三、 計(jì)算分析題

　　1.甲公司是一家汽車制造企業(yè)，生產(chǎn)汽車每年所需零部件20000個(gè)，可以自行生產(chǎn)，也可以向外部的零部件供應(yīng)商采購(gòu)。如果外購(gòu)的話，外購(gòu)成本每個(gè)50元。如果自制的話，目前企業(yè)已有的生產(chǎn)車間有能力制造這種零部件，自制的單位相關(guān)成本資料如下表所示：

　　單位：元

　　要求：根據(jù)下列情況，分別作出該汽車所需的零部件是自制還是外購(gòu)的決策。

　　(1)如果公司現(xiàn)在具有足夠的剩余生產(chǎn)能力，且剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移;

　　(2)如果公司現(xiàn)在具有足夠的剩余生產(chǎn)能力，但剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移生產(chǎn)B產(chǎn)品，如果生產(chǎn)零部件，B產(chǎn)品將喪失150000元的邊際貢獻(xiàn);

　　(3)如果公司現(xiàn)在的剩余生產(chǎn)能力只能夠生產(chǎn)15000個(gè)，且剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，若自制還需要租入一臺(tái)設(shè)備，月租金15500元，可以使剩余生產(chǎn)能力擴(kuò)大到22000個(gè);

　　(4)如果公司現(xiàn)在的剩余生產(chǎn)能力只能用來(lái)生產(chǎn)B產(chǎn)品，產(chǎn)生邊際貢獻(xiàn)15000元，如果自制零部件的話，需要購(gòu)置一臺(tái)專有設(shè)備，價(jià)款250000元。

　　2.某企業(yè)只生產(chǎn)銷售A產(chǎn)品，正常的生產(chǎn)能力是12000件，目前企業(yè)正常的訂貨量為8000件，單價(jià)150元，單位產(chǎn)品成本為100元，其中，直接材料30元，直接人工20元，變動(dòng)制造費(fèi)用25元，固定制造費(fèi)用25元。現(xiàn)有客戶向該企業(yè)追加訂貨，且客戶只愿意出價(jià)100元。

　　要求：根據(jù)下列情況，判斷該企業(yè)是否應(yīng)該接受該訂單：

　　(1)如果訂貨3000件，剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，且追加訂貨不需要追加專屬成本;

　　(2)如果訂貨4000件，剩余生產(chǎn)能力可以對(duì)外出租，可獲租金110000元，但追加訂貨不需要追加專屬成本;

　　(3)如果訂貨5000件，剩余生產(chǎn)能力可以對(duì)外出租，可獲租金110000元，另外追加訂貨需要租用一臺(tái)設(shè)備，以擴(kuò)大生產(chǎn)能力至13000件，租金20000元;

　　(4)如果訂貨5000件，剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，因?yàn)槭Ｓ嗌�產(chǎn)能力無(wú)法滿足訂貨量，超額的部分跟乙企業(yè)以120元/件的價(jià)款購(gòu)入。

　　3.甲企業(yè)生產(chǎn)銷售A產(chǎn)品，全年正常的生產(chǎn)能力是12500件，2017年正常的訂貨量為10000件，單價(jià)200元，單位變動(dòng)制造成本90元，單位變動(dòng)銷售費(fèi)用20元。

　　要求：

　　(1)2017年有客戶向該企業(yè)追加訂貨，訂貨量為2000件，客戶只愿意出價(jià)150元，該企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力可以對(duì)外出租，可獲租金45000元，且追加訂貨不需要追加專屬成本。判斷該企業(yè)是否應(yīng)該接受該訂單;

　　(2)根據(jù)(1)的計(jì)算結(jié)果，若固定成本總額為500000元，計(jì)算A產(chǎn)品的息稅前利潤(rùn);

　　(3)若2018年預(yù)計(jì)的目標(biāo)利潤(rùn)為580000元，固定成本總額為500000元，在其他條件不變的情況下，計(jì)算2018年正常的訂貨量。