亚洲欧洲国产欧美一区精品,激情五月亚洲色五月,最新精品国偷自产在线婷婷,欧美婷婷丁香五月天社区

      注冊(cè)會(huì)計(jì)師

      各地資訊
      當(dāng)前位置:考試網(wǎng) >> 注冊(cè)會(huì)計(jì)師 >> 模擬試題 >> 公司戰(zhàn)略管理 >> 文章內(nèi)容

      2021年注會(huì)《公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》習(xí)題:國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

      來(lái)源:考試網(wǎng)  [2021年3月12日]  【

        [單選題]某家電企業(yè)發(fā)現(xiàn)越南家電消費(fèi)尚處于起步期,發(fā)展前景看好。在我國(guó)與東盟建立自由貿(mào)易區(qū)的消息傳來(lái)后,決定充分利用這一契機(jī),將在國(guó)內(nèi)過(guò)剩的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移到越南。這種國(guó)際化的動(dòng)因?qū)儆?)。

        A.尋求資源

        B.尋求市場(chǎng)

        C.尋求效率

        D.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)

        參考答案:B

        [單選題]在我國(guó),企業(yè)股票上市要經(jīng)過(guò)政府部門的多層審查,時(shí)間一拖往往就是幾年,而通過(guò)“買殼”“借殼”方式可以迅速進(jìn)入股票市場(chǎng),再通過(guò)資產(chǎn)互換,提高企業(yè)股票價(jià)值。這樣做的動(dòng)機(jī)是()。

        A.減少競(jìng)爭(zhēng),增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的控制力

        B.獲得協(xié)同效應(yīng)

        C.克服企業(yè)負(fù)外部性

        D.避開(kāi)進(jìn)入壁壘,迅速進(jìn)入,爭(zhēng)取市場(chǎng)機(jī)會(huì),規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)

        參考答案:D

        [單選題]下列關(guān)于對(duì)外股權(quán)投資的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。

        A.對(duì)外股權(quán)投資與出口方式相比,是一種控制程度更強(qiáng)、參與程度更大的進(jìn)入方式

        B.股權(quán)投資包括對(duì)外證券投資與對(duì)外直接投資

        C.對(duì)外直接投資方式可以分為全資子公司與合資兩種形式

        D.對(duì)外證券投資是指?jìng)(gè)人或機(jī)構(gòu)取得外國(guó)證券,并同時(shí)控制該企業(yè)和參與管理

        參考答案:D

        [單選題]甲公司是一家生產(chǎn)護(hù)膚美容品的公司,總部和研發(fā)中心位于美國(guó)。該公司以主要國(guó)家和地區(qū)來(lái)劃分戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位,并授權(quán)各國(guó)的管理者根據(jù)消費(fèi)需求、消費(fèi)習(xí)慣等特征生產(chǎn)本土化產(chǎn)品。根據(jù)以上內(nèi)容,甲公司所采用的國(guó)際化戰(zhàn)略是()。

        A.全球化戰(zhàn)略

        B.多國(guó)本土化戰(zhàn)略

        C.成長(zhǎng)性戰(zhàn)略

        D.跨國(guó)化戰(zhàn)略

        參考答案:B

        [單選題]寶成公司是牛肉生產(chǎn)、加工及零售企業(yè)。最近寶成公司開(kāi)始考慮將其業(yè)務(wù)擴(kuò)展到國(guó)際市場(chǎng),在勞工成本較低的越南設(shè)立統(tǒng)一的牛肉加工廠,并在多個(gè)國(guó)家從事牛肉加工食品零售業(yè)務(wù)。為確保牛肉加工食品的質(zhì)量,寶成公司計(jì)劃將所有原料牛在日本農(nóng)場(chǎng)飼養(yǎng)。根據(jù)上述表述可知寶成公司采取的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是()。

        A.多國(guó)本土化戰(zhàn)略

        B.全球化戰(zhàn)略

        C.跨國(guó)戰(zhàn)略

        D.一體化戰(zhàn)略

        參考答案:B

        [單選題]面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶并且實(shí)力雄厚的外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,“防御者”可以利用本土優(yōu)勢(shì)進(jìn)行防御,具體做法不包括()。

        A.把目光集中于喜歡本國(guó)產(chǎn)品的客戶,而不考慮那些崇尚國(guó)際品牌的客戶

        B.加強(qiáng)分銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和管理,緩解國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)壓力

        C.頻繁地調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù),以適應(yīng)客戶特別的甚至是獨(dú)一無(wú)二的需求

        D.重新定義自己的核 心業(yè)務(wù),避開(kāi)與跨國(guó)公司的直接競(jìng)爭(zhēng)

        參考答案:D

      ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔注冊(cè)會(huì)計(jì)師在線題庫(kù) ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔
      √高頻易錯(cuò)考點(diǎn) √考前沖刺提分 √全真模考預(yù)測(cè)
      √章節(jié)模擬測(cè)試 √歷年真題解析 √強(qiáng)化鞏固習(xí)題

      更多注會(huì)試題及解析進(jìn)入考試網(wǎng)焚題庫(kù): {章節(jié)練習(xí)+模擬試題+錯(cuò)題分析} 隨時(shí)隨地在線做題

        [單選題]甲公司是一家玩具制造商,其業(yè)務(wù)已經(jīng)擴(kuò)展到國(guó)際市場(chǎng)。甲公司在勞動(dòng)力成本較低的亞洲設(shè)立玩具組裝工廠,在歐洲設(shè)立玩具設(shè)計(jì)中心,產(chǎn)品銷往全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。甲公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型屬于()。

        A.跨國(guó)戰(zhàn)略

        B.國(guó)際化戰(zhàn)略

        C.全球化戰(zhàn)略

        D.多國(guó)本土化戰(zhàn)略

        參考答案:C

        [單選題]根據(jù)國(guó)際生產(chǎn)折中理論,如果企業(yè)同時(shí)具備所有權(quán)優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)與內(nèi)部化優(yōu)勢(shì),企業(yè)最適合釆用的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)方式是()。

        A.技術(shù)轉(zhuǎn)移

        B.出口貿(mào)易

        C.證券投資

        D.對(duì)外直接投資

        參考答案:D

      責(zé)編:jiaojiao95

      報(bào)考指南

      網(wǎng)校課程指南

      熱點(diǎn)資訊

      • 模擬試題
      • 歷年真題
      • 焚題庫(kù)
      • 會(huì)計(jì)考試
      • 建筑工程
      • 職業(yè)資格
      • 醫(yī)藥考試
      • 外語(yǔ)考試
      • 學(xué)歷考試