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      2018注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略風(fēng)險管理》考前提分試題及答案(8)

      來源:考試網(wǎng)  [2018年10月3日]  【

      2018注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略風(fēng)險管理》考前提分試題及答案(8)

        一、單項選擇題

        1.波特認為戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點與公司為達到它們而尋求的途徑的結(jié)合物,該定義強調(diào)了戰(zhàn)略的屬性包括(  )。

        A.計劃性、長期性和風(fēng)險性

        B.計劃性、全局性和長期性

        C.應(yīng)變性、競爭性和全局性

        D.應(yīng)變性、競爭性和風(fēng)險性

        2.下列可以作為公司宗旨的是(  )。

        A.關(guān)愛生命,呵護健康

        B.我們生產(chǎn)復(fù)印機

        C.今年贏利目標要達到20億元

        D.不斷創(chuàng)新,挑戰(zhàn)自我

        3.下列選項中,屬于總體戰(zhàn)略構(gòu)成要素的是(  )。

        A.選擇可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域,合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源

        B.確立競爭優(yōu)勢,有效控制資源的分配和使用

        C.協(xié)調(diào)各個職能中各種活動之間的關(guān)系

        D.協(xié)調(diào)不同職能與業(yè)務(wù)流程之間的關(guān)系

        4.京東商城和蘇寧電器市場部門分別制定采用降價讓利方式進行網(wǎng)絡(luò)促銷,類似于海量的廣告宣傳、代金券、返利等各種具體措施,上述體現(xiàn)的戰(zhàn)略是(  )。

        A.職能戰(zhàn)略

        B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

        C.廣告戰(zhàn)略

        D.總體戰(zhàn)略

        5.甲公司評估戰(zhàn)略備選方案時,考慮選擇的戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關(guān)者所接受,實際上并不存在最佳的、符合各方利益相關(guān)者的統(tǒng)一標準,利益相關(guān)者們的不同價值觀和期望在很大程度上影響著戰(zhàn)略的選擇。甲公司評估戰(zhàn)略備選方案使用的標準是(  )。

        A.適宜性標準

        B.可接受性標準

        C.可行性標準

        D.多樣性標準

        6.甲公司在制訂戰(zhàn)略選擇方案時,其最高管理層和下屬各部門的管理人員共同參與,通過上下級管理人員的溝通和磋商,制訂出適宜的戰(zhàn)略。甲公司制定戰(zhàn)略選擇方案使用的方法是(  )。

        A.上下結(jié)合的方法

        B.自上而下的方法

        C.自下而上的方法

        D.橫向管理的方法

        7.關(guān)于戰(zhàn)略管理表述錯誤的是(  )。

        A.是一個循環(huán)往復(fù)的過程

        B.需要修正原來的分析、選擇與實施工作

        C.是一次性的工作

        D.要不斷監(jiān)控和評價戰(zhàn)略的實施過程

        8.甲公司認為公司運行狀況良好,所以制定的戰(zhàn)略基本沒有發(fā)生較大的變化,僅有一些小的修正。甲公司正處在戰(zhàn)略變革發(fā)展階段中的(  )。

        A.連續(xù)階段

        B.漸進階段

        C.不斷改變階段

        D.全面階段

        9.甲企業(yè)對于新入職的員工進行計算機操作方面的培訓(xùn),培訓(xùn)后,新員工的計算機操作技術(shù)有了很大的進步。這體現(xiàn)了戰(zhàn)略變革的類型是(  )。

        A.技術(shù)變革

        B.產(chǎn)品和服務(wù)變革

        C.人員變革

        D.結(jié)構(gòu)和體系變革

        10.企業(yè)進行戰(zhàn)略變革時,需要對企業(yè)戰(zhàn)略重新進行定位,下列各項中,不屬于重新定位的內(nèi)容的是(  )。

        A.產(chǎn)品的重新定位

        B.企業(yè)理念的重新定位

        C.市場的重新定位

        D.企業(yè)價值系統(tǒng)的重新定位

        11.下列各項中,屬于戰(zhàn)略變革受到抵制的心理變化原因的是(  )。

        A.不確定性導(dǎo)致的無安全感

        B.工作地點的變化

        C.學(xué)習(xí)新的工作方式

        D.建立新的關(guān)系

        12.在處理變革的阻力時,管理層應(yīng)當考慮變革的三個方面,下列表述中屬于變革的管理方式的是(  )。

        A.鼓勵沖突領(lǐng)域的對話是有效掌控抵制的方法

        B.變革越是循序漸進,就越有更多的時間來提出問題和解決問題

        C.在變革中,公司只對工作團隊進行了重組

        D.由于變革者好大喜功,沒有周密計劃,變革速度過快、過于激進

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      責編:jiaojiao95

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