1[.單選題]下列各項(xiàng)中，不屬于我國主要的機(jī)構(gòu)投資者的是()。

　　A.證券公司

　　B.國有企業(yè)

　　C.上市公司

　　D.個(gè)人投資者

　　[答案]D

　　[解析]證券投資基金、證券公司、信托投資公司、財(cái)務(wù)公司、社�；�金、保險(xiǎn)公司、合格的外國機(jī)構(gòu)投資者(QFII)、三類企業(yè)(國有企業(yè)、國有控股企業(yè)、上市公司)是我國證券市場中的主要機(jī)構(gòu)投資者。

　　2[.單選題]M上市公司控股股東對(duì)甲上市公司進(jìn)行重組，自重組以來，甲公司資產(chǎn)負(fù)債率急劇升高，令人匪夷所思的是公司仍在擴(kuò)大規(guī)模，大手筆上項(xiàng)目，這些項(xiàng)目多數(shù)為市場競爭激烈的普通產(chǎn)品。中小股東不禁質(zhì)疑：高負(fù)債下大舉開展低效投資，意義何在?甲公司存在的公司治理問題屬于()。

　　A.代理型公司治理問題

　　B.“內(nèi)部人控制”問題

　　C.剝奪型公司治理問題

　　D.企業(yè)與其他利益相關(guān)者之間的關(guān)系問題

　　[答案]C

　　[解析]“M上市公司控股股東對(duì)甲上市公司進(jìn)行重組，自重組以來，甲公司資產(chǎn)負(fù)債率急劇升高，令人匪夷所思的是公司仍在擴(kuò)大規(guī)模，大手筆上項(xiàng)目，這些項(xiàng)目多數(shù)為市場競爭激烈的普通產(chǎn)品。中小股東不禁質(zhì)疑”體現(xiàn)的是終極股東對(duì)于中小股東的“隧道挖掘”問題，屬于剝奪型公司治理問題(違背勤勉義務(wù)，濫用公司資源)，選項(xiàng)C正確。

　　3[.單選題]2013年4月10日，《京華時(shí)報(bào)》連續(xù)27天利用67個(gè)版面報(bào)道農(nóng)夫山泉所采取的桶裝水標(biāo)準(zhǔn)問題，最終導(dǎo)致農(nóng)夫山泉桶裝水在北京質(zhì)監(jiān)局的介入下停產(chǎn)。這體現(xiàn)了公司治理基礎(chǔ)設(shè)施中的()。

　　A.信息披露制度

　　B.中介機(jī)構(gòu)

　　C.政府監(jiān)管

　　D.媒體、專業(yè)人士的輿論監(jiān)督

　　[答案]D

　　[解析]《京華時(shí)報(bào)》屬于媒體，選項(xiàng)D正確。

　　4[.多選題]申通地鐵召開2018年第一次臨時(shí)股東大會(huì)，同意設(shè)立戰(zhàn)略決策委員會(huì)，并以90%的得票率通過《董事會(huì)下設(shè)戰(zhàn)略決策委員會(huì)的議案》。戰(zhàn)略決策委員會(huì)的主要職責(zé)包括()。

　　A.制定公司長期發(fā)展戰(zhàn)略

　　B.監(jiān)督、核實(shí)公司重大投資決策

　　C.制定董事、監(jiān)事與高級(jí)管理人員考核的標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行考核

　　D.制定、審查董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的薪酬政策與方案

　　[答案]AB

　　[解析]選項(xiàng)A、B屬于戰(zhàn)略決策委員會(huì)的主要職責(zé);選項(xiàng)C、D屬于薪酬與考核委員會(huì)的主要職責(zé)。

　　5[.多選題]與業(yè)主制企業(yè)相比，合伙制企業(yè)具有的特點(diǎn)有()。

　　A.合伙制企業(yè)中企業(yè)歸出資人共同所有、共同管理，并共享企業(yè)剩余或承擔(dān)虧損，對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任

　　B.合伙人間可構(gòu)建有效的制約機(jī)制，監(jiān)督履責(zé)情況，不會(huì)產(chǎn)生“搭便車”行為

　　C.合伙制企業(yè)雖然擁有多個(gè)產(chǎn)權(quán)主體，但其產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)完整統(tǒng)一，更有利于整合發(fā)揮合伙人的資源優(yōu)勢(shì)

　　D.合伙人的退伙會(huì)影響企業(yè)的生存和壽命

　　[答案]ACD

　　[解析]與業(yè)主制企業(yè)相比，合伙制企業(yè)具有以下優(yōu)點(diǎn)：①擴(kuò)大了資金來源，有助于企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、生產(chǎn)發(fā)展，部分緩解了業(yè)主制資金不足的問題。②合伙企業(yè)雖然擁有多個(gè)產(chǎn)權(quán)主體，但其產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)完整統(tǒng)一，更有利于整合發(fā)揮合伙人的資源優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)人力、技術(shù)、土地、資金等資源共享，部分緩解了業(yè)主制人力資本不足的問題。③合伙人共同經(jīng)營企業(yè)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，在企業(yè)經(jīng)營管理上可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、集思廣益，一定程度上分散了經(jīng)營壓力。合伙制企業(yè)缺點(diǎn)主要有：①合伙人對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任，風(fēng)險(xiǎn)較大。②合伙人間缺乏有效制約機(jī)制，監(jiān)督履責(zé)困難，可能產(chǎn)生“搭便車”行為，單個(gè)合伙人沒有全部承擔(dān)他的行動(dòng)引起的成本或收益，在無限責(zé)任下這種外部性導(dǎo)致了很大的連帶風(fēng)險(xiǎn)。③在經(jīng)營管理決策中合伙人之間產(chǎn)生的分歧帶來很多的組織協(xié)調(diào)成本，降低了決策效率。④合伙人的退伙會(huì)影響企業(yè)的生存和壽命。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，選項(xiàng)A、C、D正確。