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      2022年注冊會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》精選練習(xí):管理會(huì)計(jì)報(bào)告

      來源:考試網(wǎng)  [2022年4月22日]  【

      1[.單選題]下列各項(xiàng)中屬于投資中心考核補(bǔ)充指標(biāo)的是()。

      A.投資報(bào)酬率

      B.邊際貢獻(xiàn)

      C.所有可控成本

      D.剩余現(xiàn)金流量

      [答案]D

      [解析]投資中心的主要考核指標(biāo)是投資報(bào)酬率和剩余收益,補(bǔ)充的指標(biāo)是現(xiàn)金回收率和剩余現(xiàn)金流量。

      2[.單選題]將管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系分為綜合(整體)企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告和專項(xiàng)(分部)管理會(huì)計(jì)報(bào)告的分類標(biāo)準(zhǔn)是()。

      A.按照企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告使用者所處的管理層級

      B.按照企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告內(nèi)容(整體性程度)不同

      C.按照管理會(huì)計(jì)功能

      D.按照責(zé)任中心

      [答案]B

      [解析]以企業(yè)為例,管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系可以按照多種標(biāo)志進(jìn)行分類,包括但不限于:(1)按照企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告使用者所處的管理層級可以分為戰(zhàn)略層管理會(huì)計(jì)報(bào)告、經(jīng)營層管理會(huì)計(jì)報(bào)告和業(yè)務(wù)層管理會(huì)計(jì)報(bào)告;(2)按照企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告內(nèi)容(整體性程度)不同可以分為綜合(整體)企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告和專項(xiàng)(分部)管理會(huì)計(jì)報(bào)告;(3)按照管理會(huì)計(jì)功能可以分為管理規(guī)劃報(bào)告、管理決策報(bào)告、管理控制報(bào)告和管理評價(jià)報(bào)告;(4)按照責(zé)任中心可以分為成本中心報(bào)告、利潤中心報(bào)告和投資中心報(bào)告。

      3[.單選題]下列各項(xiàng)中,屬于質(zhì)量預(yù)防成本的是()。

      A.顧客退貨成本

      B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定費(fèi)

      C.廢品返工成本

      D.處理顧客投訴成本

      [答案]B

      [解析]質(zhì)量預(yù)防成本包括質(zhì)量工作費(fèi)用、標(biāo)準(zhǔn)制定費(fèi)用、教育培訓(xùn)費(fèi)用和質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用,所以選項(xiàng)B是答案。選項(xiàng)C屬于內(nèi)部失敗成本;選項(xiàng)AD屬于外部失敗成本。

      4[.單選題]利潤中心的考核指標(biāo),通常不包括下列各項(xiàng)中的()。

      A.該利潤中心的部門邊際貢獻(xiàn)

      B.分部經(jīng)理可控邊際貢獻(xiàn)

      C.企業(yè)高管邊際貢獻(xiàn)

      D.利潤中心部門邊際貢獻(xiàn)

      [答案]C

      [解析]利潤中心的考核指標(biāo)通常為為該利潤中心的部門邊際貢獻(xiàn)、分部經(jīng)理可控邊際貢獻(xiàn)和該利潤中心部門邊際貢獻(xiàn)。

      5[.多選題]下列各項(xiàng)中應(yīng)該在利潤中心業(yè)績報(bào)告中列出的有()。

      A.分部經(jīng)理人員可控的可追溯固定成本

      B.分部經(jīng)理可控邊際貢獻(xiàn)

      C.部門可控邊際貢獻(xiàn)

      D.剩余收益

      [答案]ABC

      [解析]利潤中心的業(yè)績報(bào)告,分別列出其可控的銷售收入、變動(dòng)成本、邊際貢獻(xiàn)、分部經(jīng)理人員可控的可追溯固定成本、分部經(jīng)理可控邊際貢獻(xiàn)、分部經(jīng)理不可控但高層管理人員可控的可追溯固定成本、部門可控邊際貢獻(xiàn)的預(yù)算數(shù)和實(shí)際數(shù);并通過實(shí)際與預(yù)算的對比,分別計(jì)算差異,據(jù)此進(jìn)行差異的調(diào)查、分析產(chǎn)生差異的原因。

      6[.多選題]一般來說,下列各項(xiàng)質(zhì)量成本中屬于不可控質(zhì)量成本的有()。

      A.處理顧客的不滿和投訴發(fā)生的成本

      B.檢測人員的費(fèi)用

      C.停工整修發(fā)生的成本

      D.產(chǎn)品因存在缺陷而錯(cuò)失的銷售機(jī)會(huì)

      [答案]ACD

      [解析]無論是內(nèi)部還是外部失敗成本,企業(yè)往往無法預(yù)料其發(fā)生,并且一旦產(chǎn)生失敗成本,其費(fèi)用的多少往往不能在事前得到,因此失敗成本屬于不可控質(zhì)量成本。而選項(xiàng)A、D屬于外部失敗成本;選項(xiàng)C屬于內(nèi)部失敗成本。

      7[.多選題]管理會(huì)計(jì)報(bào)告與一般對外財(cái)務(wù)報(bào)告相比較,其特征有()。

      A.報(bào)告沒有統(tǒng)一的格式和規(guī)范

      B.報(bào)告遵循結(jié)果導(dǎo)向

      C.報(bào)告提供的信息不僅僅包括財(cái)務(wù)信息,也包括非財(cái)務(wù)信息

      D.報(bào)告的對象是一個(gè)組織內(nèi)部對管理會(huì)計(jì)信息有需求的各個(gè)層級、各環(huán)節(jié)的管理者

      [答案]ACD

      [解析]管理會(huì)計(jì)報(bào)告遵循問題導(dǎo)向。根據(jù)企業(yè)(或組織)內(nèi)部需要解決的具體管理問題來組織、編制、審批、報(bào)送和使用。

      8[.多選題]下列各項(xiàng)成本中,屬于可控質(zhì)量成本的有()。

      A.預(yù)防成本

      B.鑒定成本

      C.內(nèi)部失敗成本

      D.外部失敗成本

      [答案]AB

      [解析]企業(yè)能夠控制預(yù)防成本和鑒定成本支出,屬于可控質(zhì)量成本,選項(xiàng)A和B正確;失敗成本企業(yè)無法預(yù)料其發(fā)生,一旦發(fā)生,其費(fèi)用也無法事先知曉,屬于不可控質(zhì)量成本,選項(xiàng)C和D錯(cuò)誤。

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      責(zé)編:Liujiafang

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