2018注會考試《公司戰(zhàn)略風(fēng)險管理》強(qiáng)化練習(xí)及答案（8）

　　1、某電器生產(chǎn)商擬實(shí)施規(guī)模經(jīng)濟(jì)，目標(biāo)是成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者。如果該企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，那么可能發(fā)生的風(fēng)險包括(　)。

　　A、技術(shù)發(fā)生了變化導(dǎo)致已經(jīng)積累的經(jīng)驗(yàn)一筆勾銷

　　B、產(chǎn)業(yè)中的新進(jìn)入者通過模仿該企業(yè)的模式，也實(shí)現(xiàn)了較低的成本

　　C、市場上消費(fèi)者的需求從注重價格開始轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品牌

　　D、能夠?qū)Ξa(chǎn)業(yè)內(nèi)的潛在進(jìn)入者形成進(jìn)入障礙

　　2、下列關(guān)于藍(lán)海戰(zhàn)略的說法中，正確的有(　)。

　　A、藍(lán)海戰(zhàn)略同時追求差異化和低成本，把企業(yè)行為整合成為一個體系

　　B、藍(lán)海戰(zhàn)略并非著眼于競爭，而是力圖使客戶和企業(yè)的價值都出現(xiàn)飛躍，由此開辟一個全新的、非競爭性的市場空間

　　C、藍(lán)海戰(zhàn)略遵循價值與成本互替定律

　　D、藍(lán)海戰(zhàn)略開拓了一套條理清晰的繪制和討論戰(zhàn)略布局的過程，以將企業(yè)戰(zhàn)略推向藍(lán)海

　　3、對于零散產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)來說，下列屬于克服零散，獲得成本優(yōu)勢的途徑有(　)。

　　A、連鎖經(jīng)營

　　B、特許經(jīng)營

　　C、技術(shù)創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)

　　D、產(chǎn)品類型專門化

　　4、甲企業(yè)是一家乳制品生產(chǎn)企業(yè)，主要業(yè)務(wù)是制造液體奶，只發(fā)展單一產(chǎn)品，該公司決定用市場營銷手段增加現(xiàn)有產(chǎn)品的市場份額。下列選項(xiàng)中屬于該戰(zhàn)略的增長方法的是(　)。

　　A、擴(kuò)大市場份額

　　B、開發(fā)小眾市場

　　C、保持市場份額

　　D、前向一體化

　　5、A銀行信用卡中心在某超市門口促銷信用卡，每一位客戶來辦理信用卡時，都會贈送一個工具箱，并且非常熱情的幫助客戶填寫申請表，通過資料可以看出，主要涉及到的促銷組合要素包括(　)。

　　A、廣告促銷

　　B、營業(yè)推廣

　　C、公關(guān)宣傳

　　D、人員推銷

　　6、下列關(guān)于新興產(chǎn)業(yè)在內(nèi)部結(jié)構(gòu)上的共同特征的說法中，正確的有(　)。

　　A、技術(shù)的不確定性

　　B、戰(zhàn)略的不確定性

　　C、成本的迅速變化

　　D、市場需求的不確定性

　　7、橫向一體化戰(zhàn)略的主要目的有(　)。

　　A、減少競爭壓力

　　B、控制關(guān)鍵原材料的投入成本

　　C、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

　　D、控制和掌握市場

　　8、以下各項(xiàng)中屬于常見的股利政策的有(　)。

　　A、固定股利支付率政策

　　B、零股利政策

　　C、剩余股利政策

　　D、股票股利政策

　　9、下列選項(xiàng)中，屬于單一貨源策略優(yōu)點(diǎn)的有(　)。

　　A、采購方能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系

　　B、能夠取得更多的知識和專門技術(shù)

　　C、產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)

　　D、允許采用外部專家和外部技術(shù)

　　10、下列關(guān)于差異化戰(zhàn)略的表述中，錯誤的有(　)。

　　A、采取差異化戰(zhàn)略可能導(dǎo)致形成的產(chǎn)品成本比較高，最終導(dǎo)致市場售價很高，失去競爭優(yōu)勢

　　B、企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略，推出的產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)獨(dú)具特色，但是一旦被競爭對手模仿，就可能使已經(jīng)建立的差異縮小

　　C、企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略，可能由于技術(shù)的變化使過去積累的經(jīng)驗(yàn)一筆勾銷

　　D、企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略的目標(biāo)是成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者

　　11、下列關(guān)于“戰(zhàn)略鐘”的相關(guān)表述中，正確的有(　)。

　　A、“戰(zhàn)略鐘”是由克利夫·鮑曼提出來的

　　B、“戰(zhàn)略鐘”中以顧客對產(chǎn)品認(rèn)可的價值作為縱坐標(biāo)

　　C、企業(yè)在為顧客提供更高認(rèn)可價值的同時，是不可以獲得成本優(yōu)勢的

　　D、“戰(zhàn)略鐘”中的混合戰(zhàn)略與波特原來的設(shè)想有所不同

　　12、甲公司是在一個特定的目標(biāo)市場上實(shí)施集中化戰(zhàn)略的企業(yè)，下列選項(xiàng)中屬于該公司采取的戰(zhàn)略的風(fēng)險有(　)。

　　A、狹小的目標(biāo)市場導(dǎo)致的風(fēng)險

　　B、競爭對手的進(jìn)入與競爭

　　C、競爭對手的模仿使已建立的差異縮小甚至轉(zhuǎn)向

　　D、技術(shù)的變化可能使過去用于降低成本的投資與積累的經(jīng)驗(yàn)一筆勾銷

　　13、甲公司主營定向爆破業(yè)務(wù)，在大型設(shè)施設(shè)備定向爆破拆除領(lǐng)域具有明顯優(yōu)勢。甲公司確定的發(fā)展戰(zhàn)略，一是向爆破拆除與拆除現(xiàn)場清理的一攬子承包工程拓展，二是向承攬礦山采掘爆破、筑路土方爆破業(yè)務(wù)拓展。甲公司業(yè)務(wù)開拓方向是密集型成長戰(zhàn)略中的(　)。

　　A、市場滲透戰(zhàn)略

　　B、市場開發(fā)戰(zhàn)略

　　C、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

　　D、多元化戰(zhàn)略

　　14、甲企業(yè)是我國一家外貿(mào)公司，具有對外貿(mào)易經(jīng)營的資格，該公司的業(yè)務(wù)往來重點(diǎn)在國外，通過市場調(diào)研，該公司把國外的商品進(jìn)口到國內(nèi)來銷售，或?qū)⑹召彽膰鴥?nèi)商品銷售到國外。下列選項(xiàng)中屬于該企業(yè)可以選擇的分銷渠道的是(　)。

　　A、出口代理商

　　B、進(jìn)口批發(fā)商

　　C、國內(nèi)的戰(zhàn)略聯(lián)盟成員

　　D、貿(mào)易公司

　　15、盛強(qiáng)公司是一家位于甲市的家電制造企業(yè)，由于甲市的家電銷售渠道已經(jīng)被當(dāng)?shù)氐膸状筮B鎖渠道壟斷，為了能夠在大型零售賣場銷售自己的產(chǎn)品，盛強(qiáng)公司需要支付高額的通道費(fèi)用，為了克服這種威脅，盛強(qiáng)公司一方面建設(shè)自己品牌的零售專賣店，向家電零售業(yè)務(wù)發(fā)展;另一方面，在乙市開發(fā)新市場，希望能在乙市新開發(fā)的市場上銷售企業(yè)的家電，進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有率和銷售額。盛強(qiáng)公司采取的戰(zhàn)略包括(　)。

　　A、前向一體化戰(zhàn)略

　　B、橫向一體化戰(zhàn)略

　　C、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

　　D、市場開發(fā)戰(zhàn)略