎn)品類型 |
產(chǎn)品特點(diǎn)及戰(zhàn)略選擇 |
明星產(chǎn)品(高增長、高市場份額) |
明星代表在高增長的市場中占有高份額。此時(shí),企業(yè)整體的現(xiàn)金凈流量比較低。在這個(gè)象限所用戰(zhàn)略是建設(shè)。 |
金牛產(chǎn)品(低增長、高市場份額) |
在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,企業(yè)可以在低增長的市場中占有高份額,低增長高市場份額不可能受到一家希望進(jìn)入市場的新企業(yè)的攻擊。金牛產(chǎn)品能帶來大量的現(xiàn)金流。對(duì)金牛產(chǎn)品來說所用戰(zhàn)略是持有或在虛弱的時(shí)候收獲。 |
問號(hào)產(chǎn)品(高增長、低市場份額) |
問號(hào)產(chǎn)品是高增長市場的產(chǎn)物,問號(hào)產(chǎn)品通常不能產(chǎn)生大量現(xiàn)金,因而表示出了負(fù)的現(xiàn)金流。所用的戰(zhàn)略是建設(shè)或收獲(剝奪更為合理)。 |
瘦狗產(chǎn)品(低增長、低市場份額) |
瘦狗產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)死亡或者被淘汰。但是,它們是一個(gè)完成產(chǎn)品整個(gè)系列或者將競爭者驅(qū)趕出去的有用工具。市場中有很多較小的業(yè)務(wù)很難進(jìn)行合并,雖被視為瘦狗,但是仍然很成功。對(duì)瘦狗產(chǎn)品來說所用策略是剝離或者持有。 |
(波士頓矩陣對(duì)于企業(yè)手下有多個(gè)產(chǎn)品線的時(shí)候是一個(gè)非常有用的管理工具。它能比較準(zhǔn)確的識(shí)別出該產(chǎn)品未來是否具有前景,目前能否為企業(yè)帶來價(jià)值等。從而為企業(yè)進(jìn)一步制定經(jīng)營戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略提供了依據(jù)。在考試時(shí),很可能會(huì)出現(xiàn)類似的案例讓你分析各個(gè)產(chǎn)品線處于矩陣的什么位置,并且通過增長率和市場份額闡述依據(jù)。接著,案例題會(huì)問你該產(chǎn)品線現(xiàn)在適合采取什么樣的策略。至于如何判別矩陣中的高和低,在試題上會(huì)給出相應(yīng)的量化指標(biāo)。)
5.生命周期理論與波士頓矩陣結(jié)合
生命周期理論與波士頓矩陣結(jié)合起來,可以得到一個(gè)新的矩陣:
7.企業(yè)發(fā)展各階段特征(重點(diǎn))
分析內(nèi)容 |
企業(yè)的發(fā)展階段 | |||
起步期 |
成長期 |
成熟期 |
衰退期 | |
經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) |
非常高 |
高 |
中等 |
低 |
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) |
非常低 |
低 |
中等 |
高 |
資本結(jié)構(gòu) |
權(quán)益融資 |
主要是權(quán)益融資 |
權(quán)益+債務(wù)融資 |
權(quán)益+債務(wù)融資 |
資金來源 |
風(fēng)險(xiǎn)資本 |
權(quán)益投資增加 |
保留盈余+債務(wù) |
債務(wù) |
股利 |
不分配 |
分配率很低 |
分配率高 |
全部分配 |
價(jià)格/盈余倍數(shù) |
非常高 |
高 |
中 |
低 |
股價(jià) |
迅速增長 |
增長并波動(dòng) |
穩(wěn)定 |
下降并波動(dòng) |
9.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的四種搭配
經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的大小是由特定的經(jīng)營戰(zhàn)略決定的,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小是由資本結(jié)構(gòu)決定的,它們共同決定了企業(yè)的總風(fēng)險(xiǎn)。
匹配方式 |
特點(diǎn) |
舉例 |
高經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的匹配 |
具有很高的總風(fēng)險(xiǎn)。該種匹配不符合債權(quán)人的要求。 |
一個(gè)初創(chuàng)期的高科技公司,假設(shè)能夠通過借款取得大部分資金,其破產(chǎn)的概率很大,而成功的可能很小。 |
高經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的匹配 |
具有中等程度的總風(fēng)險(xiǎn)。該種匹配是一種可以同時(shí)符合股東和債權(quán)人期望的現(xiàn)實(shí)搭配。 |
一個(gè)初創(chuàng)期的高科技公司,主要使用權(quán)益籌資,較少使用或不使用負(fù)債籌資。 |
低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的匹配 |
具有中等程度的總風(fēng)險(xiǎn)。該種匹配是一種可以同時(shí)符合股東和債權(quán)人期望的現(xiàn)實(shí)搭配。 |
一個(gè)成熟的公用企業(yè),大量使用借款籌資。 |
低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的匹配 |
具有很低的總風(fēng)險(xiǎn)。該種匹配不符合權(quán)益投資人的期望,不是一種現(xiàn)實(shí)的搭配。 |
一個(gè)成熟的公用企業(yè),只借入很少的債務(wù)資本。 |
高經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的匹配和低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的匹配都是不現(xiàn)實(shí)地搭配。
(二)基于創(chuàng)造價(jià)值/增長率的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇(重點(diǎn))
1.影響價(jià)值創(chuàng)造的主要因素
企業(yè)市場增加值=企業(yè)資本市場價(jià)值-企業(yè)占用資本
企業(yè)市場價(jià)值=權(quán)益增加值+債務(wù)增加值
企業(yè)價(jià)值=經(jīng)濟(jì)增加值/(資本成本-增長率)
影響企業(yè)市場增加值的因素 |
影響企業(yè)市場增加值的因素有三個(gè): (1)投資資本回報(bào)率:與市場增加值同向變化。 (2)資本成本:與市場增加值反向變化。 (3)增長率:當(dāng)“投資資本回報(bào)率-資本成本”為正值時(shí),增長率與市場增加值同向變化;當(dāng)“投資資本回報(bào)率-資本成本”為負(fù)值時(shí),增長率與市場增加值反向變化。(也就是說,增長率對(duì)市場增加值影響不確定) |
2.銷售增長率、籌資需求與創(chuàng)造價(jià)值
內(nèi)容 |
相關(guān)分析 | |
現(xiàn)金余缺 |
現(xiàn)金短缺 |
銷售增長率超過可持續(xù)增長率。 |
現(xiàn)金剩余 |
銷售增長率低于可持續(xù)增長率。 | |
現(xiàn)金平衡 |
銷售增長率等于可持續(xù)增長率。 | |
現(xiàn)金短缺 |
創(chuàng)造價(jià)值的現(xiàn)金短缺 |
應(yīng)當(dāng)設(shè)法籌資以支持高增長,創(chuàng)造更多的市場增加值。 |
減損價(jià)值的現(xiàn)金短缺 |
應(yīng)當(dāng)降低增長率以減少價(jià)值減損。 | |
現(xiàn)金剩余 |
創(chuàng)造價(jià)值的現(xiàn)金剩余 |
應(yīng)當(dāng)用這些現(xiàn)金提高增長率,創(chuàng)造更多的價(jià)值。 |
減損價(jià)值的現(xiàn)金剩余 |
應(yīng)當(dāng)把錢還給股東,避免更多的價(jià)值減損。 |
綜上所述,影響價(jià)值創(chuàng)造的因素主要有:①投資資本回報(bào)率;②資本成本;③增長率;④可持續(xù)增長率。它們是影響財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的主要因素,也是管理者為增加企業(yè)價(jià)值可以操縱的主要內(nèi)容。
3.價(jià)值創(chuàng)造/增長率矩陣(財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣)
類型 |
含義 |
對(duì)策 |
增值型現(xiàn)金短缺 |
(1)銷售增長率與可持續(xù)增長率的差額為正數(shù),企業(yè)現(xiàn)金短缺; (2)投資資本回報(bào)率與其資本成本的差額為正數(shù),為股東創(chuàng)造價(jià)值。 |
暫時(shí)性高速增長的資金問題可以通過借款來解決。 長期性高速增長的資金問題有兩種解決途徑: (1)提高可持續(xù)增長率: ①提高經(jīng)營效率: 1)降低成本;2)提高價(jià)格;3)降低營運(yùn)資金;4)剝離部分資產(chǎn);5)改變供貨渠道。 ②改變財(cái)務(wù)政策: 1)停止支付股利; 2)增加借款的比例。 (2)增加權(quán)益資本: ①增發(fā)股份; ②兼并成熟企業(yè)。 |
增值型現(xiàn)金剩余 |
(1)銷售增長率與可持續(xù)增長率的差額為負(fù)數(shù),企業(yè)現(xiàn)金剩余; (2)投資資本回報(bào)率與其資本成本的差額為正數(shù),為股東創(chuàng)造價(jià)值。 |
(1)加速增長: ①內(nèi)部投資; ②收購相關(guān)業(yè)務(wù)。 (2)分配剩余現(xiàn)金: ①增加股利支付; ②回購股份。 |
減損型現(xiàn)金剩余 |
(1)銷售增長率與可持續(xù)增長率的差額為負(fù)數(shù),企業(yè)現(xiàn)金剩余; (2)投資資本回報(bào)率與其資本成本的差額為負(fù)數(shù),減損股東價(jià)值。 |
(1)提高投資資本回報(bào)率: ①提高稅后經(jīng)營利潤率; ②提高經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。 (2)降低資本成本; (3)出售業(yè)務(wù)單元。 |
減損型現(xiàn)金短缺 |
(1)銷售增長率與可持續(xù)增長率的差額為正數(shù),企業(yè)現(xiàn)金短缺 (2)投資資本回報(bào)率與其資本成本的差額為負(fù)數(shù),減損股東價(jià)值。 |
(1)徹底重組; (2)出售。 |
(要想理解這部分內(nèi)容,必須對(duì)《財(cái)務(wù)成本管理》第三章可持續(xù)增長率的內(nèi)容加以熟悉。才能知道出現(xiàn)什么類型的財(cái)務(wù)狀況,為什么要采取這樣的措施。)
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