1、在運(yùn)動(dòng)服裝領(lǐng)域，李寧牌運(yùn)動(dòng)服可以說是企業(yè)的明星，但當(dāng)初李寧牌運(yùn)動(dòng)服進(jìn)軍美國市場時(shí)，其銷量卻不理想，美國消費(fèi)者并不買賬。企業(yè)管理人員派員赴美國調(diào)查，結(jié)果十分可笑，在英文里L(fēng)INING的意思是襯墊、襯底的意思，因此，外國人看到以為不是衣服不買。于是，公司采取補(bǔ)救措施，在“LINING”之間加一個(gè)連接符，就變成“Li-ning”，這樣一來，就是一個(gè)不被誤認(rèn)的商標(biāo)了，企業(yè)成功地化解了該風(fēng)險(xiǎn)。該風(fēng)險(xiǎn)屬于(　)。

　　A.政治風(fēng)險(xiǎn)

　　B.社會文化風(fēng)險(xiǎn)

　　C.市場風(fēng)險(xiǎn)

　　D.自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

　　【答案】B

　　【解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)的種類。文化風(fēng)險(xiǎn)就是指文化這一不確定性因素的影響給企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)帶來損失的可能。由于文化不同，跨國經(jīng)營管理中產(chǎn)生了許多誤會和不必要的摩擦，影響了公司工作的有效運(yùn)行。

　　2、中慶企業(yè)目前所處的階段主要是在較大的或多樣化的市場上提供單一的或密切相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)系列，則該企業(yè)可以采取的結(jié)構(gòu)類型是(　)。

　　A.從簡單結(jié)構(gòu)到職能結(jié)構(gòu)

　　B.從職能結(jié)構(gòu)到事業(yè)部結(jié)構(gòu)

　　C.從事業(yè)部結(jié)構(gòu)到矩陣結(jié)構(gòu)

　　D.從事業(yè)部結(jié)構(gòu)到戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位結(jié)構(gòu)

　　【答案】B

　　【解析】本題考核企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)。

　　3、下列不屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略的是(　)。

　　A.甲公司退出競爭激烈的電子商務(wù)行業(yè)

　　B.乙公司將危險(xiǎn)物處理工作外包給專業(yè)公司

　　C.丙公司禁止員工訪問競爭對手網(wǎng)站

　　D.丁公司進(jìn)行道德教育防止舞弊發(fā)生

　　[答案]D

　　[解析]對員工進(jìn)行職業(yè)道德教育以防止舞弊發(fā)生，屬于風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)對策略。所以選項(xiàng)D正確。

　　4、經(jīng)測算，在采取相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)緩釋措施后，項(xiàng)目收益仍不能有效覆蓋風(fēng)險(xiǎn)，因此鑫寶公司決定放棄該項(xiàng)目。據(jù)此，該公司采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略為()。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

　　B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

　　C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

　　D.風(fēng)險(xiǎn)對沖

　　[答案]B

　　[解析]風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指企業(yè)回避、停止或退出蘊(yùn)含某一風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)活動(dòng)或商業(yè)環(huán)境，避免成為風(fēng)險(xiǎn)的所有人。甲公司為避免激烈競爭而退出市場采用的是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略。

　　5、一家國有商業(yè)銀行欲在中東地區(qū)開設(shè)金融分支機(jī)構(gòu)，經(jīng)了解，伊斯蘭世界的金融理念和運(yùn)作模式由于受其宗教教義的影響與世界其他地區(qū)迥異，因此最終決定放棄在該地區(qū)開設(shè)分支機(jī)構(gòu)，該國有商業(yè)銀行考慮了( 　 )。

　　A.政治和法律因素

　　B.社會和文化因素

　　C.經(jīng)濟(jì)因素

　　D.技術(shù)因素

　　[答案]B

　　[解析]由于該家國有商業(yè)銀行考慮到伊斯蘭世界的金融理念和運(yùn)作模式受其宗教教義影響與世界其他地區(qū)不一致，遂將開立分支機(jī)構(gòu)的想法作罷。宗教屬于社會和文化因素考慮的范疇，故該題選擇B。