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1[.單選題]下列關(guān)于利潤中心的說法中,錯誤的是()。
A.擁有供貨來源和市場選擇決策權(quán)的責任中心,才能成為利潤中心
B.考核利潤中心的業(yè)績,除了使用利潤指標外,還需使用一些非財務(wù)指標
C.為了便于不同規(guī)模的利潤中心業(yè)績比較,應(yīng)以利潤中心實現(xiàn)的利潤與所占用資產(chǎn)相聯(lián)系的相對指標作為其業(yè)績考核的依據(jù)
D.為防止責任轉(zhuǎn)嫁,正確考核利潤中心業(yè)績,需要制定合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格
[答案]C
[解析]從本質(zhì)上講,只有管理人員有權(quán)對其供貨的來源和市場的選擇進行決策的單位,才能稱得上是真正的利潤中心,所以,選項A說法正確;對于利潤中心進行考核的指標主要是利潤,除了使用利潤指標外,還需要使用一些非財務(wù)指標,如生產(chǎn)率、市場占有率等等,所以,選項B說法正確;利潤中心沒有投資決策權(quán),所以,無權(quán)力決定該中心資產(chǎn)的投資水平,相應(yīng)地也無須對投資效果負責,只有投資中心才有投資決策權(quán),相應(yīng)地也對投資效果負責,所以,選項C說法錯誤;制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的目的之一是防止成本轉(zhuǎn)移帶來的部門間責任轉(zhuǎn)嫁,所以,選項D說法正確。
2[.單選題]下列有關(guān)分權(quán)的說法中正確的是()。
A.分權(quán)是把企業(yè)的經(jīng)營管理權(quán)適當?shù)姆稚⒃谄髽I(yè)的中下層的一種組織形式
B.分權(quán)不能充分發(fā)揮下屬的積極性和主動性
C.分權(quán)企業(yè)中,下級沒有決策權(quán)
D.分權(quán)不便于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才
[答案]A
[解析]分權(quán)是把企業(yè)的經(jīng)營管理權(quán)適當?shù)姆稚⒃谄髽I(yè)的中下層的一種組織形式。分權(quán)的優(yōu)點:(1)可以讓高層管理者將主要精力集中于重要事務(wù);(2)權(quán)力下放,可以充分發(fā)揮下屬的積極性和主動性,增加下屬的工作滿足感,便于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才;(3)下屬擁有一定的決策權(quán),可以減少不必要的上下溝通,并可以對下屬權(quán)限內(nèi)的事情迅速作出反應(yīng)。
3[.單選題]下列各項中不屬于網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)主要特點的是()。
A.分散性
B.創(chuàng)新性
C.高效性
D.集中性
[答案]D
[解析]網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)主要特點有分散性、創(chuàng)新性、高效性、協(xié)作性。
4[.單選題]下列各項有關(guān)企業(yè)標準成本中心的說法中正確的是()。
A.產(chǎn)出不能用財務(wù)指標來衡量
B.通常使用費用預(yù)算來評價其成本控制業(yè)績
C.投入和產(chǎn)出之間有密切關(guān)系
D.投入和產(chǎn)出之間沒有密切關(guān)系
[答案]C
[解析]標準成本中心:(1)所生產(chǎn)的產(chǎn)品穩(wěn)定而明確,產(chǎn)出物能用財務(wù)指標來衡量。(2)投入和產(chǎn)出之間有密切關(guān)系。(3)各行業(yè)都可能建立標準成本中心。(4)標準成本中心的考核指標是既定產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量條件下的標準成本。費用中心:(1)產(chǎn)出不能用財務(wù)指標來衡量。(2)投入和產(chǎn)出之間沒有密切關(guān)系。(3)費用中心包括財務(wù)、人事、勞資、計劃等行政管理部門,研究開發(fā)部門,銷售部門等。(4)通常使用費用預(yù)算來評價其控制業(yè)績。
5[.單選題]生產(chǎn)車間是一個標準成本中心,為了確定該車間存貨成本和期間損益,需要計算的制造成本的范圍是()。
A.該車間的全部可控成本
B.該車間的直接材料、直接人工和管理費用
C.該車間的直接材料、直接人工和銷售費用
D.該車間的直接材料、直接人工和全部制造費用
[答案]D
[解析]計算制造成本的成本范圍是直接材料、直接人工和全部制造費用。
6[.多選題]甲公司將某生產(chǎn)車間設(shè)為成本責任中心,該車間領(lǐng)用材料型號為GB007,另外還發(fā)生機器維修費、試驗檢驗費以及車間折舊費。下列關(guān)于成本費用責任歸屬的表述中,正確的有()。
A.型號為GB007的材料費用直接計入該成本責任中心
B.車間折舊費按照受益基礎(chǔ)分配計入該成本責任中心
C.機器維修費按照責任基礎(chǔ)分配計入該成本責任中心
D.試驗檢驗費歸入另一個特定的成本中心
[答案]ACD
[解析]型號為GB007的材料費用屬于該車間的可控成本,應(yīng)直接計入該成本責任中心,選項A正確;折舊費屬于以前決策的結(jié)果,短期內(nèi)無法改變,可暫時不加控制,作為不可控費用,選項B錯誤;機器維修費的數(shù)額受該成本責任中心的控制,應(yīng)按照責任基礎(chǔ)分配,選項C正確;試驗檢驗費可歸屬于一個特定的責任中心,選項D正確。
7[.多選題]甲部門是一個標準成本中心,下列成本差異中,屬于甲部門責任的有()。
A.操作失誤造成的材料數(shù)量差異
B.作業(yè)計劃不當造成的人工效率差異
C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)選擇不合理導(dǎo)致的變動制造費用效率差異
D.由于采購材料質(zhì)量缺陷導(dǎo)致工人多用工時造成的變動制造費用效率差異
[答案]AB
[解析]選項AB是在生產(chǎn)過程中造成的,因此屬于標準成本中心的責任。標準成本中心不需要作出定價決策、產(chǎn)量決策、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決策以及設(shè)備和技術(shù)決策,所以選項C不是答案。選項D是采購部門的責任。
8[.多選題]下列有關(guān)組織結(jié)構(gòu)的表述不正確的有()。
A.科層組織結(jié)構(gòu)是一種分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)
B.網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)是幾個或幾十個大的戰(zhàn)略經(jīng)營單位的結(jié)合
C.網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)是一種集權(quán)的組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)是一種分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)
[答案]ABC
[解析]科層組織結(jié)構(gòu)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的決策權(quán)力主要集中在最高層的直線領(lǐng)導(dǎo)手中,選項A錯誤。網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)不是幾個或幾十個大的戰(zhàn)略經(jīng)營單位的結(jié)合,而是由為數(shù)眾多的小規(guī)模經(jīng)營單位構(gòu)成的企業(yè)聯(lián)合體,這些經(jīng)營單位具有很大的獨立性。選項B錯誤。網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)是減少企業(yè)管理層次,強化分權(quán)管理為主要內(nèi)容的組織形式變革的產(chǎn)物,選項C錯誤。
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