2019年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》包括：公司戰(zhàn)略的基本理論;戰(zhàn)略管理的特征與過程;外部環(huán)境分析與內(nèi)部環(huán)境分析的主要內(nèi)容與方法;公司三個層次戰(zhàn)略的主要內(nèi)容;公司各種戰(zhàn)略的開發(fā)方向與實(shí)現(xiàn)途徑;戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制的主要內(nèi)容、過程與方法;公司治理的概念及理論;公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部治理機(jī)制;公司治理的基礎(chǔ)設(shè)施;風(fēng)險管理基本原理;風(fēng)險管理的基本流程和管理體系;風(fēng)險管理的主要技術(shù)與方法;內(nèi)部控制的主要內(nèi)容及其在風(fēng)險管理中的應(yīng)用。

　　根據(jù)注冊會計(jì)師全國統(tǒng)一考試大綱——公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理(2019年)，該科目考試內(nèi)容目錄如下：

　　一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

　　(一)公司戰(zhàn)略的基本理論

　　(二)戰(zhàn)略管理概述

　　二、戰(zhàn)略分析

　　(一)企業(yè)外部環(huán)境分析

　　(二)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

　　(三)SWOT分析

　　三、戰(zhàn)略選擇

　　(一)總體戰(zhàn)略

　　(二)業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

　　(三)職能戰(zhàn)略

　　(四)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略

　　四、戰(zhàn)略實(shí)施

　　(一)公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)

　　(二)公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化

　　(三)戰(zhàn)略控制

　　(四)戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者

　　(五)信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用

　　五、公司治理

　　(一)公司治理概述

　　(二)三大公司治理問題

　　(三)公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部治理機(jī)制

　　(四)公司治理基礎(chǔ)設(shè)施與治理原則

　　六、風(fēng)險與風(fēng)險管理

　　(一)風(fēng)險管理基本原理

　　(二)風(fēng)險管理的目標(biāo)

　　(三)風(fēng)險管理基本流程

　　(四)風(fēng)險管理體系

　　(五)風(fēng)險管理技術(shù)與方法

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