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      2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》經(jīng)典例題:戰(zhàn)略分析

      來(lái)源:考試網(wǎng)  [2021年11月20日]  【

        1[.單選題]在10多年前,因被報(bào)道在全球分店使用含有牛肉調(diào)味劑的油脂制作法式炸薯?xiàng)l,麥當(dāng)勞幾乎被迫撤離印度市場(chǎng)。眾所周知,麥當(dāng)勞是以漢堡作為其主打產(chǎn)品的,然而漢堡的主要原料牛肉卻成為麥當(dāng)勞在印度惹爭(zhēng)議的一個(gè)根源。在印度,信奉印度教的人占到印度總?cè)丝诘?0%,他們將牛奉為神物,宰殺或食用牛肉是對(duì)印度教和教徒最大的褻瀆。麥當(dāng)勞宣布于2013年在印度開(kāi)全素麥當(dāng)勞餐廳,這表明麥當(dāng)勞不愿放棄印度市場(chǎng),為吸引消費(fèi)者不斷做出改進(jìn)。以上信息表明麥當(dāng)勞在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)考慮了()。

        A.政治和法律因素

        B.經(jīng)濟(jì)因素

        C.社會(huì)和文化因素

        D.技術(shù)因素

        [答案]C

        [解析]“在印度,信奉印度教的人占到印度總?cè)丝诘?0%,他們將牛奉為神物,宰殺或食用牛肉是對(duì)印度教和教徒最大的褻瀆”屬于社會(huì)和文化因素,選項(xiàng)C正確。

        2[.單選題]在10多年前,因被報(bào)道在全球分店使用含有牛肉調(diào)味劑的油脂制作法式炸薯?xiàng)l,麥當(dāng)勞幾乎被迫撤離印度市場(chǎng)。眾所周知,麥當(dāng)勞是以漢堡作為其主打產(chǎn)品的,然而漢堡的主要原料牛肉卻成為麥當(dāng)勞在印度惹爭(zhēng)議的一個(gè)根源。在印度,信奉印度教的人占到印度總?cè)丝诘?0%,他們將牛奉為神物,宰殺或食用牛肉是對(duì)印度教和教徒最大的褻瀆。麥當(dāng)勞宣布于2013年在印度開(kāi)全素麥當(dāng)勞餐廳,這表明麥當(dāng)勞不愿放棄印度市場(chǎng),為吸引消費(fèi)者不斷做出改進(jìn)。以上信息表明麥當(dāng)勞在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)考慮了()。

        A.政治和法律因素

        B.經(jīng)濟(jì)因素

        C.社會(huì)和文化因素

        D.技術(shù)因素

        [答案]C

        [解析]“在印度,信奉印度教的人占到印度總?cè)丝诘?0%,他們將牛奉為神物,宰殺或食用牛肉是對(duì)印度教和教徒最大的褻瀆”屬于社會(huì)和文化因素,選項(xiàng)C正確。

        3[.單選題]石化行業(yè)的投資成本較高,想要進(jìn)入該行業(yè)需要投入大量資本,該特點(diǎn)主要對(duì)()產(chǎn)生影響。

        A.供應(yīng)者的討價(jià)還價(jià)能力

        B.潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅

        C.購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力

        D.替代品的替代威脅

        [答案]B

        [解析]因?yàn)檫M(jìn)入石化行業(yè)需要投入大量資金,要求進(jìn)入者要有較強(qiáng)的資金實(shí)力,所以對(duì)潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅影響最大。

        4[.單選題]甲企業(yè)在市場(chǎng)上處于領(lǐng)導(dǎo)者的地位,其戰(zhàn)略是在特定的市場(chǎng)上推出特色的產(chǎn)品且收益頗佳。乙企業(yè)試圖進(jìn)入該領(lǐng)域分一杯羹,但由于這個(gè)特定市場(chǎng)空間太小,不能支撐兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者同時(shí)盈利,乙公司只好放棄競(jìng)爭(zhēng)。甲企業(yè)這一資源屬于()。

        A.物理上獨(dú) 特的資源

        B.具有路徑依賴(lài)性的資源

        C.具有因果含糊性的資源

        D.具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源

        [答案]D

        [解析]具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源是指企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)具有復(fù)制其資源的能力,但因市場(chǎng)空間有限不能與其競(jìng)爭(zhēng)的情況。“由于這個(gè)特定市場(chǎng)空間太小,不能支撐兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者同時(shí)盈利”屬于具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源,選項(xiàng)D正確。

        5[.多選題]甲公司是一家重型汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)。甲公司管理層正在考慮進(jìn)軍小轎車(chē)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè),并創(chuàng)立一個(gè)全 新品牌的小轎車(chē)。甲公司在運(yùn)用“五力”模型評(píng)估面臨的進(jìn)入障礙時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮的因素有()。

        A.為進(jìn)入小轎車(chē)產(chǎn)業(yè)而成立新廠(chǎng)所需的資金是否足夠

        B.政府是否出臺(tái)限制某些公司進(jìn)入小轎車(chē)產(chǎn)業(yè)的政策

        C.甲公司是否能夠承擔(dān)從重型汽車(chē)生產(chǎn)到小轎車(chē)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)換成本

        D.市場(chǎng)上汽車(chē)生產(chǎn)用合金材料供應(yīng)商的數(shù)目及其議價(jià)能力

        [答案]ABC

        [解析]選項(xiàng)A屬于影響產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙的資金需求;選項(xiàng)B屬于影響產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙的政府政策;選項(xiàng)C屬于影響產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙的轉(zhuǎn)換成本;選項(xiàng)D影響的是供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)的能力。

        6[.多選題]甲企業(yè)近期發(fā)現(xiàn)其主打產(chǎn)品的新客戶(hù)在減少,主要依靠老客戶(hù)的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)來(lái)支撐,且技術(shù)和質(zhì)量改進(jìn)緩慢,則該企業(yè)的主要戰(zhàn)略路徑有()。

        A.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

        B.提高效率

        C.提高質(zhì)量

        D.降低成本

        [答案]BD

        [解析]成熟期開(kāi)始的標(biāo)志是競(jìng)爭(zhēng)者之間出現(xiàn)挑釁性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。成熟期雖然市場(chǎng)巨大,但是已經(jīng)基本飽和。新的客戶(hù)減少,主要靠老客戶(hù)的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)支撐。產(chǎn)品逐步標(biāo)準(zhǔn)化,差異不明顯,技術(shù)和質(zhì)量改進(jìn)緩慢。成熟期的主要戰(zhàn)略路徑是提高效率,降低成本,選項(xiàng)B、D正確。

        7[.多選題]甲企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入障礙低,而且原材料供應(yīng)集中在兩家大公司手中,則甲企業(yè)所面對(duì)的威脅有()。

        A.潛在進(jìn)入者的威脅

        B.購(gòu)買(mǎi)者討價(jià)還價(jià)能力

        C.供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)能力

        D.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)

        [答案]AC

        [解析]“甲企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入障礙低”表明潛在進(jìn)入者更容易進(jìn)入該產(chǎn)業(yè);“原材料供應(yīng)集中在兩家大公司手中”表明其對(duì)供應(yīng)者的議價(jià)能力低。

        8[.多選題]法律是國(guó)家管理企業(yè)的一種手段。全球大部分國(guó)家已經(jīng)成為或正在成為受監(jiān)管的經(jīng)濟(jì)體。這些法律法規(guī)存在的目的有()。

        A.保護(hù)企業(yè),反對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)

        B.保護(hù)消費(fèi)者

        C.保護(hù)員工

        D.保護(hù)公眾權(quán)益免受不合理企業(yè)行為的損害

        [答案]ABCD

        [解析]法律法規(guī)的存在有以下四大目的:①保護(hù)企業(yè),反對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng);②保護(hù)消費(fèi)者,這包括許多涵蓋商品包裝、商標(biāo)、食品衛(wèi)生、廣告及其他方面的消費(fèi)者保護(hù)法規(guī);③保護(hù)員工,這包括涉及員工招聘的法律和對(duì)工作條件進(jìn)行控制的健康與安全方面的法規(guī);④保護(hù)公眾權(quán)益免受不合理企業(yè)行為的損害。

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