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      2018注會cpa考試《公司戰(zhàn)略風險管理》精選試題及答案1

      來源:考試網(wǎng)  [2018年2月14日]  【

      2018注會cpa考試《公司戰(zhàn)略風險管理》精選試題及答案1

        1、高層構思的戰(zhàn)略在整個企業(yè)中得以協(xié)調(diào)實施的方法被稱之為(  )。

        A. 組織結構

        B. 組織設計

        C. 戰(zhàn)略計劃

        D. 戰(zhàn)略實施

        【考點】組織設計

        【答案】B

        【難易程度】★

        【解析】組織設計是指高層構思的戰(zhàn)略在整個企業(yè)中得以協(xié)調(diào)實施的方法。

        2、甲企業(yè)通過完善的風險管理措施,使得公司的經(jīng)營風險和財務風險降低。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司的這種情況體現(xiàn)出的風險管理效益是(  )。

        A. 對于整體經(jīng)濟資本的更低要求

        B. 降低融資成本

        C. 增強信譽和透明度

        D. 改進利潤質(zhì)量

        【考點】風險管理成本與效益

        【答案】B

        【難易程度】★★★

        【解析】本題考核風險管理的成本與效益。企業(yè)風險管理的效益體現(xiàn)在九個方面:(1)成本節(jié)約;(2)改進產(chǎn)品和服務的周期;(3)對于整體經(jīng)濟資本的更低要求;(4)更好地在業(yè)務部門之間分配資本;(5)對融資成本的影響;(6)有風險意識的經(jīng)營文化和問責制;(7)改進管理的重點;(8)增強信譽和透明度;(9)改進利潤質(zhì)量。

        3、16~17世紀,歐洲推行重商主義政策的國家曾經(jīng)運用關稅壁壘阻止外國制成品的進口,以保護各國制成品在本國的壟斷地位,這降低的風險是(  )。

        A. 行業(yè)風險

        B. 市場風險

        C. 產(chǎn)品風險

        D. 政治風險

        【考點】影響產(chǎn)業(yè)風險的因素

        【答案】A

        【難易程度】★★

        【解析】本題考核影響產(chǎn)業(yè)風險的因素(業(yè)/產(chǎn)品生命周期階段、產(chǎn)業(yè)波動性和產(chǎn)業(yè)集中程度是三個非常關鍵因素)。運用關稅壁壘阻止外國制成品的進口,以保護各國制成品在本國的壟斷地位,防止該行業(yè)的集中程度被分散,因此是為了降低行業(yè)風險。

        4、為了有效完成內(nèi)部審計工作,內(nèi)部審計師首先需要具備的特質(zhì)是( )。

        A. 具備相關財務經(jīng)驗

        B. 保持獨立性

        C. 具備必要的知識

        D. 以上都是

        【答案】B

        內(nèi)部審計師必須對他們所審計的活動保持獨立性,這樣他們才能夠自由且客觀地完成他們的工作。他們必須提供公正而無偏見的判斷。

        5、《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》連同2008年6月發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,共同構建了中國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系,自2011年1月113起首先在(  )施行。

        A. 境內(nèi)外同時上市的公司

        B. 境內(nèi)主板、中小板和創(chuàng)業(yè)板上市的公司

        C. 境外上市的公司

        D. 境內(nèi)外同時上市的公司以及非上市的大中型企業(yè)

        【答案】A

        【解析】《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》連同2008年6月發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,共同構建了中國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系,自2011年1月1日起首先在境內(nèi)外同時上市的公司施行。

        6、下列有關人力資源的激勵、約束與退出的說法中不正確的是(  )。

        A. 考核的過程不僅可以促使員工改善現(xiàn)有的工作,還可以在考核的過程中提高自身的專業(yè)素質(zhì)

        B. 年終考核是指企業(yè)于每年年末,對員工本年度的工作情況進行全面綜合的評價

        C. 物質(zhì)激勵在企業(yè)的應用方式主要有增加薪酬、頒發(fā)獎品、獎金以及休假、療養(yǎng)、旅游等福利待遇

        D. 董事、經(jīng)理及其他高級管理人員的離職應當進行離任審計

        【考點】《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第3號--人力資源》

        【答案】B

        【難易程度】★★★

        【解析】年終考核是指企業(yè)于每年年初,對員工上一年度的工作情況進行全面綜合的評價。

        7、企業(yè)所處的經(jīng)營環(huán)境越不穩(wěn)定,其業(yè)務管理就越需要靈活性和權變思想。根據(jù)這一思想,在確定最適當?shù)慕M織結構時,需要考慮的重要變量不包括(  )。

        A. 復雜性

        B. 人力資源政策

        C. 環(huán)境

        D. 鏈接性

        【考點】組織結構

        【答案】D

        【難易程度】★

        【解析】本題考核權變理論的相關內(nèi)容。 在確定最適當?shù)慕M織結構時所應考慮的重要變量有:復雜性、規(guī)模、環(huán)境、人力資源政策、技術。

        8、下列關于采購業(yè)務控制的說法錯誤的是(  )。

        A. 采購業(yè)務面臨的風險之一是導致采購物資質(zhì)次價高,出現(xiàn)舞弊或遭受欺詐

        B. 企業(yè)必須建立采購申請制度

        C. 在大額購買時,企業(yè)應采用招標分析以確定采購價格

        D. 付款時對于內(nèi)容相符的發(fā)票加蓋印章證明

        【考點】采購業(yè)務

        【答案】B

        【難易程度】★★

        【解析】本題考核的是內(nèi)部控制具體規(guī)范的應用。為避免企業(yè)過量或短缺,影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,企業(yè)應該建立采購申請制度并實施相關的控制措施,注意是應而非必須。選項B錯誤。

        9、企業(yè)在把任務分工到各個層次的過程中,“任務分工的層次、細致程度”描述的是組織結構中的(  )。

        A. 規(guī)范性

        B. 穩(wěn)定度

        C. 集權性

        D. 復雜性

        【考點】復雜性

        【答案】D

        【難易程度】★

        【解析】“任務分工的層次、細致程度”描述的是組織結構中的復雜度。復雜性越高的組織中,任務分工的層次越多,程度越細致。

        10、考察(  )是識別企業(yè)核心能力常用的方法。

        A. 企業(yè)功能

        B. 企業(yè)的資源

        C. 企業(yè)的過程系統(tǒng)

        D. 企業(yè)的效益

        【考點】企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析--企業(yè)資源與能力分析

        【答案】A

        【難易程度】★

        【解析】考察企業(yè)功能是識別企業(yè)核心競爭力常用的方法。

        【知識相關】核心能力的辨別方法包括功能分析、資源分析以及過程系統(tǒng)分析。

        (1)功能分析?疾炱髽I(yè)功能是識別企業(yè)核心競爭力常用的方法,這種方法雖然比較 有效但是它可能只能識別出具有特定功能的核心能力。

        (2)資源分析。分析實物資源比較容易,例如,企業(yè)商廈所處的區(qū)域、生產(chǎn)設備以及機器的質(zhì)量等,而分析像商標或者商譽這類無形資源則比較困難。

        (3)過程系統(tǒng)分析。過程涉及企業(yè)多種活動從而形成系統(tǒng)。過程和系統(tǒng)有可能僅是企業(yè)單一的功能,但是通常都涉及多種功能,因而過程系統(tǒng)本身是比較復雜的,但是企業(yè)通常還是會使用這種方式來識別企業(yè)的核心能力,因為只有對整個系統(tǒng)進行分析才能很好地判斷企業(yè)的經(jīng)營狀況。

        11、荷蘭的花卉業(yè)很發(fā)達,并不是因為位居熱帶而有了首屈一指的花卉業(yè),而是因為它在花卉的培育、包裝及運送上具有高度專精的研究機構。按照波特的“鉆石模型”分析架構,荷蘭的花卉業(yè)發(fā)達的主要原因是(  )。

        A.(國內(nèi)市場)需求條件

        B. 生產(chǎn)要素

        C. 相關與支持性行業(yè)

        D. 企業(yè)的戰(zhàn)略、企業(yè)結構和競爭對手的表現(xiàn)

        【考點】鉆石模型

        【答案】B

        【難易程度】★

        【解析】有利要素:是指一個國家將基本條件(如天然資源、教育、基礎建設)轉(zhuǎn)換成特殊優(yōu)勢的能力,如高度的專業(yè)技巧與應用科技。荷蘭的花卉業(yè)很發(fā)達,并不是因為位居熱帶而有了首屈一指的花卉業(yè),而是因為它在花卉的培育、包裝及運送上具有高度專業(yè)的研究機構。

        12、人力資源對企業(yè)的經(jīng)營和職能的有效性起到很大的作用,而人力資源最重要的方面是(  )。

        A. 績效評估

        B. 招聘人員

        C. 激勵員工

        D. 制定繼任計劃

        【考點】人力資源戰(zhàn)略

        【答案】C

        【難易程度】★★

        【解析】本題考核人力資源的相關內(nèi)容。人力資源管理最重要的方面是激勵員工,確保他們按照企業(yè)的目標高效率地進行有效工作。

        13、不可以反映企業(yè)在任一時點承受風險的數(shù)量的是(  )。

        A. 風險態(tài)度

        B. 風險承受能力

        C. 風險容量

        D. 風險偏好

        【考點】風險偏好

        【答案】D

        【難易程度】★★

        【解析】本題考核風險偏好的相關內(nèi)容。風險偏好是指對風險的偏愛,而風險態(tài)度、風險承受能力或風險容量是企業(yè)準備在任一時點承受的風險數(shù)量。

        14、下列關于管理信息系統(tǒng)的功能的說法正確的是(  )。

        A. 將來自內(nèi)部的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成綜合性的信息

        B. 為戰(zhàn)略管理過程提供所需支持的信息

        C. 整合數(shù)據(jù)流和訪問與整個公司范圍的活動有關的信息

        D. 收集與商業(yè)交易相關的信息并定期報告

        【考點】管理信息系統(tǒng)

        【答案】A

        【難易程度】★

        【解析】管理信息系統(tǒng)將主要是來自內(nèi)部的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成綜合性的信息,例如,摘要報告和異常報告。這些信息使管理層能對與自己所負責的活動領域有關的計劃、指導和控制及時作出有效的決策。

        15、在企業(yè)內(nèi)部控制理論的演變與發(fā)展過程中,正式將內(nèi)部控制環(huán)境納入內(nèi)部控制范疇的階段是(  )。

        A. 內(nèi)部控制制度階段

        B. 內(nèi)部控制結構階段

        C. 內(nèi)部控制整合框架階段

        D. 內(nèi)部牽制階段

        【答案】B

        【解析】在內(nèi)部控制結構階段開始正式將內(nèi)部控制環(huán)境納入內(nèi)部控制范疇,同時不再區(qū)分內(nèi)部會計控制和內(nèi)部管理控制。

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      責編:jiaojiao95

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