1[.單選題]甲公司是一家電力公司，原本是以煤炭為主要發(fā)電能源，現(xiàn)打算發(fā)展風(fēng)能業(yè)務(wù)，以下各項(xiàng)屬于SWOT分析的是()。

　　A.甲公司具有多年電力方面經(jīng)驗(yàn)及良好客戶關(guān)系，國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)形成的發(fā)展空間為其帶來(lái)機(jī)會(huì)，應(yīng)采用SO戰(zhàn)略

　　B.甲公司風(fēng)電產(chǎn)業(yè)所占市場(chǎng)份額較少，有許多潛在進(jìn)入者進(jìn)入，應(yīng)采用WO戰(zhàn)略

　　C.甲公司風(fēng)電產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)雖不足，但具有良好的外部環(huán)境和政策支持，應(yīng)采用WT戰(zhàn)略

　　D.甲公司具有規(guī)�；�運(yùn)作電力項(xiàng)目的整體能力，但甲公司風(fēng)電儲(chǔ)備資源不足，應(yīng)采用ST戰(zhàn)略

　　[答案]A

　　[解析]“甲公司風(fēng)電產(chǎn)業(yè)所占市場(chǎng)份額較少”屬于企業(yè)內(nèi)部劣勢(shì)(W)，“有許多潛在進(jìn)入者進(jìn)入”屬于企業(yè)外部威脅(T)，應(yīng)采用WT戰(zhàn)略，選項(xiàng)B錯(cuò)誤。“甲公司風(fēng)電產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)雖不足”屬于企業(yè)內(nèi)部劣勢(shì)(W)，“但具有良好的外部環(huán)境和政策支持”屬于企業(yè)外部機(jī)會(huì)(O)，應(yīng)采用WO戰(zhàn)略，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。“甲公司具有規(guī)�；�運(yùn)作電力項(xiàng)目的整體能力”屬于企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)(S)，“但甲公司風(fēng)電儲(chǔ)備資源不足”屬于企業(yè)內(nèi)部劣勢(shì)(W)，并不是內(nèi)外部結(jié)合分析，不符合SWOT分析的應(yīng)用，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

　　2[.單選題]下列關(guān)于波士頓矩陣的說(shuō)法中正確的是()。

　　A.市場(chǎng)增長(zhǎng)率高的業(yè)務(wù)類型包括明星業(yè)務(wù)和現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

　　B.明星業(yè)務(wù)應(yīng)該采取收獲戰(zhàn)略

　　C.瘦狗業(yè)務(wù)的特征是低相對(duì)市場(chǎng)占有率和低市場(chǎng)增長(zhǎng)率

　　D.放棄戰(zhàn)略適用于現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

　　[答案]C

　　[解析]市場(chǎng)增長(zhǎng)率高的業(yè)務(wù)類型包括明星業(yè)務(wù)和問(wèn)題業(yè)務(wù)，因此選項(xiàng)A錯(cuò)誤。明星業(yè)務(wù)應(yīng)該采取發(fā)展戰(zhàn)略，因此選項(xiàng)B錯(cuò)誤。放棄戰(zhàn)略適用于無(wú)利可圖的瘦狗業(yè)務(wù)和問(wèn)題業(yè)務(wù)，因此選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

　　3[.單選題]在通用矩陣的9個(gè)方格中，處于對(duì)角線三個(gè)方格的業(yè)務(wù)適合采取的戰(zhàn)略是()。

　　A.增長(zhǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略

　　B.停止、轉(zhuǎn)移、撤退戰(zhàn)略

　　C.維持或有選擇地發(fā)展的戰(zhàn)略

　　D.維持或收割戰(zhàn)略

　　[答案]C

　　[解析]從矩陣圖9個(gè)方格的分布來(lái)看，企業(yè)中處于左上方三個(gè)方格的業(yè)務(wù)適合采取增長(zhǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)應(yīng)優(yōu)先分配資源;處于右下方三個(gè)方格的業(yè)務(wù)，一般應(yīng)采取停止、轉(zhuǎn)移、撤退戰(zhàn)略;處于對(duì)角線三個(gè)方格的業(yè)務(wù)，應(yīng)采取維持或有選擇地發(fā)展地戰(zhàn)略，維持原有的發(fā)展規(guī)模，同時(shí)調(diào)整其發(fā)展方向。

　　4[.單選題]美國(guó)西南航空公司以擁有“家庭式愉快，節(jié)儉而投入”的企業(yè)文化著稱，這種文化成為企業(yè)的重要資源，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以對(duì)其進(jìn)行模仿。這體現(xiàn)的是()。

　　A.物理上獨(dú) 特的資源

　　B.具有路徑依賴性的資源

　　C.具有因果含糊性的資源

　　D.具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源

　　[答案]C

　　[解析]本題考核決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)資源判斷標(biāo)準(zhǔn)。美國(guó)西南航空公司以擁有“家庭式愉快，節(jié)儉而投入”的企業(yè)文化著稱，這種文化成為企業(yè)的重要資源，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以對(duì)其進(jìn)行模仿，其原因就是沒(méi)有人可以明確地解釋出形成這種文化的真實(shí)原因。具有因果含糊性的資源，是組織中最常見(jiàn)的一種資源，難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿。

　　5[.單選題]甲公司在提供電話咨詢時(shí)，要求員工全天24小時(shí)服務(wù)且節(jié)假日不休息，以最大限度的滿足顧客的要求，讓顧客“無(wú)時(shí)、無(wú)刻、無(wú)地”的享受服務(wù)，該公司的這種人力政策體現(xiàn)了價(jià)值鏈分析中的()。

　　A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

　　B.采購(gòu)

　　C.人力資源管理

　　D.技術(shù)開(kāi)發(fā)

　　[答案]C

　　[解析]本題考核價(jià)值鏈分析的輔助活動(dòng)。甲公司在提供電話咨詢時(shí)，要求全天24小時(shí)服務(wù)且節(jié)假日不休息，以最大限度的滿足顧客的要求，這是對(duì)員工的一種管理，體現(xiàn)的是人力資源管理。

　　6[.多選題]下列關(guān)于企業(yè)核 心能力與成功關(guān)鍵因素的表述中，正確的有()。

　　A.企業(yè)核 心能力和成功關(guān)鍵因素都是公司盈利能力的指示器

　　B.企業(yè)核 心能力是產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)層次的特征

　　C.成功關(guān)鍵因素隨著產(chǎn)業(yè)的不同而不同，甚至在相同的產(chǎn)業(yè)中，也會(huì)因產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)因素和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化而變化

　　D.成功關(guān)鍵因素針對(duì)的是產(chǎn)業(yè)內(nèi)某個(gè)個(gè)別公司

　　[答案]AC

　　[解析]成功關(guān)鍵因素應(yīng)被看作是產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)層次的特征，而不是針對(duì)某個(gè)個(gè)別公司，選項(xiàng)B、D錯(cuò)誤。

　　7[.多選題]下列關(guān)于戰(zhàn)略群組的說(shuō)法中正確的有()。

　　A.一個(gè)戰(zhàn)略群組是指某一個(gè)產(chǎn)業(yè)中在某一戰(zhàn)略方面采用相同或相似戰(zhàn)略，或具有相同戰(zhàn)略特征的各公司組成的集團(tuán)

　　B.如果產(chǎn)業(yè)中所有的公司基本認(rèn)同了相同的戰(zhàn)略，則該產(chǎn)業(yè)中就只有一個(gè)戰(zhàn)略群體

　　C.每一個(gè)公司也可能成為一個(gè)不同的戰(zhàn)略群體

　　D.一般來(lái)說(shuō)，在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中僅有幾個(gè)群組，它們采用特征完全不同的戰(zhàn)略

　　[答案]ABCD

　　[解析]選項(xiàng)A、B、C、D均正確。

　　8[.多選題]甲國(guó)國(guó)內(nèi)的整體科技水平很高，而且客戶對(duì)環(huán)保的要求非常嚴(yán)格，使得甲國(guó)的企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品大多科技含量高而且節(jié)能環(huán)保，這體現(xiàn)了鉆石模型中的()。

　　A.生產(chǎn)要素

　　B.需求條件

　　C.相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)

　　D.企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

　　[答案]AB

　　[解析]科技屬于生產(chǎn)要素，環(huán)保要求嚴(yán)格屬于需求條件，選項(xiàng)A、B正確。