2018注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》考前提分試題及答案（5）

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.從字面上看，戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的主要區(qū)別在于，現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略只包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑，而不包括企業(yè)終點(diǎn)本身;而從本質(zhì)區(qū)別看，現(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的另一方面屬性是(　　)。

　　A.計(jì)劃性、全局性和長期性

　　B.應(yīng)變性、全局性和風(fēng)險(xiǎn)性

　　C.應(yīng)變性、競爭性和風(fēng)險(xiǎn)性

　　D.應(yīng)變性、競爭性和全局性

　　2.下列各項(xiàng)中，屬于公司的使命的是(　　)。

　　A.甲企業(yè)為人類的幸福和發(fā)展做出技術(shù)貢獻(xiàn)

　　B.到2016年底乙公司在世界汽車市場的占有率居第一位

　　C.在2013～2015年期間丙公司的年均內(nèi)部報(bào)酬率由12%達(dá)到16%

　　D.到2016年丁公司的單位成本下降4%

　　3.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的構(gòu)成要素是(　　)。

　　A.選擇可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域，合理配置企業(yè)經(jīng)營所需的資源

　　B.確立競爭優(yōu)勢，有效地控制資源的分配與使用

　　C.配置企業(yè)內(nèi)部資源，發(fā)揮企業(yè)的協(xié)同作用

　　D.選擇可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域，發(fā)揮企業(yè)的協(xié)同作用

　　4.根據(jù)不同層次管理人員介入戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇工作的程度，可以將戰(zhàn)略形成的方法分為：自上而下、自下而上和上下結(jié)合三種方法。下列描述中屬于上下結(jié)合方法的是(　　)。

　　A.企業(yè)總部的高層管理人員制定企業(yè)的總體戰(zhàn)略，然后由下屬各部門根據(jù)自身的實(shí)際情況將企業(yè)的總體戰(zhàn)略具體化

　　B.各部門積極提交戰(zhàn)略方案，由企業(yè)管理層決定最終方案

　　C.高級(jí)管理層和下屬各部門的管理人員共同參與，通過上下級(jí)管理人員溝通和磋商，制訂出適宜戰(zhàn)略

　　D.企業(yè)高級(jí)管理層之間相互溝通和磋商，制訂出適宜方案，最終由下屬各部門將企業(yè)的總體戰(zhàn)略具體化

　　5.甲公司在評(píng)估戰(zhàn)略備選方案時(shí)，應(yīng)考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢，克服了劣勢;是否利用了機(jī)會(huì)，將威脅削弱到最低程度;是否有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。甲公司評(píng)估戰(zhàn)略備選方案使用的標(biāo)準(zhǔn)是(　　)。

　　A.適宜性標(biāo)準(zhǔn)

　　B.可接受性標(biāo)準(zhǔn)

　　C.可行性標(biāo)準(zhǔn)

　　D.準(zhǔn)確性標(biāo)準(zhǔn)

　　6.“企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)使命的具體體現(xiàn)，因而，選擇對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)最有利的戰(zhàn)略方案”這句話體現(xiàn)了最終戰(zhàn)略選擇的方法是(　　)。

　　A.根據(jù)企業(yè)目標(biāo)選擇戰(zhàn)略

　　B.提交上級(jí)管理部門審批

　　C.提交股東大會(huì)審批

　　D.聘請(qǐng)外部機(jī)構(gòu)

　　7.N公司擬對(duì)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，由于環(huán)境變化不大，該公司制定的戰(zhàn)略基本上沒有發(fā)生大的變化，僅有一些小的修正。N公司的變革處于(　　)。

　　A.連續(xù)階段

　　B.漸進(jìn)階段

　　C.不斷改變階段

　　D.全面階段

　　8.為了迎戰(zhàn)百事可樂，可口可樂在紐約宣布更改其行銷99年的飲料配方，此事被《紐約時(shí)報(bào)》稱為美國商界一百年來最重大的失誤之一。在80年代，可口可樂在飲料市場的領(lǐng)導(dǎo)者地位受到了挑戰(zhàn)，其可口可樂在市場上的增長速度從13%下降到只有2%。根據(jù)以上描述，可口可樂戰(zhàn)略變革的種類屬于(　　)。

　　A.技術(shù)變革

　　B.產(chǎn)品和服務(wù)變革

　　C.結(jié)構(gòu)和體系變革

　　D.人員變革

　　9.下列各項(xiàng)中，屬于戰(zhàn)略變革受到抵制的心理變化原因的是(　　)。

　　A.不確定性導(dǎo)致的無安全感

　　B.工作地點(diǎn)的變化

　　C.學(xué)習(xí)新的工作方式

　　D.建立新的關(guān)系

　　10.某生產(chǎn)日化產(chǎn)品的公司，最近經(jīng)過分析得出該行業(yè)產(chǎn)品趨于標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)和代理更為盛行，同時(shí)打折具有重要意義。根據(jù)以上描述可知該行業(yè)處于(　　)。

　　A.導(dǎo)入期

　　B.成長期

　　C.衰退期

　　D.成熟期

　　11.波特認(rèn)為，“預(yù)測產(chǎn)業(yè)演變過程的鼻祖是我們熟知的產(chǎn)品生命周期”。甲、乙、丙、丁四人對(duì)產(chǎn)品生命周期分別有各自的看法，下列關(guān)于產(chǎn)品生命周期說法錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.甲說：“產(chǎn)品生命周期的四個(gè)階段是以產(chǎn)業(yè)銷售額增長率曲線的拐點(diǎn)劃分的”

　　B.乙說：“不同產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品生命周期各階段持續(xù)的時(shí)間非常不同”

　　C.丙說：“產(chǎn)業(yè)中的每個(gè)企業(yè)都會(huì)經(jīng)過導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期四個(gè)階段”

　　D.丁說：“公司可以通過產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品的重新定位，來影響增長曲線的形狀”

　　12.下列關(guān)于競爭環(huán)境的分析說法正確的是(　　)。

　　A.從大多企業(yè)視角去觀察分析競爭對(duì)手的實(shí)力，屬于競爭環(huán)境分析

　　B.從產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)視角觀察分析企業(yè)所面對(duì)的競爭格局，屬于競爭環(huán)境分析

　　C.競爭對(duì)手的假設(shè)僅包括競爭對(duì)手對(duì)自己的假設(shè)

　　D.競爭對(duì)手的假設(shè)僅包括競爭對(duì)手對(duì)所處產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)中其他公司的假設(shè)

　　13.近年來，金融行業(yè)的工資率不斷攀升。在此期間，甲公司分析其競爭對(duì)手乙公司發(fā)現(xiàn)，乙公司的成本費(fèi)用非常少，乙公司不斷精簡公司部門機(jī)構(gòu)，在保持公司活力的同時(shí)節(jié)省公司費(fèi)用。甲公司對(duì)乙公司進(jìn)行的上述分析屬于(　　)。

　　A.成長能力分析

　　B.快速反應(yīng)能力分析

　　C.適應(yīng)變化的能力分析

　　D.持久力分析