答案與解析
一、 單項(xiàng)選擇題
1.
【答案】C
【解析】作為一種傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)方法,財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)一方面可以反映企業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)成果,同時(shí)也容易從會(huì)計(jì)系統(tǒng)中獲得相應(yīng)的數(shù)據(jù),操作簡(jiǎn)便,易于理解,因此被廣泛使用。選項(xiàng)C屬于非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)。
2.
【答案】A
【解析】企業(yè)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)一般可分為結(jié)果類(lèi)和動(dòng)因類(lèi)兩類(lèi)指標(biāo)。結(jié)果類(lèi)指標(biāo)是反映企業(yè)績(jī)效的價(jià)值指標(biāo),主要包括投資報(bào)酬率、權(quán)益凈利率、經(jīng)濟(jì)增加值、息稅前利潤(rùn)、自由現(xiàn)金流量等綜合指標(biāo);動(dòng)因類(lèi)指標(biāo)是反映企業(yè)價(jià)值關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素的指標(biāo),主要包括資本性支出、單位生產(chǎn)成本、產(chǎn)量、銷(xiāo)量、客戶(hù)滿(mǎn)意度、員工滿(mǎn)意度等。
3.
【答案】A
【解析】企業(yè)應(yīng)用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法,一般包括如下程序:制定以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)為核心的績(jī)效計(jì)劃、制定激勵(lì)計(jì)劃、執(zhí)行績(jī)效計(jì)劃與激勵(lì)計(jì)劃、實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)、編制績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告與激勵(lì)管理報(bào)告等。其中,與其他業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法的關(guān)鍵不同是制定和實(shí)施以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)為核心的績(jī)效計(jì)劃。
4.
【答案】A
【解析】基本經(jīng)濟(jì)增加值是根據(jù)未經(jīng)調(diào)整的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和總資產(chǎn)計(jì)算的經(jīng)濟(jì)增加值。
5.
【答案】C
【解析】稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=凈利潤(rùn)+(利息支出+研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用調(diào)整項(xiàng))×(1-25%)=80+(5+4+6)×(1-25%)=91.25(萬(wàn)元),經(jīng)濟(jì)增加值=稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-資本成本=稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-調(diào)整后資本×平均資本成本率=91.25-50×4.1%=89.2(萬(wàn)元)。
6.
【答案】A
【解析】財(cái)務(wù)維度、顧客維度、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)維度,這四個(gè)維度組成了平衡計(jì)分卡的框架。其中,財(cái)務(wù)維度的目標(biāo)是解決“股東如何看待我們?”這一類(lèi)問(wèn)題;顧客維度回答“顧客如何看待我們”的問(wèn)題;內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度著眼于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,解決“我們的優(yōu)勢(shì)是什么”的問(wèn)題;學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)維度的目標(biāo)是解決“我們是否能繼續(xù)提高并創(chuàng)造價(jià)值”的問(wèn)題。
7.
【答案】A
【解析】組織的無(wú)形資產(chǎn)代表了75%以上的價(jià)值,那么有關(guān)戰(zhàn)略的形成以至執(zhí)行必須很明確地針對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的動(dòng)員與整合問(wèn)題有所交代。
二、 多項(xiàng)選擇題
1.
【答案】ABCD
【解析】平衡計(jì)分卡的缺點(diǎn):(1)專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求高,工作量比較大,操作難度也較大,需要持續(xù)地溝通和反饋,實(shí)施比較復(fù)雜,實(shí)施成本高;(2)各指標(biāo)權(quán)重在不同層級(jí)及各層級(jí)不同指標(biāo)之間的分配比較困難,且部分非財(cái)務(wù)指標(biāo)的量化工作難以落實(shí);(3)系統(tǒng)性強(qiáng),涉及面廣,需要專(zhuān)業(yè)人員的指導(dǎo)、企業(yè)全員的參與和長(zhǎng)期持續(xù)地修正完善,對(duì)信息系統(tǒng)、管理能力的要求較高。
2.
【答案】ABC
【解析】平衡計(jì)分卡的優(yōu)點(diǎn):(1)戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解并轉(zhuǎn)化為被評(píng)價(jià)對(duì)象的績(jī)效指標(biāo)和行動(dòng)方案,使整個(gè)組織行動(dòng)協(xié)調(diào)一致;(2)從財(cái)務(wù)、客戶(hù)、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度確定績(jī)效指標(biāo),使績(jī)效評(píng)價(jià)更為全面完整;(3)將學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)作為一個(gè)維度,注重員工的發(fā)展要求和組織資本、信息資本等無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)利用,有利于增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。
3.
【答案】ABCD
【解析】以上所有選項(xiàng)均是制訂平衡計(jì)分卡時(shí)的要求。
4.
【答案】BD
【解析】稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=凈利潤(rùn)+(利息支出+研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用調(diào)整)×(1-25%),選項(xiàng)B錯(cuò)誤;調(diào)整后資本=平均總資產(chǎn)-平均無(wú)息流動(dòng)負(fù)債-平均在建工程,選項(xiàng)D錯(cuò)誤,這里要注意,經(jīng)營(yíng)流動(dòng)負(fù)債和無(wú)息流動(dòng)負(fù)債并不是等同的,應(yīng)付利息、應(yīng)付股利屬于非經(jīng)營(yíng)流動(dòng)負(fù)債,但是屬于無(wú)息流動(dòng)負(fù)債。
5.
【答案】AB
【解析】從公司整體業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)來(lái)看,基本經(jīng)濟(jì)增加值和披露的經(jīng)濟(jì)增加值是最有意義的。因?yàn)楣就獠咳藛T無(wú)法計(jì)算特殊的經(jīng)濟(jì)增加值和真實(shí)的經(jīng)濟(jì)增加值,他們?nèi)鄙儆?jì)算所需的數(shù)據(jù)。
6.
【答案】AB
【解析】企業(yè)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)一般可分為結(jié)果類(lèi)和動(dòng)因類(lèi)兩類(lèi)指標(biāo)。結(jié)果類(lèi)指標(biāo)是反映企業(yè)績(jī)效的價(jià)值指標(biāo),主要包括投資報(bào)酬率、權(quán)益凈利率、經(jīng)濟(jì)增加值、息稅前利潤(rùn)、自由現(xiàn)金流量等綜合指標(biāo);動(dòng)因類(lèi)指標(biāo)是反映企業(yè)價(jià)值關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素的指標(biāo),主要包括資本性支出、單位生產(chǎn)成本、產(chǎn)量、銷(xiāo)量、客戶(hù)滿(mǎn)意度、員工滿(mǎn)意度等。
三、 計(jì)算分析題
【答案】
(1)稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=凈利潤(rùn)+(利息支出+研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用調(diào)整項(xiàng))×(1-25%)-稅后非經(jīng)營(yíng)性收益調(diào)整項(xiàng)=136+(40+10)×(1-25%)-1.5=172(萬(wàn)元)
平均所有者權(quán)益=(880+960)÷2=920(萬(wàn)元)
平均負(fù)債合計(jì)=(800+1040)÷2=920(萬(wàn)元)
平均無(wú)息流動(dòng)負(fù)債=(220+300)÷2=260(萬(wàn)元)
平均在建工程=(920+920)×10%=184(萬(wàn)元)
調(diào)整后的投資資本=平均所有者權(quán)益+平均負(fù)債合計(jì)-平均無(wú)息流動(dòng)負(fù)債-平均在建工程=920+920-260-184=1396(萬(wàn)元)
(2)根據(jù)《暫行辦法》規(guī)定:對(duì)軍工等資產(chǎn)通用性較差的企業(yè),資本成本率定為4.1%。所以甲企業(yè)適用的資本成本率為4.1%。
經(jīng)濟(jì)增加值=稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-調(diào)整后資本×平均資本成本率=172-1396×4.1%=114.76(萬(wàn)元)。
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