13、甲公司是一家手機(jī)制造商，它對競爭對手進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)，其競爭對手乙公司擁有一款融合了多項新技術(shù)的新型手機(jī)，并且自由現(xiàn)金儲備充足，這表明乙公司具有較強(qiáng)的(　　)。

　　A、成長能力

　　B、快速反應(yīng)能力

　　C、適應(yīng)變化能力

　　D、持久力

　　14、雷鳥公司是國內(nèi)一家水泥生產(chǎn)企業(yè)。近年來，一些國外水泥制造商試圖進(jìn)入中國市場。雷鳥公司為了自身的長期發(fā)展，重點關(guān)注喜歡本國產(chǎn)品的客戶，并加強(qiáng)了分銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。從戰(zhàn)略選擇角度看，雷鳥公司扮演的角色可稱為(　　)。

　　A、防御者

　　B、躲閃者

　　C、抗衡者

　　D、擴(kuò)張者

　　15、下列各項中，屬于操作風(fēng)險的是(　　)。

　　A、企業(yè)高層管理者因缺乏有關(guān)新進(jìn)入產(chǎn)業(yè)的知識而做出錯誤的決策

　　B、銀行的信貸員盜取所在銀行的資產(chǎn)

　　C、企業(yè)的違規(guī)經(jīng)營被媒體曝光，聲譽(yù)面臨重大損失

　　D、零售商在賬款到期后不予支付貨款

　　16、甲公司某年的銷售增長率為7%，投資資本回報率為10%;經(jīng)測算甲公司的資本成本為7.5%，可持續(xù)增長率為8%。該年甲公司的財務(wù)戰(zhàn)略選擇正確的是(　　)。

　　A、在提高可持續(xù)增長率的同時增加權(quán)益資本

　　B、在加速增長的同時分配現(xiàn)金剩余

　　C、降低資本成本，出售業(yè)務(wù)單元

　　D、徹底重組

　　17、下列關(guān)于尼克博克寡占反應(yīng)理論說法正確的是(　　)。

　　A、進(jìn)攻性投資的動因可由索思阿德的區(qū)位理論來解釋

　　B、美國甲餐飲連鎖公司是第一家在中國建立子公司的寡頭公司，此行為是防御性投資

　　C、進(jìn)攻性投資的目的在于抵消競爭對手首先采取行動所得的好處

　　D、同一行業(yè)其他寡頭成員追隨率先公司建立子公司是防御性投資

　　18、損失事件管理的方法有很多，屬于風(fēng)險補(bǔ)償?shù)姆椒ㄊ?　　)。

　　A、風(fēng)險證券化

　　B、保險

　　C、專業(yè)自保

　　D、損失融資

　　19、以下選項中，不符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第16號——合同管理》要求的是(　　)。

　　A、企業(yè)對外發(fā)生經(jīng)濟(jì)行為，除即時結(jié)清方式外，應(yīng)當(dāng)訂立書面合同

　　B、合同文本一般由業(yè)務(wù)承辦部門起草、法律部門審核

　　C、企業(yè)至少于每年年末對所有合同履行的具體情況進(jìn)行分析評估

　　D、屬于上級管理權(quán)限的合同，下級單位不得簽署

　　20、甲公司是以運營社交軟件為主業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其在穩(wěn)定社交軟件市場的同時，不斷尋求新的產(chǎn)品和市場機(jī)會，先后進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融、網(wǎng)約車等領(lǐng)域。甲公司宜采取的組織戰(zhàn)略類型為(　　)。

　　A、防御型戰(zhàn)略組織

　　B、開拓型戰(zhàn)略組織

　　C、分析型戰(zhàn)略組織

　　D、反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

　　21、下列有關(guān)審計委員會在內(nèi)部控制中的作用的觀點不正確的是(　　)。

　　A、審計委員會負(fù)責(zé)審查企業(yè)內(nèi)部控制

　　B、審計委員會負(fù)責(zé)整個風(fēng)險管理過程

　　C、審計委員會應(yīng)審議內(nèi)部審計部門提交的風(fēng)險管理監(jiān)督評價審計綜合報告

　　D、審計委員會應(yīng)批準(zhǔn)年報中有關(guān)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的陳述

　　22、下列關(guān)于內(nèi)部控制評價的說法中，正確的是(　　)。

　　A、股東大會對內(nèi)部控制評價報告的真實性負(fù)責(zé)

　　B、內(nèi)部控制評價報告應(yīng)當(dāng)報經(jīng)董事會或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后對外披露或報送相關(guān)部門

　　C、評價報告可直接提交內(nèi)部控制評價部門

　　D、重大缺陷應(yīng)當(dāng)由總經(jīng)理予以最終認(rèn)定

　　23、甲公司是一家中等規(guī)模的高新技術(shù)企業(yè)，產(chǎn)品研發(fā)工作量非常大，同時有多個復(fù)雜研發(fā)項目在進(jìn)行，其適宜采用的組織結(jié)構(gòu)為(　　)。

　　A、M型組織結(jié)構(gòu)

　　B、H型組織結(jié)構(gòu)

　　C、矩陣制組織結(jié)構(gòu)

　　D、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

　　24、列昂剔夫模型中最重要的兩個變量是工資和就業(yè)水平，該模型反映了(　　)。

　　A、企業(yè)利益與社會效益的矛盾與均衡

　　B、企業(yè)與外部利益相關(guān)者的矛盾與均衡

　　C、企業(yè)員工與企業(yè)之間的利益矛盾與均衡

　　D、股東與經(jīng)理人員的利益矛盾與均衡